2020年11月16日完成了轉(zhuǎn)崗瑟慈，但沒想到這只是一個開始漫谷，再加下來的2個月時(shí)間連續(xù)兩次組織架構(gòu)變更仔雷，我從年初聊的售前工程師變成了產(chǎn)品經(jīng)理，再變成了架構(gòu)師崗位。
當(dāng)聽到這個新title時(shí)碟婆，內(nèi)心既感激和恐慌电抚，感激領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可和信任；恐慌恐慌的是雖然做過開發(fā)竖共、測試架構(gòu)師蝙叛，但對正直的技術(shù)架構(gòu)師確認(rèn)知不多，經(jīng)驗(yàn)甚少公给，怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任和對自己的信心不足甥温。在節(jié)前的述職中初步明確了自己崗位的定位及目標(biāo)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也給予一些工作上的指導(dǎo)妓布，借著假期認(rèn)真梳理未來一年或者或者半年的工作工作方向和目標(biāo)姻蚓，讓自己盡快成長起來，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值匣沼。
1.目標(biāo)與職責(zé)
和領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷溝通中狰挡，逐漸梳理出三個崗位職責(zé)
方案設(shè)計(jì)：從公司產(chǎn)品中挖掘、組合更有客戶價(jià)值并能為公司創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品释涛。
交付架構(gòu)：從交付視角思考如何成本更低加叁、效率更高的優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品架構(gòu)。
行業(yè)布道：引進(jìn)學(xué)習(xí)行業(yè)最佳實(shí)踐唇撬、和京東的最佳實(shí)踐融賦能給客戶它匕，為客戶創(chuàng)造更過多價(jià)值。
通過以上三個職責(zé)窖认，通過深挖公司產(chǎn)品豫柬、通過組合創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)開源增收，通過產(chǎn)品復(fù)用扑浸、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)降本增效烧给。
為完成以上目標(biāo)，梳理未來半年甚至一年需要完成的任務(wù)清單：公司全產(chǎn)品學(xué)習(xí)喝噪、競品分析础嫡、最佳實(shí)踐、系統(tǒng)架構(gòu)酝惧、客戶需求調(diào)研（了解客戶關(guān)鍵結(jié)果）榴鼎、技術(shù)和金融行業(yè)趨勢研究等八個任務(wù)，如下圖所示晚唇。
2.工作計(jì)劃制定
為了順利推行以上梳理出來的八項(xiàng)工作巫财，在任務(wù)清單的基礎(chǔ)上，對其任務(wù)清單進(jìn)行更詳細(xì)的分析梳理缺亮，以確保在半年時(shí)間甚至三個月時(shí)間能夠取得更大績效表現(xiàn)翁涤。
長期效果原則
任何一件事情都用長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，從長期角度來看萌踱，能帶來發(fā)展事項(xiàng)都是重要的葵礼，所以在做任何事情都要問自己“完成某項(xiàng)任務(wù)或者不完成某項(xiàng)任務(wù)，對未來發(fā)展前景有什么影響并鸵？”鸳粉，從長期價(jià)值的角度分析，對系統(tǒng)架構(gòu)的了解和學(xué)習(xí)在未來很長一段時(shí)間的工作就是比較重要园担，優(yōu)先級應(yīng)該提高届谈。系統(tǒng)架構(gòu)相關(guān)的知識可以通過從現(xiàn)有的總結(jié)并從自己熟悉的質(zhì)量視角（ISO9126模型）角度重新梳理，完成A產(chǎn)品系統(tǒng)架構(gòu)弯汰。
80/20原則
80/20原則隨時(shí)隨地的影響著我們的生活與工作艰山，在日常工作中20%的重要活動貢獻(xiàn)了80%的業(yè)務(wù)成果，所以在有限（三個月或者半年）的時(shí)間期限中咏闪，一定可以從以上八項(xiàng)任務(wù)清單中曙搬，選擇其中一到二想最重要的工作事項(xiàng)，以盡快的達(dá)成工作績效鸽嫂。通過分析纵装，了解公司全產(chǎn)品非常重要，但在短時(shí)時(shí)間不定要立馬全部了解据某，可以在梳理競品工作時(shí)橡娄，盡快熟悉當(dāng)前負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。
分級分類原則
通過把任務(wù)細(xì)化重新梳理癣籽，按照優(yōu)先級分類挽唉，把最重要且必須完成的任務(wù)標(biāo)記為優(yōu)先級最高，如果優(yōu)先級最高的事項(xiàng)不止一件筷狼，可以在進(jìn)行1橱夭、2、3分類桑逝〖樱總之完成分類后，優(yōu)先保證完成優(yōu)先級最高的事情楞遏。
通過以上分析可以通過競品分析進(jìn)行產(chǎn)品梳理茬暇、最佳實(shí)踐總結(jié)、以及架構(gòu)相關(guān)知識學(xué)習(xí)寡喝。針對競品分析事項(xiàng)進(jìn)行近期三個月工作的規(guī)劃糙俗。
3.工作推進(jìn)能力提升
現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)、與理想之間總是存在一個瓶頸预鬓，只有打破這個瓶頸巧骚，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與理想。通過2個月的學(xué)習(xí)與分析，為完成目前的工作劈彪，有兩項(xiàng)能力需要持續(xù)提升竣蹦，一個是宏達(dá)大產(chǎn)品視野，這個短期可以通過自己對產(chǎn)品的了解來彌補(bǔ)沧奴，但長期必須學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)和技能痘括。另外一個是技術(shù)架構(gòu)能力，長期從事質(zhì)量相關(guān)工作滔吠，在技術(shù)架構(gòu)方面的能力比較欠缺纲菌，通過最近的學(xué)習(xí)，從ISO9126模型的角度思考疮绷，質(zhì)量和技術(shù)架構(gòu)同屬于系統(tǒng)架構(gòu)的一部分翰舌，相互之間有一定的關(guān)聯(lián)性，學(xué)習(xí)的時(shí)候可以從質(zhì)量視角結(jié)合現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu)資料快速學(xué)習(xí)和理解系統(tǒng)架構(gòu)冬骚。希望可以通過以下措施灶芝，盡快學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自身能力不足與欠缺。
1.每天早起30分鐘唉韭，學(xué)習(xí)系統(tǒng)架構(gòu)及產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)知識夜涕。了解其基礎(chǔ)知識和行業(yè)最新技術(shù)資訊信息。
2.積極參與行業(yè)大會以及專業(yè)線下沙龍等學(xué)習(xí)技術(shù)架構(gòu)属愤、產(chǎn)品相關(guān)的女器，鏈接行業(yè)厲害的牛人，快速提升相關(guān)技能住诸。
3.利用上下班3個小時(shí)時(shí)間學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程驾胆，不斷的提升技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)品相關(guān)知識。
利用假期時(shí)間贱呐，根據(jù)最近兩個月工作的思考丧诺、領(lǐng)導(dǎo)同事對我工作指導(dǎo)，重新梳理未來一個月奄薇、三個月到一年工作規(guī)劃驳阎，希望通過計(jì)劃，指導(dǎo)未來一段時(shí)間工作馁蒂，并且有重點(diǎn)有目標(biāo)的高效完成工作目標(biāo)呵晚。也希望本文能夠?qū)τ兄居谵D(zhuǎn)型的其他同學(xué)提供借鑒與幫助。
