201704回顧
一撩满、四月整體分析
核心目標完成 3/3。
財商課按時上課绅你，5×1=5小時
策劃案修改完成伺帘，24小時
跟進美術(shù)、程序工作忌锯，40小時
二伪嫁、各領(lǐng)域情況分析
- 事業(yè)
- 完成桌面策劃修改，輸出策劃案
- 跟進美術(shù)開發(fā)需求偶垮，確認桌面特效张咳、動作輸出
- 跟進程度開發(fā)，確認牌面動作輸出
- 完成鏡湖20條公號推送似舵，30條關(guān)鍵字搬移脚猾，一份整理文檔
- 素質(zhì)
- 19份每日時間開銷記錄的md文檔，0反思
- 1份戰(zhàn)略爬坑記錄中砚哗，0推進
- 看書1本龙助，輸出檢視閱讀記錄文檔
- 優(yōu)化一菜，輸出菜單
- 參加一次私董班频祝，輸出心得
- 時間記錄泌参，19天，有時候周末會忘記常空，今天終于發(fā)現(xiàn)可以開鬧鐘沽一！期待不會忘記！
- 身體
- 貓爬10次漓糙，好玩兒
- 瑜伽課5次铣缠，好玩兒
三、問題分析
標準太低昆禽，仍舊不夠積極主動蝗蛙。
- 原因
- 沒有思考所做任務(wù)的目的，動力不足
- 事后沒有及時反思醉鳖，不能及時更新優(yōu)化
- 時間安排不合理髓梅，沒有考慮到需要占用的時間，就被拖過了
- 解決方案
- 整理粥鞋，按老大的思路重新規(guī)劃了每日任務(wù)，按模塊分布
- 思考北发，開始任務(wù)前、后留足思考時間喷屋，養(yǎng)成以始為終的習(xí)慣琳拨，以結(jié)果來拉動過程
- 精簡，目標管理的最終目的是澄清屯曹，找到精準的前進點和方向狱庇，朝著那個方向前進
- 后續(xù)思考
- 事業(yè)眼光短淺，工作需要幫領(lǐng)導(dǎo)做任務(wù)記錄恶耽、推進的工作密任，以前自己策劃工作的需求。如果能合理完成這些任務(wù)驳棱，就達成了今年的核心目標了批什，是很大的一步成長。
- 缺少戰(zhàn)略規(guī)劃社搅，做好了項目管理驻债，認為是對自己管理能力的一個提升。但需要如何進一步提升自己的能力形葬？認為仍舊不夠明確合呐。去網(wǎng)易做項目經(jīng)理？笙以！
四淌实、一條感悟
- 時間很快，一等就過猖腕。積極主動拆祈，創(chuàng)造環(huán)境。擁抱自信倘感，釋放能量放坏。
五、下個月的主要安排是什么老玛？
- 細化商城淤年、背包系統(tǒng)策劃案；
- 輸出等級蜡豹、商店麸粮、輸贏數(shù)值體系；
- 跟進主界面UI設(shè)定镜廉，輸出界面UI弄诲；
- 跟進模型開發(fā)，輸出白模娇唯；
- 跟進協(xié)議開發(fā)齐遵，確認兩條主流程通順凤巨；
- 跟進動作、特效優(yōu)化洛搀；
- 完成百萬富翁課，完成作業(yè)輸出
