《微創(chuàng)新》
? ? ? 文/六悅
? ? ? ? 這書(shū)好像有點(diǎn)兒年頭了，似乎有很多例子我都聽(tīng)過(guò)見(jiàn)過(guò)赠堵，所以小渊，新鮮感不常有，但總覺(jué)得得尊重人物勞動(dòng)茫叭，必然要認(rèn)真對(duì)待酬屉，不可馬虎，隨手摘錄揍愁，也是常態(tài)呐萨。感謝雅各布，令我重拾信心吗垮，打開(kāi)另一番視野垛吗，去發(fā)現(xiàn)生活和世界里的另一種可能。
? ? ?記得一句老生常談的話(huà):創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂烁登，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力怯屉。如果將其比喻成一種藥蔚舀，那創(chuàng)新一定是一顆神藥，包治百病锨络，專(zhuān)治各種不服赌躺，就是這么牛氣。創(chuàng)新如此重要羡儿，自然我們就得懂得如何運(yùn)用礼患，好歹才能進(jìn)步不是？
? ? ?提一提雅各布先生說(shuō)的減法策略掠归。真誠(chéng)的說(shuō)一句題外話(huà)缅叠，其實(shí)中國(guó)的外國(guó)的書(shū)我都看了一些，卻木然發(fā)現(xiàn)外國(guó)重實(shí)驗(yàn)而咱們更重理論虏冻，就這一策略的提出肤粱，就可以發(fā)現(xiàn)很多實(shí)例，他喜歡做各種各樣餓的實(shí)驗(yàn)厨相，然后充分論證了減法策略的可行性领曼，所以才上升到理論高度，給予我們大家分享蛮穿。這種實(shí)干精神值得學(xué)習(xí)庶骄，也值得更仔細(xì)的聆聽(tīng)分享。減法策略主張完全或者部分刪除某個(gè)產(chǎn)品的某個(gè)特性和某個(gè)功能践磅，并充分考慮它的可行性单刁，然后操作，即可獲得成功府适。這事兒其實(shí)說(shuō)起來(lái)非常的簡(jiǎn)單幻碱，但實(shí)際不知道要開(kāi)多少腦洞，成了就是英雄细溅，敗了也并不可恥褥傍，比如隱形眼鏡的風(fēng)靡簡(jiǎn)直就是近視者的福音，將雙眼解脫開(kāi)來(lái)喇聊，掙脫眼鏡框的束縛恍风，好輕松；再比如ATM機(jī)的大量使用誓篱，不僅為顧客節(jié)省不必要的排隊(duì)時(shí)間朋贬，也為各類(lèi)金融單位降低人工成本簡(jiǎn)直一舉兩得；又如如今的便攜式手機(jī)淘汰固定電話(huà)窜骄，不知多方便锦募，多省時(shí)，等等之減法策略的例子有很多邻遏，我們只需擦亮眼睛糠亩，帶上大腦就可以發(fā)現(xiàn)了虐骑。不得不承認(rèn)，減法策略是個(gè)好東西赎线。
? ? ?今日只完結(jié)減法策略部分廷没，雅各布還是一個(gè)極具創(chuàng)新精神的人物，要不學(xué)習(xí)和運(yùn)用一下雅各布的減法策略到個(gè)人身上垂寥？頭發(fā)無(wú)用颠黎，剪之！肥肉無(wú)用滞项，減之狭归！無(wú)用的都通通減之！
