第二周的作業(yè)领突。
時(shí)間管理是我當(dāng)媽以后一直困擾我的問(wèn)題荐健，記性不好酱畅，經(jīng)常計(jì)劃好的工作被打亂，然后就會(huì)忘記去做江场，課堂上蘇娟老師跟我們分享了用思維導(dǎo)圖來(lái)進(jìn)行時(shí)間管理纺酸，我便迫不及待的用上了，跟課程上的方法有些許不同址否。我的步驟是：
1.先將下一周必須要做和想要做的事情列出來(lái)餐蔬。
2.用不同的顏色標(biāo)示出出本周必須要做的事項(xiàng)，按照重要緊急程度排出優(yōu)先順序并注明時(shí)間在张。
3.看時(shí)間的空檔還能不能安排其他想要做的事情用含。
4.思考哪些事項(xiàng)可以委托他人完成，并標(biāo)注出帮匾。
5.按照事項(xiàng)的時(shí)間安排進(jìn)行規(guī)劃啄骇，繪畫(huà)思維導(dǎo)圖。
第二幅是根據(jù)我的客戶(hù)要求瘟斜，定制的一門(mén)《績(jī)效考核》實(shí)操課程缸夹。
第三幅是我很多年前讀的一本斯蒂芬科維的經(jīng)典之作《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)筆記，再次重溫經(jīng)典螺句，真的對(duì)自己的人生有了更加明確的方向虽惭。
時(shí)間管理
績(jī)效考核課程開(kāi)發(fā)
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
