被譽(yù)為“永不沉沒”的當(dāng)時世界上體積最大內(nèi)部設(shè)施最豪華的泰坦尼克號，它的處女航在1912年4月10日從南安普頓的海洋碼頭啟程駛往紐約，但是在1912年4月14日23時40分左右蠢箩，泰坦尼克號與一座冰山相撞，造成右舷船艏至船中部破裂事甜，五座水密艙進(jìn)水谬泌，次日凌晨2時20分左右，船體斷裂成兩截后沉入大西洋底3700米處逻谦，2224名船員及乘客中有1500人喪生掌实，這次沉沒事件是和平時期死傷人數(shù)最慘重的海難之一“盥恚“永不沉沒”的船竟然第一次航行就發(fā)生沉船贱鼻，為什么當(dāng)時的人們可以那么自信地喊它為“永不沉沒”的船呢？

當(dāng)我看到斯蒂芬·P·羅賓斯的書《做出好決定》副標(biāo)題為理性掌控工作與生活的時候滋将，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)容直擊內(nèi)心深處邻悬，精準(zhǔn)概括人們的傾向和錯誤，并給出改善方案随闽，讓我們通過一系列步驟建立整套科學(xué)的決策框架拘悦，從而讓我們過上想要的好生活。

斯蒂芬·P·羅賓斯是美國亞利桑那大學(xué)博士橱脸，圣迭戈州立大學(xué)管理學(xué)榮譽(yù)教授础米，管理學(xué)和組織行為學(xué)大家。其著作被譯為20 種語言添诉、暢銷600 多萬冊屁桑，并在全球數(shù)千所大學(xué)和學(xué)院中作為教科書使用。主要作品包括《管理學(xué)》《組織行為學(xué)》《管人的真理》等栏赴，國內(nèi)經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生上課通常也都采用他的《管理學(xué)》蘑斧。

生活中的各種心理陷阱，會在不經(jīng)意間影響你的決策，阻礙你過上好生活竖瘾。作者在這本力作《做出好決定》里列舉了17種沟突。列舉四種特別常見的陷阱，你應(yīng)該也常常遇到捕传，并且深陷其中惠拭。

陷阱一：過度自信

如同之前的人們?nèi)绱俗孕盘柗Q泰坦尼克號為”永不沉沒“的船，就屬于作者口中說的心理陷阱庸论，這是人們常犯的”過度自信”职辅，在判斷和決策中，沒有任何問題會比過度自信更為普遍和更具災(zāi)難性了聂示。人們常常對自己有不切實(shí)際的樂觀態(tài)度域携，還天真認(rèn)為自己可以掌控隨機(jī)事件，人們的能力有限鱼喉，不能想到各種呈現(xiàn)方式秀鞭，另外人們傾向于去尋找信息可以鞏固自己的判斷，這就導(dǎo)致一邊倒現(xiàn)象發(fā)生扛禽》姹撸可以嘗試用逆向思考去解決，如同查理芒格說的旋圆，反過來想，總是反過來想麸恍。比如你在面試其他的人時候灵巧，當(dāng)你第一眼就很喜歡這個人的時候得警惕，該去思考這個人不適合本公司的原因抹沪，而不是一邊倒把把喜歡的理由列舉刻肄，你才可能看得更多更深遠(yuǎn)。

陷阱二：惰性

書中第8章有專門的拖延癥測試融欧，可以通過測試來確認(rèn)下自己是否拖延癥病入膏肓敏弃。拖延就是一種惰性，是一種推遲做事情的傾向噪馏。很多原因會導(dǎo)致拖延麦到，諸如脆弱的自尊，害怕犯錯欠肾，過于追求完美等瓶颠，但最主要是一種矛盾心理，人們都想選擇最優(yōu)的那件事刺桃，但事實(shí)是每件事都有利弊就讓選擇變得困難粹淋。尤其是遇到多個相似方案的時候，就會傾向于避免做選擇而去繼續(xù)收集更多信息√乙疲克服拖延癥需要給自己設(shè)置限制屋匕，哪怕是把你準(zhǔn)備要做的事的最后期限公布于眾都會起到很好的效果，另外適當(dāng)獎勵與懲罰也會改善惰性借杰。如果你想堅(jiān)持健身过吻，可以試著參加一周2次的健身課程吓揪，并預(yù)付6個月的定金給教練把还，那么你參加這些健身課程的概率會大大提高，你的惰性會相應(yīng)減弱缩宜。

陷阱三：即時滿足偏差

未來的好處對于人們來說太過遙遠(yuǎn)粘都，很難確定廓推，而獲得即時滿足的“活在當(dāng)下”則讓我們感受到確定性，實(shí)在感翩隧。在美國超過39%的信用卡利息樊展，2014年人均欠款額達(dá)8220美元。如果感覺好就想立即享受堆生，如果感覺痛苦就想延遲它专缠，所以那么多人選擇過度消費(fèi)，而對于減肥等看起來痛苦的事一直拖延淑仆。想要克服涝婉，需要設(shè)定一個長期目標(biāo)并經(jīng)常檢查這個目標(biāo)，把眼光放長遠(yuǎn)蔗怠，意識到未來并非未知和痛苦墩弯。還需要注意報(bào)酬的同時還要注意代價(jià)，思考下代價(jià)寞射，再來看是否要進(jìn)行即時滿足渔工。如果你無法控制自己刷信用卡，又想要改變這種壞毛病桥温，可以去跟幾個因?yàn)樾庞每ㄇ房疃鴮?dǎo)致破產(chǎn)的人聊聊引矩，聽聽他們破產(chǎn)后的痛苦，可以展開自我反省侵浸。

陷阱四：沉沒成本

花了大錢買了昂貴的門票卻要走八個街區(qū)并且花3小時看完旺韭，內(nèi)心不樂意但卻因?yàn)橐呀?jīng)買了門票不想浪費(fèi)錢于是去看了，這就是典型的沉沒成本掏觉。生活中遍地都是這樣的行為茂翔，人們想要自己的言行保持一致，因?yàn)橥度胩嗖煌顺雎囊福驗(yàn)檫@樣而失去更多珊燎。要明確的是今天做的決定只影響未來惭嚣，而不是過去，所以在做決定的時候悔政，不要注意過去的損失和成本晚吞。過去就讓它過去吧。如果真做錯了要承認(rèn)錯誤谋国，這沒什么關(guān)系槽地，另外言行一致固然很好，也要考慮遇事的靈活芦瘾。如果你買了電影票發(fā)現(xiàn)電影很難看捌蚊，簡直看不下去，那么你應(yīng)該及時離開影院近弟，而不要因?yàn)榛ㄙM(fèi)電影票的錢而忍受著難看的電影缅糟，不及時離開，浪費(fèi)的可是你的時間祷愉。

在決策中人們會遇到各式各樣的心理陷阱窗宦，這些阻礙了做出較為科學(xué)理性合理的決策，《做出好決定》提出理性決策六步驟：1二鳄、識別和確定問題赴涵；2、確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)订讼；3髓窜、評估每個標(biāo)準(zhǔn)；4欺殿、制定備選方案寄纵；5、評估每個備選方案祈餐；6.選擇得分最高的方案擂啥。并輔以沒有目標(biāo)就沒有有效決策等12條高效決策建議哄陶，幫助人們做出更好決策帆阳。

遠(yuǎn)離這些心理陷阱，用上理性決策六步驟和12條高效決策建議屋吨，幫助大家做出好決策蜒谤，過上好生活。