在職場(chǎng)的第N年，從當(dāng)初的職場(chǎng)小白到現(xiàn)在初為部門leader繁成，角色一時(shí)還沒有轉(zhuǎn)換過來(lái)。原來(lái)一心撲在怎么當(dāng)一個(gè)好員工上面淑玫，勤懇巾腕、實(shí)誠(chéng)（你沒看錯(cuò)，實(shí)誠(chéng)沒錯(cuò)）絮蒿，認(rèn)真對(duì)待自己的工作尊搬，按時(shí)完成boss交辦的任務(wù)，這些就可以了土涝。然而需要自己帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候佛寿，以前這些辦事方式，常常會(huì)出現(xiàn)“失靈”的情況但壮。
起初是著急的冀泻，原本信心滿滿，在自己的努力得到認(rèn)可的基礎(chǔ)上蜡饵，想象著宣布任職那天要像《歡樂頌》里的Andy那樣腳底生風(fēng)弹渔，一派女強(qiáng)人的樣子，踩著高跟鞋昂首挺胸走進(jìn)辦公室溯祸。而現(xiàn)實(shí)卻是肢专，更多需要你決斷的卻有些生疏的事情、原本就不服氣等著看笑話的同事焦辅、急切想在新崗位上展示能力的心情博杖，這些統(tǒng)統(tǒng)成為了不自信和壓力的來(lái)源。
所謂的痛定思痛筷登、越挫越勇剃根、打不死的小強(qiáng)，都是黑暗中的最后一根稻草仆抵，偶爾當(dāng)雞湯喝喝還行跟继，在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)揮不了多大作用。boss指點(diǎn)一二镣丑，自己進(jìn)行分析和調(diào)整舔糖，倒也漸漸找出一點(diǎn)兒道道來(lái)。
從前任身上查找問題莺匠，避免成為自己口中抱怨的那種leader
以前總能聽到隔壁部門的人抱怨自己的boss金吗，原因是boss有些拖延，等他審批材料，每次都超出自己的心理預(yù)期摇庙。
早先實(shí)習(xí)的公司旱物，團(tuán)隊(duì)leader喜歡采用“離間法”管理下屬，當(dāng)然這是比較高級(jí)的說法卫袒，事實(shí)是宵呛，他總是和這個(gè)說那個(gè)不好，和那個(gè)說這個(gè)不好夕凝，想借這種辦法造成大家的彼此誤解宝穗。
朋友說自己的老板是個(gè)偏執(zhí)狂，9:00上班码秉，所有人必須8:55之前坐在座位上逮矛，晚一分鐘就會(huì)被約喝茶。
諸如此類转砖，自己也不是沒有嫌棄過上司在管理時(shí)缺這少那须鼎。尤其大家特別介意的、甚至痛恨的缺點(diǎn)府蔗，一定要特別注意回避晋控。有些事情偶爾做一次尚可，但是大家都不是傻子礁竞，時(shí)間久了吃虧的還是自己糖荒。
大局觀念是必須的素養(yǎng)
從前集中在某一領(lǐng)域工作和完成任務(wù)的時(shí)候，專業(yè)模捂、效率捶朵、認(rèn)真等等基本素養(yǎng)，是體現(xiàn)你工作能力的重要方面狂男。然而综看，在自己開始帶團(tuán)隊(duì)以后，如果還是停留在做一個(gè)好的執(zhí)行者的層面岖食，顯然是不夠的红碑。
此時(shí)更需要加強(qiáng)的，是大局觀念泡垃。
什么是大局觀念析珊？任何時(shí)候、任何事情上蔑穴，都以整體利益為重忠寻。
統(tǒng)籌工作的時(shí)候，避免將個(gè)人之間的感情摻和其中存和，一視同仁奕剃，合理分工衷旅；與其他部門在工作內(nèi)容、流程上有分歧的時(shí)候纵朋，首先爭(zhēng)取自己部門利益柿顶，但是也要考慮這樣的爭(zhēng)取對(duì)于整個(gè)公司有無(wú)裨益；當(dāng)個(gè)人利益操软、部門利益與整個(gè)公司利益有沖突的時(shí)候嘁锯，暫時(shí)放棄一些自己的權(quán)益。
這些說起來(lái)很容易聂薪，但是真的操作起來(lái)猪钮，呵呵。
學(xué)會(huì)換位思考
當(dāng)小兵的時(shí)候胆建，作為一個(gè)心胸相對(duì)寬廣的女人，我只能做到對(duì)我喜歡和在乎的人進(jìn)行換位思考肘交，去理解笆载、體諒。但是現(xiàn)在如果還用這樣的標(biāo)準(zhǔn)管理團(tuán)隊(duì)涯呻，no no no凉驻，那注定是個(gè)loser。
就像前面提到的抱怨自己的上司一樣复罐，等到自己走到這一步涝登，就知道根本沒那么容易。甚至有時(shí)會(huì)有些后悔效诅，自己當(dāng)初不該那樣詆毀自己的上司胀滚，因?yàn)橛泻芏嗍虑榇_實(shí)不容易。
就拿傳達(dá)工作這件事情來(lái)說吧乱投，上傳下達(dá)咽笼，除了首先要理解清楚領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目標(biāo)之外，良好的溝通能力是必需品戚炫，對(duì)“人”的琢磨也要提上日程——對(duì)于別人為什么支持或者抵觸你剑刑，一件事情為什么A能做B不能做，這些微妙的關(guān)系都要多琢磨双肤。
此外施掏，了解到每個(gè)人的實(shí)際能力、大致的家庭情況茅糜，也很重要七芭。假如你讓一個(gè)家里上有老下有小還要照顧病人的大姐天天加班，最后也只能落個(gè)“不近人情”的結(jié)果吧限匣。
提高專業(yè)能力抖苦，hold得住才行
前幾天發(fā)生了一件讓我很懊惱的事情毁菱。
今年新招了兩個(gè)畢業(yè)生，boss找到我锌历，讓我自己挑一個(gè)贮庞。兩個(gè)全都是女孩兒，A是國(guó)內(nèi)普通本科+名校碩士究西，B是國(guó)內(nèi)名校本科+德國(guó)雙學(xué)位碩士窗慎。
我不瞎，也不傻卤材，當(dāng)然遮斥、必須得是B啊。
但是boss頓了頓扇丛，說覺得B我可能hold不住术吗，繼而反問了我一句：“你的專業(yè)能力可能沒有她強(qiáng)，你再考慮下帆精〗嫌欤”
是，我只好放棄卓练。因?yàn)樽约罕容^擅長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的事務(wù)性工作隘蝎，但是論專業(yè)，確實(shí)始終不是特別出色襟企。在這種情況下嘱么，和下屬接觸時(shí)間久了，他臉上會(huì)寫著兩個(gè)字給你看——不服顽悼。
但心里還是有些遺憾的曼振。自己的能力差，就只能選擇更差的下屬蔚龙，繼而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力拴测，突然感覺岌岌可危。
學(xué)會(huì)時(shí)間管理府蛇，否則真的會(huì)死的很難看
如前所述集索，經(jīng)常拖延的領(lǐng)導(dǎo)，背地里是要被下屬罵死的汇跨。我自己也痛恨這樣的人务荆，不愿與其共事，還曾發(fā)過文章《致拖延癥患者：你拖你的穷遂，但拜托別來(lái)耗費(fèi)我 - 簡(jiǎn)書》來(lái)吐槽函匕。
但是當(dāng)你面對(duì)不再單一、需要協(xié)調(diào)蚪黑、并且時(shí)不時(shí)去開個(gè)會(huì)這樣的工作現(xiàn)狀時(shí)盅惜，僅僅不拖延中剩，還是很不夠的哇。
關(guān)于時(shí)間管理抒寂，現(xiàn)在有很多經(jīng)驗(yàn)分享结啼，可以去找一個(gè)適合自己的方法來(lái)實(shí)踐。我自己的做法如下：
一屈芜、熟悉全年和一段時(shí)間的工作任務(wù)以及目標(biāo)郊愧，并且根據(jù)往年的工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)可能發(fā)生的情況井佑，比如一般幾月份要人事調(diào)整属铁、什么時(shí)候要準(zhǔn)備年會(huì)節(jié)目等等。
二躬翁、根據(jù)工作計(jì)劃焦蘑，分解工作內(nèi)容，制定每個(gè)季度盒发、每個(gè)月的計(jì)劃喇肋。
三、再細(xì)化到每周迹辐，周一讓同事將一周工作計(jì)劃交來(lái)整合，周五下午將工作進(jìn)度通報(bào)甚侣。這樣做的好處是明吩，周一看到大家的工作計(jì)劃，可以了解每個(gè)人的工作進(jìn)度殷费，不合適的地方提前加以糾正印荔。同時(shí)，周中有什么突發(fā)任務(wù)详羡，可以優(yōu)先選擇工作量較小的同事去完成仍律。
四、每天实柠，早上先按照優(yōu)先順序列好今天要完成的內(nèi)容水泉，做完一項(xiàng)勾一項(xiàng)。
還有很多要學(xué)習(xí)
這是近幾個(gè)月來(lái)自己琢磨的一些比較必要的leader初級(jí)指南窒盐。我們常說草则，“屁股決定腦袋”，有很多職業(yè)素養(yǎng)蟹漓，并不是靠說教得來(lái)的炕横，而是在過程中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。等我有了新的心得再來(lái)拓展葡粒。
