初涉管理泻仙，自己慢慢總結(jié)玉转，不求他人驚艷冤吨，只求自己回頭看時能有收獲和反思漩蟆。
怎么調(diào)動積極性怠李？讓員工干了后覺得爽捺癞。爽源于精神層面和物質(zhì)層面髓介。物質(zhì)上唐础，績效掛鉤是必然的一膨；精神上，外部的尊敬感和內(nèi)部的掌控感申眼。所以不僅要績效考評豺型，同時要讓員工充分理解業(yè)務(wù)邏輯钓辆，參與到?jīng)Q策中肴焊，對自己決定負責(zé)似嗤，用有競爭力和有價值產(chǎn)品贏得尊敬届宠。
要有一個長期愿景，讓大家有目標可奔灯萍，軌跡可循旦棉。
