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我記得，有位朋友曾經(jīng)問過我一個比較尖銳的問題：
你堅持寫作膝但，做自媒體冲九，有沒有賺到過錢？
這個問題問得我比較尷尬：沒有哇跟束！
我現(xiàn)在的寫作莺奸，只是一種自洽式的“邏輯式”寫作：
通過寫作這個過程，不斷提升邏輯思維冀宴，使自己能夠快速準(zhǔn)確地表達(dá)出腦海中的思考和想法灭贷。
這種只迎合自己，不直接面向市場略贮、不符合客戶需求的內(nèi)容甚疟，是很難有直接的金錢回報的。
02
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當(dāng)然逃延，對于寫作這項愛好览妖，我可以這樣說。
但對待工作真友，我可不這么想了：
做產(chǎn)品黄痪、搞營銷，首先要有用戶視角和變現(xiàn)思維盔然，要想的不是怎么做桅打，而是要賣給誰。
如果產(chǎn)品沒有目標(biāo)用戶,或者滿足不了目標(biāo)用戶的需求, 就沒人愿意為我的產(chǎn)品“買單”愈案，產(chǎn)品也不可能獲得成功挺尾。
我還經(jīng)常告誡自己,產(chǎn)品的用戶體驗要站在目標(biāo)用戶的角度去設(shè)計,而不是按照我自身的喜好和習(xí)慣，否則站绪，無異于在設(shè)計一款“自娛自樂”的產(chǎn)品遭铺。
甚至，我都可以這樣說恢准，那些自認(rèn)為很好的東西魂挂，到了別人眼里，根本就沒有那么好：
比如馁筐，想了一堆自認(rèn)為很有創(chuàng)意的營銷點(diǎn)子涂召，但無人關(guān)注；設(shè)計了一個自認(rèn)為科技感很強(qiáng)的產(chǎn)品敏沉，結(jié)果卻引來無數(shù)惡評...
03
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按以上的思維方式再深挖一下：
有些工作果正，從事的只是面向內(nèi)部的特定事務(wù)炎码，它所積累的技能和資源并不具備市場性。
如果我僅僅從事這些崗位秋泳，將來一旦進(jìn)入到外部市場潦闲，我完全不具備”直接變現(xiàn)能力“：
有被市場認(rèn)可的好技能，良好的個人IP迫皱、客戶影響力歉闰，或者是業(yè)內(nèi)人脈，甚至是行業(yè)的上下游資源...
所以舍杜，這幾年我一直堅持在做一些直接面向市場新娜，能鏈接外部資源的崗位，而不是整天被困在公司內(nèi)部的這些特定事務(wù)上既绩。
因為概龄，我已經(jīng)明白，所謂的”高價值“：不在于你職位有多高饲握，關(guān)鍵是看你積累了什么技能和資源私杜，能讓你直接面對市場和客戶時，還能具備稀缺性救欧。
04
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最后衰粹，強(qiáng)調(diào)一下：
我不是說兢兢業(yè)業(yè)做好一份本職工作不好。
而是覺得笆怠，個人成長到一定階段铝耻，需要用開放的心態(tài)和高維的視角來審視自己。
而且蹬刷，從外部的視角來看瓢捉，當(dāng)下是一個不確定性更強(qiáng)，概率更小的世界办成。
在每個岔路口選對方向泡态，其重要程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過努力程度。
所以迂卢，我讀多少書某弦、認(rèn)識多少人、修煉多少技能而克，從數(shù)量上來看都不是重點(diǎn)靶壮，
關(guān)鍵是讀哪些有價值的書？認(rèn)識哪些不同的人员萍？修煉哪種核心能力亮钦？
這些凡是需要我獨(dú)立思考，能讓我擴(kuò)大選項的事情充活，我會持續(xù)磨礪下去蜂莉。
