隨著企業(yè)多元化發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)時代的到來，企業(yè)與企業(yè)之間的核心競爭實質(zhì)是企業(yè)核心人才之間的競爭立膛。企業(yè)核心員工是企業(yè)快速發(fā)展的驅(qū)動力轩娶，人才憑借自身專業(yè)能力的價值為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值，從而推動企業(yè)快速良性的發(fā)展。對此企業(yè)發(fā)展過程中闹司，人力資源部門人才引進(jìn)娱仔、人才培養(yǎng)具有重要的意義，人才引進(jìn)牲迫、培養(yǎng)盹憎，留用這個過程是具有不可替代性筛峭。
企業(yè)HR紛紛伸出誘惑的雙手招攬新的人才的同時，也產(chǎn)生了另一個嚴(yán)峻的問題陪每，那就是企業(yè)核心人才的流動問題影晓。企業(yè)不斷加入新的員工，雖然有利于人力資源重新合理的配置檩禾，利于員工晉升發(fā)展挂签，但目前總體來說，核心員工人才的流失盼产，導(dǎo)致團(tuán)隊成員的不穩(wěn)定饵婆，嚴(yán)重影響企業(yè)員工凝聚力，影響到了企業(yè)的發(fā)展戏售！
企業(yè)核心人才的流失不僅嚴(yán)重影響到了HR們正常的招聘工作侨核，同時嚴(yán)重影響到了企業(yè)文化、企業(yè)員工凝聚力灌灾，最嚴(yán)重的導(dǎo)致了企業(yè)無法正常發(fā)展芹关，嚴(yán)重的影響到了企業(yè)年中整體目標(biāo)計劃。因此紧卒，HR一方面在快速招攬人才同時侥衬，一方面也要重視企業(yè)人才流失給企業(yè)帶來的未知的風(fēng)險！
人才競爭力的下降：
核心員工在企業(yè)中擔(dān)任著重要的崗位，核心員工的一旦離職博个，很有可能帶走整個團(tuán)隊的人才怀樟，同時也將影響到企業(yè)團(tuán)隊整體工作效率。很多企業(yè)因為核心人才一走導(dǎo)致企業(yè)某環(huán)節(jié)中斷盆佣，需要重新配置團(tuán)隊往堡，重新開始培養(yǎng)新人，既要花費(fèi)時間成本共耍，又要高薪聘請人才虑灰，物資、金錢成本都會增加痹兜。
員工流失率增大風(fēng)險：
核心員工離職穆咐，會有蝴蝶效應(yīng)，導(dǎo)致“軍心渙散”，工作效率对湃、質(zhì)量下降崖叫，員工對企業(yè)忠誠度下降。離職員工的想法間接會影響到其他員工想法拍柒，尤其是其他核心員工的想法心傀，當(dāng)員工對企業(yè)的忠誠不夠，必然價值體現(xiàn)就不大拆讯，也會影響到企業(yè)的快速發(fā)展脂男，最終無論是核心員工、普通員工逐漸將都流失往果，加劇人才流失率疆液，最終影響到企業(yè)年度總的目標(biāo)一铅。
企業(yè)團(tuán)隊文化建設(shè)削弱
企業(yè)核心員工頻繁離職潘飘，在團(tuán)隊文化建設(shè)中會產(chǎn)生嚴(yán)重的沖擊肮之，尤其是被其他公司挖走，當(dāng)其他員工頻繁看到自己的同事被挖走卜录，逐漸會對企業(yè)團(tuán)隊文化建設(shè)產(chǎn)生質(zhì)疑戈擒，懷疑企業(yè)文化的價值，一旦產(chǎn)生懷疑就很難消除艰毒，從而致使企業(yè)文化慢慢對其影響力越來越弱筐高。
企業(yè)重要信息價值泄露
如果核心員工在企業(yè)工作多年，必然對企業(yè)的組織架構(gòu)丑瞧，運(yùn)營模式等都比較熟悉柑土，了解企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，另外核心員工掌握企業(yè)的專業(yè)的技能绊汹、知識,因此核心員工的流失具有信息泄露的風(fēng)險稽屏。
當(dāng)核心員工流失狐榔，跳槽到其他公司，必將企業(yè)有價值的信息帶走获雕，因此無疑給企業(yè)帶來巨大的損失薄腻，因此HR要注意，當(dāng)核心員工想離職時届案，如何避免被廓、預(yù)防核心員工離職才是最重要的工作，了解核心員工離職帶來的風(fēng)險萝玷，那么如何避免這種風(fēng)險的發(fā)生嫁乘，才是HR下一步重中之重的工作昆婿！
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