①『競爭與壟斷』
競爭是各人為了達(dá)到自己在職場上的目標(biāo)非剃，競爭者都以該職位的競爭標(biāo)準(zhǔn)作為奮斗目標(biāo)聂喇，例如：銷售總監(jiān)舟奠，銷售業(yè)績就必須要交出亮麗的成績才能爭奪到此職位暴匠，而業(yè)績稍落后的就會讓人忽視鞍恢。
而壟斷力則可以讓你更容易受到青睞，例如：你對某一個市場特別了解每窖，知道該市場需求的是什么帮掉，什么時候是收獲最豐厚的，這時候你的獨見解和分析窒典，以及該地方的業(yè)績令你更顯出眾蟆炊。
②『壟斷力的特征』
001 核心技能
我們公司當(dāng)中，一位英語特別好的同事瀑志，就會直接接待外國的客戶盅称，以及翻譯等工作肩祥，雖然不是主要的工作，但凡是這種與英語有關(guān)的公司事務(wù)缩膝，第一時間都會先想到找她幫忙，所以她在公司開展工作是相當(dāng)順利的岸霹，因為大家都會在有關(guān)英語事務(wù)方面找她幫忙疾层。
002 品牌優(yōu)勢
技術(shù)部門有位小哥是電路設(shè)計的，通常有文件打不開贡避，我都會找他幫忙痛黎，他通常都轉(zhuǎn)換多種格式給我，以便我的電腦能打開相關(guān)的文件刮吧，如此細(xì)心的動作湖饱，顯現(xiàn)了他個人的品牌優(yōu)勢。
003 傳播效應(yīng)
只要是令人滿意的事杀捻，大家都會愿意傳播開井厌。像我們的英語厲害的同事和電路設(shè)計的小哥，口口相傳他們的優(yōu)勢致讥，讓壟斷力范圍更廣泛仅仆，在公司和同事中的地位也越加鞏固。
③『打造職場壟斷力』
001 占領(lǐng)小領(lǐng)域
在一個小領(lǐng)域更容易成為第一垢袱，例如墓拜，上述電路設(shè)計的小哥，轉(zhuǎn)換文件也是小事情请契，但他不但做好還做細(xì)致咳榜。那我們對他的依賴會更多。
002 擴大規(guī)模
除了在自己部門提供服務(wù)外爽锥，也可以擴展到其他部門讓更多的人知道你的優(yōu)勢涌韩，幫助他們的同時，更能提升自己的技術(shù)水平救恨。
003 合作式壟斷
你所在的優(yōu)勢方面贸辈，可能也是某一職位的確切職能，而他的工作內(nèi)容就是你所在的優(yōu)勢方面 肠槽，這樣雙方難免會出現(xiàn)競爭擎淤，與其雙方爭第一，不如來個合作會使雙方都有利可圖秸仙，而不是為爭第一而兩敗俱傷嘴拢。
參考書目：《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》[美] 彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯
