念好“人才經”才能留住人才
福鼎市桐山街道溪西社區(qū)黃青松
在當今這個競爭激烈的時代，人才是推動社會進步和發(fā)展的重要力量。如何吸引忍法、培養(yǎng)、使用和留住人才榕吼，是每一個組織和政府必須面對的問題饿序。《學習時報》7月3日在頭版刊發(fā)福建省委書記周祖翼署名文章——《以實際行動做新時代全面深化改革的堅定踐行者》一文中寫到：“加快人才發(fā)展體制機制改革羹蚣，不斷完善人才政策體系原探，念好知、舉顽素、用咽弦、待、育“人才經”胁出±牖＃”在加快人才發(fā)展體制機制改革的大背景下，了解“人才經”划鸽，基層黨組織才能念好“人才經”，留住人才，做好基層治理工作裸诽。
知——了解人才需求嫂用、精準識別人才。了解人才的職業(yè)發(fā)展需求丈冬、生活需求以及他們對工作環(huán)境的期望嘱函。基層各項工作繁雜而細致埂蕊，這就要求選擇人員要有全面的視野和敏銳的洞察力往弓，去了解每一位工作人員的特長和潛力。只有真正了解他們的需求和期望蓄氧，才能制定出有針對性的政策函似，為他們提供合適的崗位和機會，吸引和留住人才喉童。
舉——選拔人才撇寞。選拔人才是人才政策的重要環(huán)節(jié)。這不僅包括通過公開招聘等方式選拔優(yōu)秀人才堂氯，也包括在現有員工中發(fā)現和培養(yǎng)潛在的人才蔑担。基層工作涉及面廣咽白，需要各種類型的人才共同參與和努力啤握。因此，選拔人才需要公平晶框、公正和透明排抬，確保最合適的人才能在合適的崗位上發(fā)揮作用。我們應打破傳統(tǒng)的思維定式三妈，不拘一格選人才畜埋，讓更多的人才脫穎而出。
用——使用人才畴蒲。使用人才是人才政策的核心悠鞍。基層領導干部應該根據每個人的特長和能力模燥，為他們分配最合適的任務和崗位咖祭。同時，基層領導干部要用好人才需要建立科學的人才評價和激勵機制蔫骂，還要注重人才的個人發(fā)展需求和目標么翰，為他們提供更多的學習和成長機會。這樣不僅可以讓人才發(fā)揮更大的作用辽旋，還能提高他們的歸屬感和忠誠度浩嫌。
待——待遇合理檐迟，創(chuàng)造栓心留人環(huán)境。合理的待遇是吸引和留住人才的重要保障码耐∽烦伲基層工作部門應建立與工作績效和貢獻相匹配的薪酬體系，同時還要關注人才的福利待遇和生活環(huán)境骚腥。只有當人才的物質需求得到滿足時敦间，他們才能更加專注于工作，為基層的發(fā)展貢獻自己的力量束铭。
育——育才有方廓块，持續(xù)培養(yǎng)人才。人才的培養(yǎng)是一個長期的過程契沫〈铮基層工作部門應該建立完善的培訓體系和教育機制，為人才提供持續(xù)的學習和成長機會埠褪。同時浓利，還要鼓勵人才進行自我學習和自我提升，讓他們在不斷學習和實踐中成長為更加優(yōu)秀的人才钞速。
“加快人才發(fā)展體制機制改革贷掖，不斷完善人才政策體系，念好知渴语、舉苹威、用、待驾凶、育‘人才經’”是一個系統(tǒng)工程牙甫，需要各方面的共同努力缩焦。在全面深化改革的進程中桑李，緊緊圍繞“知汉嗽、舉嘀掸、用、待苫亦、育”五字“人才經”俗冻，不斷推進人才發(fā)展體制機制改革魄健。通過了解人才需求虚婿、公正選拔旋奢、合理使用、提供良好待遇和持續(xù)培養(yǎng)然痊，我們可以建立一個有利于人才發(fā)展的工作環(huán)境至朗，從而為基層治理提供強大的人才保障和智力支持，推動基層治理工作剧浸。
