本周共學(xué)習(xí)了管理中的五個(gè)激勵(lì)理論比勉，分別為：
1.馬斯洛需求理論：五個(gè)需求從低到高分別為：生理需求、安全需求、愛(ài)和歸屬需求敷搪、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求幢哨。人只有滿(mǎn)足了最低級(jí)需求后才能與其談高一層的需求赡勘，同樣企業(yè)也是，一家企業(yè)如果連活下來(lái)都很困難的話(huà)捞镰，跟它談夢(mèng)想等于天方夜譚闸与。所以，針對(duì)不同的需求談不同的未來(lái)岸售，對(duì)癥下藥方可藥到病除践樱。
2.雙因素理論：保健因素與激勵(lì)因素，保健因素員工要的是心安凸丸，比如工資的基本底薪及提成拷邢。激勵(lì)因素，是基本保障之外的獎(jiǎng)勵(lì)屎慢，但也要有個(gè)“度”瞭稼，泛濫則會(huì)轉(zhuǎn)為保健因素，員工不再驚喜與珍惜腻惠。
3. 期望理論：“跳一跳环肘，才能夠得著的目標(biāo)”才是有價(jià)值的。如何制定集灌？80%的員工能完成的才叫“跳一跳悔雹，夠得著”。員工認(rèn)為“可能”會(huì)完成欣喧，同時(shí)又非畴缌悖“期待”的激勵(lì)才是有效果的激勵(lì)。
4. X-Y理論：人性本善還是本惡续誉，各有利弊莱没。X理論，注重規(guī)則和制度酷鸦。Y理論饰躲，注重人性。正如一手抓制度臼隔，一手抓激勵(lì)嘹裂，恩威并濟(jì)，剛?cè)峤Y(jié)合摔握，才能帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)寄狼。
5. 公平理論：工資是否應(yīng)該透明化？世界上存在著真正的公平嗎？你為什么看不慣泊愧？這幾個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)議特別大伊磺，各有說(shuō)辭，各有道理删咱，與其爭(zhēng)論屑埋，倒不如把精力放在提升自我上，因?yàn)槭墙鹱拥侥睦锒紩?huì)發(fā)光痰滋。
