前兩天怖竭，和做內(nèi)容付費的一個朋友聊天。
媒體出身的他陡蝇，就像大航海時代的冒險家痊臭，帶著一副新知分享的藍(lán)圖出海，跌跌撞撞的創(chuàng)業(yè)三年登夫。幸而广匙，盡管經(jīng)歷了驚濤駭浪，但他的創(chuàng)業(yè)之舟有驚無險的挺了下來恼策。他也積累起了自己的航海手冊：關(guān)于如何做內(nèi)容艇潭、關(guān)于如何把握品質(zhì)、關(guān)于用戶體驗的把控戏蔑。
當(dāng)面對公司規(guī)模要再上一層樓的時候蹋凝，他開始更多的從規(guī)模化的角度思考用戶規(guī)模的增長总棵，開始跳出媒體鳍寂、內(nèi)容的圈子來找尋技術(shù)、產(chǎn)品的支持情龄，也被越來越多的數(shù)據(jù)驅(qū)動迄汛、增長黑客的名詞所擾。
與之對應(yīng)的我骤视，和他形成了鮮明的對比：技術(shù)背景出身鞍爱，滿腦子的公式和數(shù)據(jù)，言必談：曝光量专酗、點擊率睹逃、轉(zhuǎn)化率。而進(jìn)入了內(nèi)容付費這個行當(dāng)之后，才會越來越感慨：賺C端的真金白銀沉填、尤其是持續(xù)賺C端的真金白銀疗隶，比賺C端的點擊和停留時長難多了。
我說：“產(chǎn)品技術(shù)只是一個搭臺的翼闹，我們把燈光舞美做的漂漂亮亮的斑鼻，最后還是等待內(nèi)容團隊的驚艷登場。內(nèi)容團隊是核心猎荠〖崛酰”
他說：“內(nèi)容不是問題，產(chǎn)品技術(shù)的放大器才是關(guān)鍵关摇∈泛梗互聯(lián)網(wǎng)要按照互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則，將規(guī)木芾快速的做大停撞。”
相視一笑悼瓮，還真是缺什么補什么戈毒。
然而，在終局上横堡，我們卻達(dá)到了驚人的統(tǒng)一埋市。
就像是兩只爬山隊伍都想登頂，最終從南坡和北坡征服了高山命贴。
對于他而言道宅，為了追求用戶的影響規(guī)模、擴大內(nèi)容的收益規(guī)模胸蛛，就需要將內(nèi)容的分發(fā)和傳播環(huán)節(jié)做得更精細(xì)污茵，從而需要引入更互聯(lián)網(wǎng)化、“增長黑客”的玩法葬项。
對于我而言泞当，為了追求用戶的復(fù)購率、降低用戶獲取規(guī)模民珍，就勢必要提升品牌價值（口碑效應(yīng)）襟士，為了提升品牌價值，就需要不斷重倉好內(nèi)容來影響用戶嚷量。
回溯我們兩個人的路徑陋桂，多有片面的得出這樣一個結(jié)論：
傳統(tǒng)媒體人多“無畏”，互聯(lián)網(wǎng)人多“無知”蝶溶。
無畏是指媒體人多理想主義嗜历，帶著舊世界的規(guī)則，就如堂吉訶德一樣闖入了新世界，忽略了新世界的運轉(zhuǎn)規(guī)則秸脱。
無知是指互聯(lián)網(wǎng)人多現(xiàn)實主義落包，帶著新世界的武器部蛇，希望講一個高維打擊低維的故事摊唇，輕視了更本質(zhì)的質(zhì)量、服務(wù)涯鲁、價值巷查。
確實，在過去的日子里抹腿，“無知的”成功了很多岛请。
當(dāng)看到有那么多生長于蠻荒的企業(yè)，通過將成本轉(zhuǎn)嫁給社會的方式：快速膨脹警绩、成為獨角獸崇败、上市走上人生巔峰，不知道你的價值觀是否有被撼動肩祥？即便在小小的內(nèi)容付費領(lǐng)域后室，你也會看到各種割韭菜的運營套路：買課程銷量、刷朋友圈裂變海報混狠、用多級分銷讓每個人為賺錢付費岸霹，而不是為求知付費。
但蠻荒的增長一定會放緩将饺，轉(zhuǎn)嫁的成本早晚會需要買單贡避。這場馬拉松里，有人可以起步時跑得很快予弧，但重要的是你能否跑得久刮吧、跑到終點。我們也看到了很多靠著營銷掖蛤、洗粉的玩家被淘汰皇筛，過熱的內(nèi)容付費市場回歸冷靜。
我們希望能有更多“無畏的”成功坠七，懷揣著夢想的現(xiàn)實主義者一步一步的造夢水醋。
內(nèi)容付費是個事業(yè)、也是門生意彪置。
有夢想拄踪，也需要方法論。
把好的內(nèi)容傳播給更多人拳魁，用戶為切身價值買單惶桐，給我們帶來商業(yè)價值。
這是我們共同的心愿。
