導(dǎo)語
所謂賭石封断，就是用璞玉來賭博。它以其賭博色彩濃刺激性強(qiáng)風(fēng)險大而吸引玉商參預(yù)舶担。如果眼力好運氣也好坡疼，賭得上品，瞬間就能成暴發(fā)戶衣陶，相反如果看貨走了眼時運不佳也會血本虧盡柄瑰，傾家蕩產(chǎn)。
11月初剪况，接手重慶天地的萬科舉辦了產(chǎn)品發(fā)布會教沾，宣稱TOP系產(chǎn)品“翡翠系”首入重慶，這一次译断，萬科選擇了相對的低調(diào)授翻，發(fā)布會信息并沒有在媒體狂轟亂炸，可以理解為萬科對瑞安離去的尊重。
然而今天想說的并不是重慶天地堪唐，而是萬科“翡翠系”巡语。
1
從“難熬”島變萬科·金域藍(lán)灣“翡翠系”說起
初識“翡翠系”，在萬科·金域藍(lán)灣羔杨。
因陪上喊齐回渝的朋友買房，在汽博加油之時兜材，一抬頭理澎，就這樣和萬科·金域藍(lán)灣遇見了。朋友一看萬科曙寡，多少有些期待糠爬。
沒有懸念，現(xiàn)場接待告知了項目所有利好举庶，如地段好执隧，周邊大面積廠房未來會拆遷（據(jù)稱），附近的一個養(yǎng)殖場也要求搬遷户侥；項目建在一個風(fēng)景宜人的河流灣區(qū)上镀琉；關(guān)鍵的一點是，萬科·金域藍(lán)灣蕊唐，復(fù)制萬科的高端“翡翠系”精裝產(chǎn)品屋摔。
而在參觀其開放的樣板間后，朋友震驚了替梨，粗糙程度實在不忍直視钓试，問我這真的是萬科調(diào)整后的樣板房？而不是某鎮(zhèn)上娶媳婦用的新房副瀑？
只是讓人難以理解的是弓熏，前門一個加油站，后門一條臭水溝糠睡，項目中間還有三棟風(fēng)格奇特的現(xiàn)房挽鞠，萬科怎么就讓金域藍(lán)灣搖身變“翡翠系”，而且還是號稱集三十年大成的高端產(chǎn)品“翡翠系”铜幽？
不可否認(rèn)滞谢，萬科肯定會比曾經(jīng)的“難熬”島更能成功，接手后將原規(guī)劃中的酒店除抛、低層住宅以及配套商業(yè)取消狮杨，調(diào)整為9棟小高層（這9棟將引入“翡翠系”），在之前勇拓擬建的地塊上規(guī)劃了8棟高層到忽，如此貼上高端的“翡翠系”標(biāo)簽來做溢價橄教，而這個地段是否支撐高端清寇，未來的業(yè)主是否能獲得更有品質(zhì)的配套及生活，這個就真不好說了护蝶。
2
萬科“翡翠系”到底是什么华烟？
朋友戲稱“翡翠系”，難道是樣板間大量采用藍(lán)色布局持灰，如藍(lán)色的沙發(fā)盔夜，藍(lán)色的餐椅，還有藍(lán)色床品……顏色夠“翡翠”堤魁？
從主臥到兒童房喂链，到客廳，均以藍(lán)色系為主色調(diào)?妥泉，置業(yè)顧問告訴我們椭微，這就是精裝的“翡翠系”，但愿是置業(yè)顧問背錯了銷講說辭盲链。
如果說蝇率，看罷萬科·金域藍(lán)灣刽沾，搞不明白為什么在金域藍(lán)灣這個產(chǎn)品系里雜糅了“翡翠系”，到了萬科·御瀾道侧漓，則是再一次迷失。
作為全程由萬科打造的項目火架，萬科稱御瀾道是萬科入渝8年來最高端的產(chǎn)品忙菠，處處都強(qiáng)調(diào)設(shè)計大師的功力，置業(yè)顧問也一再強(qiáng)調(diào)牛欢，這是萬科“翡翠系”骡男，而在問及御瀾道規(guī)劃的商業(yè)情況時，卻沒了下文傍睹，不禁讓人聯(lián)想隔盛，在商業(yè)上一直處于軟肋的萬科，是否又要調(diào)規(guī)呢拾稳？
再說重慶天地吮炕，萬科在11月初重慶天地發(fā)布會上宣稱，出于對土地的尊重访得，將集萬科三十年功力的“翡翠系”產(chǎn)品在重慶第一次落地龙亲。
萬科接手后的重慶天地注定會被關(guān)注陕凹，因為前有瑞安，萬科在產(chǎn)品規(guī)劃上做了調(diào)整鳄炉，更多的商業(yè)規(guī)劃被改變杜耙，變成了萬科式的統(tǒng)一住宅，更統(tǒng)一的黃色外墻拂盯、更多的樓棟佑女，被譽為top級的“翡翠系”面積從68-180平米的戶型，電梯配置二梯三戶谈竿、二梯四戶团驱、二梯六戶皆有，在大眾的認(rèn)知里榕订，一個頂級top系產(chǎn)品店茶，沒有一梯一戶或兩梯一戶，都不好打招呼劫恒，而萬科的頂級“翡翠系”居然還有二梯六戶贩幻，這難道不是一般剛需高層的配置嗎？
從金域藍(lán)灣的“翡翠系”到御瀾道的“翡翠系”两嘴，再到重慶天地的“翡翠系”丛楚。分不清此“翡翠系”與彼“翡翠系”到底有何區(qū)別？又或者說金域藍(lán)灣“翡翠系”和御瀾道“翡翠系”及重慶天地的“翡翠系”是否系出同門憔辫？
萬科“翡翠系”到底是什么趣些？
什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才叫“翡翠系”？
什么樣的項目才匹配“翡翠系”贰您？
我們在萬科的一些資料里坏平，知道上海萬科首推了“翡翠系”產(chǎn)品一舉成名，并沒有在其他地方看到這一產(chǎn)品系更多的詮釋锦亦。
在其他開發(fā)商的top產(chǎn)品系里舶替，往往都能看到，其在資源和土地的要求以及對未來客群生活方式的營造上不遺余力杠园，而在重慶萬科這三個“翡翠系”顾瞪，我們看到的抛蚁，更像重慶萬科著急之下的冒險自救。
3
萬科自救钉跷，慌亂的“賭石”冒險
要明白重慶萬科的著急肚逸，勢必要追溯萬科在重慶的這些年惶凝。
2008年萬科入渝犬钢，從感謝山、水玷犹、石頭開始，強(qiáng)大的品牌輸出讓人驚艷歹颓，就是這樣一個被學(xué)習(xí)的全國一哥，8年來巍扛，在重慶的表現(xiàn)卻乏善可陳，普遍認(rèn)為萬科并不懂重慶吠昭。
看最近的兩年業(yè)績：
2015年：數(shù)據(jù)是37.17億。（數(shù)據(jù)來源：重慶市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會正式發(fā)布《2015年重慶房企銷售TOP20榜單》）
2016年：重慶萬科的權(quán)益金額是52.69億元矢棚，排名第六蒲肋。排在它前面的钝满，龍湖、融創(chuàng)均是百億軍團(tuán)妹沙，金科熟吏、恒大牵寺、魯能也在63～79億區(qū)間恩脂，和它差距在10個億以內(nèi)的俩块，還有協(xié)信浓领、香港置地联贩、保利捎拯。（數(shù)據(jù)來源：克而瑞重慶《2016年重慶房企銷售排行榜》）.
簡單說，萬科在重慶祸泪，無論規(guī)模没隘、產(chǎn)品禁荸、服務(wù)，甚至口碑品嚣，與NO.1相距遙遠(yuǎn)翰撑，稍有不慎啊央，跌出重慶前十倒是很容易。
所以逝撬，急需證明自己的重慶萬科宪潮，在規(guī)模上趣苏、產(chǎn)品上都在尋求改變，以期待改變自身在這座城市的排位格局尽棕。
2017年滔悉，算是規(guī)模轉(zhuǎn)折的一年，重慶萬科2016年的奔走有了結(jié)果回官。
3月孙乖，重慶萬科宣布，和建工地產(chǎn)一起拿下置尚聯(lián)邦項目弯屈。
4月恋拷，重慶萬科獲得勇拓藍(lán)澳島100%股權(quán)。
10月宴偿，重慶萬科正式接手重慶天地窄刘。
11月舷胜，萬科獲得鵝嶺峰50%股權(quán)……
規(guī)模上提速了，產(chǎn)品上呢烹骨？
此前沮焕，萬科在重慶的產(chǎn)品力和規(guī)模一樣平淡。在產(chǎn)品缺乏影響力的節(jié)點上辣辫，“翡翠系”無疑是一個被認(rèn)為可以佐證的“標(biāo)簽”急灭。然在規(guī)模猛增之下歪赢，三個“翡翠系”的出現(xiàn)著實讓人混亂埋凯，缺乏了嚴(yán)苛選址和資源對標(biāo)的“翡翠系”，倒顯得是像一場慌亂自救下的冒險“賭石”掠廓。
在不同的地塊蟀瞧，不同的資源条摸、甚至不同的開發(fā)理念下钉蒲，都有不同的客群對應(yīng)、三個不同的“翡翠系”踏枣，從項目到資源茵瀑，相距甚遠(yuǎn)躬厌，為何都做了同樣的產(chǎn)品呢烤咧？
只能理解為煮嫌，這是萬科的一場“賭石”冒險，萬科賺了快錢饥脑，但仍是一場兩敗俱傷的“賭石”懦冰，傷害的不止是萬科的品牌刷钢，買家們在耗資幾百萬后，也無法開到真正有品質(zhì)的“翡翠”伴澄。
4
從第一到第三，萬科三級跳举农？
記得三年前颁糟，萬科曾披露棱貌，其住宅業(yè)務(wù)的天花板在4000億元左右粥惧， 2016恒大彎道超車突雪，萬科痛失頭把交椅咏删，造化弄人，截至今年10月底嘀粱，恒大率先撞線4000億锋叨。（數(shù)據(jù)來源克而瑞）
看下面這張圖娃磺，可以看到恒大2015-2016年快速成長，恒大在2016年超越萬科奪得榜首偷卧。綠地也緊隨其后听诸，而克而瑞數(shù)據(jù)顯示，碧桂園在銷售面積上蚕泽，2016已經(jīng)超越萬科晌梨，總體來講，增速上萬科已被拋下。
再看下2017年1-10月的銷售權(quán)益金額和銷售面積仔蝌，碧桂園繼2016年銷售面積超越萬科之后砸逊，銷售權(quán)益金額也實現(xiàn)了超越。而恒大截至10月底掌逛，已經(jīng)超過4000億排第一，萬科司倚，無論權(quán)益金額還是銷售面積豆混，都排在了第三。
截止年底還有2個月动知，萬科還能重回第一的位置嗎鸵鸥？
2015年到2017年，萬科好似走了一條向下的三級跳軌跡讼油。
前有恒大、碧桂園攔路瘦赫，后有融創(chuàng)忘苛、綠地召川、保利、中海等搶食概疆，他們的高增長以及今年上半年在股市的收成，加上萬科這兩年排位上的下滑，必然壓力重重侦高。
房企對規(guī)模的追逐夯尽，猶如達(dá)康書記對GDP的執(zhí)念，在擺脫股權(quán)宮斗后罗晕，郁亮開始加快版圖拓展。
據(jù)媒體披露，今年6月30日呐萨，萬科以 551億元的高總價獨攬廣信資產(chǎn)包后開始加快補倉進(jìn)度， 第三季度新增64個項目谜悟，前九個月累計新增143個項目，較去年同期多了44個。
對一向謹(jǐn)慎的萬科來說缅叠，加速土地儲備意味著地產(chǎn)開發(fā)整體思路的轉(zhuǎn)變，規(guī)模依然是萬科邁不過的坎蛮穿。
在這個背景之下灸异，加速并購檐春、快速復(fù)制田柔、匆匆上馬也就順理成章了。在這樣的規(guī)模壓力之下糠亩，類似重慶萬科這樣的“賭石”冒險并非個案。
調(diào)規(guī)、復(fù)制高端系產(chǎn)品線、修更多住宅文判，成了萬科加速路上的不二法門赏殃。
如果王石給萬科注入了人本主義仁热，并形成了這個企業(yè)對內(nèi)凝聚力和對外的影響力抗蠢，而業(yè)績壓力之下诬乞，萬科情懷已成過去钠导，諸如城市配套服務(wù)商的說法越發(fā)蒼白震嫉，房子有了牡属，配套又在哪逮栅？
很明顯，萬科失去了更重要的東西特纤。
回想起6月21日卸任的王石離去的背影昔穴，或許吗货，一個時代的落幕也是萬科帝國的結(jié)束拓售。
萬科鸽凶，是否還能重拾往日榮光则拷？
【轉(zhuǎn)載需與山城業(yè)主網(wǎng)聯(lián)系】
