歲末年初，干部年度考核工作次第開展宝磨，年度考核工作是對一年工作的清算和回看弧关，通過算清“賬本”，打好“算盤”唤锉，對過去一年的目標任務完成情況進行歸納總結(jié)世囊，找差距，補短板窿祥，為下一年工作打好基礎株憾。做好年度考核，要考出質(zhì)量晒衩、要考出壓力嗤瞎、考出實效。
一線“看”听系，了解干部政治素質(zhì)贝奇。做好年度考核，要走出機關門靠胜，深入基層一線走訪調(diào)研掉瞳，了解領導干部“一時”與“平時”、“一事”與“一貫”的表現(xiàn)浪漠，通過綜合分析研判陕习，準確判斷干部在整年工作中的實際表現(xiàn)，用工作實績印證考核結(jié)果址愿「昧停考核組深入各單位走訪調(diào)研，開展談心談話必盖，深入了解單位班子運行情況拌牲，全面掌握干部思想動態(tài)和履職情況俱饿，確保年度考核考出質(zhì)量歌粥。
實地“考”，掌握干部工作表現(xiàn)拍埠。做好年度考核失驶，要堅持把平時的重點項目、重點工作作為“考場”枣购，堅持“年度大考”和“平時小考”緊密結(jié)合嬉探，緊盯單位重點項目建設擦耀、優(yōu)化營商環(huán)境、安全生產(chǎn)等重點工作涩堤，結(jié)合重點工作推進情況眷蜓，采取實地進入項目現(xiàn)場了解工作推進情況，蹲點式識別胎围、嵌入式考察干部工作實績吁系，察準干部擔當表現(xiàn)，掌握作用發(fā)揮情況白魂，實地了解工作表現(xiàn)汽纤，促使年度考核考出壓力。
大膽“用”福荸，強化考察結(jié)果運用蕴坪。將年度考核情況，作為年度考核結(jié)果敬锐、干部調(diào)整背传、監(jiān)督管理、教育培養(yǎng)的重要依據(jù)滞造，對運行良好续室、履職盡責、落實工作有力的單位在效能目標考核中給予肯定谒养，對政治素質(zhì)好挺狰、工作實績突出、敢擔當善作為的單位和干部在選拔任任用买窟、職級晉升中優(yōu)先考慮丰泊。堅持人崗適配原則，根據(jù)干部個人特點始绍、能力素質(zhì)調(diào)整至合適崗位瞳购，最大限度的調(diào)動干部的工作積極性、主動性亏推、創(chuàng)造性学赛。對考察評價低、主動擔當不夠吞杭、有違紀違法問題的干部加強監(jiān)督管理盏浇，及時提醒約談，確保干部考核考出實效芽狗。
