#崔律100天精時力訓(xùn)練營?7.1#這是2019年10月21日<崔律·100天精時力訓(xùn)練營>之<腦力管理篇·7.1 腦力時代來臨>的學(xué)習(xí)日志疲迂。
1.【知識】我在課程中的收獲:
『學(xué)霸回顧』
@劉海鷹記錄了崔律敲黑板的內(nèi)容:無知者無畏;與其焦慮莫湘,不如先行動起來尤蒿;不給自己設(shè)限。
@青青回顧了答疑部分幅垮,特別記錄了崔律關(guān)于我們平時不太注意的在文字上的細(xì)節(jié)腰池,如:標(biāo)點(diǎn)錯誤、錯別字等等忙芒。
@Zoey分享自己在未來諾感念后示弓,不要成為“僵尸走”。
“學(xué)霸回顧”部分呵萨,每次都會幫我對上節(jié)課的內(nèi)容拾起1-2個“遺失”的點(diǎn)奏属,溫故而知新。
『今日主題』
## 腦力時代
體力工作者(以藍(lán)領(lǐng)為代表)甘桑,主要在工業(yè)革命時代出現(xiàn)拍皮;
知識工作者(以白領(lǐng)為代表),現(xiàn)在大部分為此部分跑杭;
腦力工作者(部分金領(lǐng)等)
AI VS 人類
現(xiàn)在的AI(智能機(jī)器人)的特點(diǎn):可以不停工作(不需要休息,沒有情緒)咆耿;可以快速的進(jìn)行大量的知識儲備德谅。
人類的特點(diǎn):有創(chuàng)造力、專注力&學(xué)習(xí)力萨螺。
## 三類用腦任務(wù)
「事務(wù)型任務(wù)」
簡單窄做、輕松,用一點(diǎn)點(diǎn)腦力就能很好的完成慰技,如:打印椭盏、寄快遞等。
「常規(guī)型任務(wù)」
崗位職責(zé)中載明的主要任務(wù)吻商,能力范圍內(nèi)的掏颊,但需要一些腦力才能夠完成,如:銷售人員銷售產(chǎn)品艾帐;像我是質(zhì)量管理人員產(chǎn)品檢測乌叶、監(jiān)控就是常規(guī)性任務(wù)。
「高價值型任務(wù)」
帶來高價值的關(guān)鍵任務(wù)是最耗腦力的柒爸,二八法則中准浴,能產(chǎn)生高效益的那20%的任務(wù),需要集中注意力捎稚、一心一意的完成乐横。這類任務(wù)要在黃金早上or黃金上午完成求橄。
## 解決方案
>對待“事務(wù)型任務(wù)”:可以采用外包、授權(quán)葡公、批量處理谈撒、互換等方式完成,減少它們在我們?nèi)粘9ぷ髦械姆至控夷希籵r采取高效的處理方法啃匿,如:“四化”可以更少時間、更好效果的完成蛆楞。
>對待“常規(guī)型任務(wù)”:可以采取“四化”方式進(jìn)行溯乒,即:流程化、模板化豹爹、清單化&優(yōu)化裆悄;
>對待“高價值型任務(wù)”:要投入更深的專注力,創(chuàng)新力&學(xué)習(xí)力臂聋。這是我們的重心光稼、個人成長or職場的核心競爭力,所以要分配高腦力孩等、高精力來完成艾君。
## 小劇場
崔律分享了體力篇中小伙伴的進(jìn)步,@木小云:對時間的感知能力增強(qiáng)了肄方;自己思考問題的方式改變了冰垄,更多的是“積極思維”;對日常的生活也有了自己的小追求权她。
2.
【實(shí)踐】我工作(學(xué)習(xí))中三類任務(wù)的占比與分析:在看到這個問題時虹茶,我首先并沒有急著看自己的占比,而是按照自己工作內(nèi)容重新定義了一下這三種形式的工作:
「事務(wù)型任務(wù)」是不論哪種職業(yè)隅要,or是大部分職業(yè)都要會做的事情蝴罪,比如:打印、寄快遞步清,沒有什么技術(shù)含量要门。——我的鏈接:去總部蓋章尼啡、寫會議紀(jì)要等暂衡;
「常規(guī)型任務(wù)」現(xiàn)有崗位職責(zé)中的既有任務(wù)——我的鏈接:管理性工作(計(jì)劃、總結(jié)崖瞭、跟進(jìn)等)狂巢、異常處理等;
「高價值型任務(wù)」新的工作內(nèi)容/職責(zé)书聚、新要求/標(biāo)準(zhǔn)等唧领,目的是:①減少內(nèi)耗藻雌、提高工作效率;②增加新的收益點(diǎn)斩个;③未來工作規(guī)劃等——我的鏈接:部門工作的優(yōu)化胯杭、項(xiàng)目類工作等屬于①;新品屬于②受啥;年度工作計(jì)劃做个、項(xiàng)目類工作等屬于③。
在這樣的定義內(nèi),我目前的比例是:20%、50%币狠、30%;其實(shí)“高價值型任務(wù)”在學(xué)習(xí)了精時力后(今年3月開始)太闺,尤其是今年的下半年自己會覺得比例在逐步的、有意識的提高嘁圈。我覺得未來比較理想型的比例分配是:10%省骂、30%、60%最住,這也將是我的目標(biāo)钞澳。
為了這個目標(biāo),我要調(diào)整的內(nèi)容:
>在“事務(wù)型任務(wù)”中温学,大部分情況略贮,戴上部門小伙伴一起出席,記錄會議紀(jì)要仗岖;總部蓋章(因?yàn)榈乩砦恢脝栴})可以集中處理,以減少此類事情的處理時間览妖;
>在“常規(guī)型任務(wù)”中轧拄,異常處理要分出級別(跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)等級),培養(yǎng)主管的日常類異常的處理能力讽膏,減少此類日常性的工作檩电。
3.【疑問】我的疑問(周六答疑) :無
4.
【其他】任何想說的話:
目標(biāo)定、路雖長府树、向前走俐末!