我們知道世界上唯一不變的主題就是變革隧出，無論是企業(yè)戰(zhàn)略驅(qū)動還是銷售市場運營的要求颊亮，勢在必行，變革的交付機制幾乎都是一樣的拂铡，即項目管理壹无。從概念上來講項目管理，在項目的各項活動中運用知識感帅，技能斗锭，工具和技術(shù)，以達(dá)到項目要求而進(jìn)行的管理活動和過程失球，其一主要的目的是滿足或超越項目干系人對于項目的需求和期望岖是，從本質(zhì)上來說，項目管理是面向項目目標(biāo)的实苞，他的全部計劃方法和行動都是為了達(dá)成項目目標(biāo)而服務(wù)豺撑，一般通過項目管理過程的整合集成和優(yōu)化來實現(xiàn)項目目標(biāo)。

項目管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)黔牵，是科學(xué)和藝術(shù)的有機統(tǒng)一聪轿，集中項目管理的科學(xué)性是藝術(shù)性的前提和基礎(chǔ)。藝術(shù)性是科學(xué)性的突破與創(chuàng)新猾浦，我們說項目管理是一門科學(xué)陆错，因為它有一套成熟的專業(yè)的科學(xué)理論及實踐方法灯抛，最典型的是統(tǒng)籌法，優(yōu)選法等音瓷，我們說項目管理是一門藝術(shù)牧愁，是因為它擁有很多較軟性和人文色彩，對典型的是項目整合管理項目干系人的管理等外莲。

項目管理作為一個縱向的管理過程，項目管理是教一個人如何把一件事或者說多件事情從頭到尾做的兔朦，既有效率又有章法偷线，譬如一個男孩喜歡一個女孩，但男孩的自身條件又不夠優(yōu)秀沽甥，如何才能夠追到這個女孩并成功走向婚姻声邦？

那么我們怎么樣去學(xué)習(xí)項目管理呢？項目管理是我們每個人都應(yīng)該掌握的一套知識體系摆舟，它能夠幫助我們培養(yǎng)一種正確做事的戰(zhàn)略執(zhí)行力亥曹，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過發(fā)起一個又一個的項目來完成，一個人在不同發(fā)展的人生目標(biāo)實現(xiàn)恨诱，也需要通過發(fā)起一個又一個的項目來完成媳瞪，因為一切接項目對于企業(yè)務(wù)的發(fā)展迅速，規(guī)模不斷壯大的企業(yè)學(xué)習(xí)項目管理尤為重要照宝，那么我們?nèi)绾芜x擇適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)呢蛇受？

首先要培養(yǎng)興趣，俗話說興趣是最好的老師厕鹃，項目管理也要遵循興趣優(yōu)先的原則兢仰，在項目管理學(xué)習(xí)初期不建議大家去學(xué)習(xí)，比如說《項目管理知識體系指南》剂碴，因為這本書特別的嚴(yán)謹(jǐn)把将，涉及到項目管理的知識全面，體系嚴(yán)謹(jǐn)忆矛，但是不適合初學(xué)者察蹲，作為初學(xué)者，我們可以先去找一些項目管理培訓(xùn)方面的視頻來學(xué)習(xí)洪碳，逐步的培養(yǎng)對項目管理的一種感覺递览，當(dāng)對項目管理有了基本的認(rèn)識之后，再去進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)瞳腌。

第2個就是在做中學(xué)绞铃，學(xué)以致用，是要求我們在學(xué)習(xí)過程中盡可能的把項目管理的知識與自己的工作或者說生活項目管理實際案例相結(jié)合起來嫂侍，帶著問題和目的去學(xué)習(xí)儿捧，在實踐中學(xué)總結(jié)和提升荚坞，按照這種方法不僅能夠效率高效果好，而且還能夠提升我們在項目管理方面的實際應(yīng)用能力菲盾。在學(xué)習(xí)上我們既可以參加項目管理培訓(xùn)機構(gòu)的學(xué)習(xí)颓影，也可以通過企業(yè)的在職教育邀請項目管理方面的培訓(xùn)師來到企業(yè)去進(jìn)行做學(xué)習(xí)，同時如果說懒鉴，企業(yè)不具備邀請項目管理方面培訓(xùn)師來學(xué)習(xí)呢诡挂，也可以在自己的工作和實踐中去進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們在工作中去進(jìn)行做實踐临谱，通過總結(jié)成功的經(jīng)驗璃俗，反思失敗的教訓(xùn)，并且結(jié)合項目管理的基本理論和具體方法不斷的學(xué)習(xí)悉默，提升城豁，在潛移默化中形成自己對項目管理的感覺。

第3個就是千萬別為了考證而考證抄课，如果說僅僅是為了考pmp資格認(rèn)證唱星，而忘記了自己為什么去進(jìn)行做項目管理，那就真的本末倒置了跟磨。

項目管理來源于實踐间聊，也必定要服務(wù)于實踐，因此我們在學(xué)習(xí)完項目管理的知識之后吱晒，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是一種理念甸饱，培養(yǎng)出的是一種能力掌握，能夠促進(jìn)事情從偶然的成功轉(zhuǎn)換成必然成功的這種能力仑濒，真正幫助我們獨立思考并且有所收獲的是我們在工作和生活中最終取得良好結(jié)果的項目實力叹话，如果說我們把這些經(jīng)驗方法不斷的總結(jié)提煉和更新，讓公司更多的人來去進(jìn)行指導(dǎo)和學(xué)習(xí)墩瞳，就一定能夠去進(jìn)行有效的推動企業(yè)的進(jìn)步驼壶。

這里我們就可以進(jìn)行如下的一些思考：

是否是因為某些人的能力強，最后取得了好的結(jié)果喉酌，除了個人因素以外热凹，還有沒有哪些其他的方法可以借鑒，相對通用的做事方法泪电？

如果有可以學(xué)習(xí)借鑒的相對通用的措施方法般妙，有沒有將他們概括總結(jié)成為一套通用的方法體系和行為規(guī)范？

如果有一套通用的方法體系和行為規(guī)范相速，有沒有將他們在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣和應(yīng)用碟渺，以便于提高其他團隊項目成功的概率？

上面就是今天項目管理的基礎(chǔ)知識突诬，以及我們?nèi)绾蔚娜ミM(jìn)行學(xué)習(xí)項目管理的內(nèi)容苫拍。