隨著第一代創(chuàng)業(yè)者年齡日益增長锐峭，越來越多的民營企業(yè)家們開始重視聘請(qǐng)經(jīng)理人停忿〖萁玻客觀地講，這些職業(yè)經(jīng)理人們都是有兩把刷子的席赂，至少有過那么一段時(shí)間是輝煌的吮铭，但現(xiàn)實(shí)的情況是，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的職業(yè)經(jīng)理人最后都以失敗告終颅停，用“灰溜溜地離開新企業(yè)”來描述他們常常也并不為過谓晌。從企業(yè)的角度來講，往往認(rèn)為自己用人不當(dāng)癞揉，埋怨經(jīng)理人眼高手低等纸肉，而從經(jīng)理人的角度來看，他們更多的是認(rèn)為企業(yè)頑疾太多喊熟，更覺得是自己懷才不遇柏肪。那么真實(shí)的情況的確如此嗎？
基于我們過去觀察到的情況芥牌，老板們往往對(duì)新聘請(qǐng)過來的經(jīng)理人寄予極高的期望烦味，有些期望常常是不切實(shí)際的，而經(jīng)理人希望獲得工作機(jī)會(huì)常常會(huì)隱藏自己做不到的地方壁拉，往往是老板喜歡什么谬俄，他們就會(huì)亮出什么柏靶，于是雙方非常“愉快”的進(jìn)行了合作溃论。同時(shí)屎蜓，經(jīng)理人們，往往過度自信钥勋，一個(gè)原因是梆靖，因?yàn)楣竞芏嗳硕贾浪麄兪抢习甯咝秸?qǐng)過來的，所以笔诵，他自己也特別希望一到公司就要做出一番驚天動(dòng)地的業(yè)績來返吻，即便在沒有成績之前，也不能讓任何人看了自己的“慫樣”乎婿，這樣一來测僵，他們就帶有極強(qiáng)的“批判精神”，覺得公司這也不上道谢翎，那也不正規(guī)捍靠，除了對(duì)老板或少數(shù)幾個(gè)高管有較好的語氣外，對(duì)其他人則往往表現(xiàn)得多少有一點(diǎn)不屑森逮，這樣一來榨婆，很多員工就會(huì)以“旁觀者”的身份等著看經(jīng)理人“出洋相”。根本上來講褒侧，經(jīng)理人不成功的核心原因還是沒有摸準(zhǔn)企業(yè)的真正訴求以及獲得新團(tuán)隊(duì)的支持良风。
2013年，荷蘭一個(gè)老頭想轉(zhuǎn)讓一批數(shù)目龐大的藏書票闷供。得知消息烟央，著名收藏家、觀復(fù)博物館館長馬未都立即乘坐飛機(jī)趕往荷蘭海牙歪脏，希望購得這批藏品疑俭。一路上，馬未都想的不是要出多少價(jià)格收購婿失，而是在反復(fù)查看那個(gè)荷蘭老頭的生活資料钞艇。對(duì)馬末都而言，足夠了解收藏家本人才能做到出手成功豪硅。資料顯示哩照，這位收藏者之前是一位心理醫(yī)生，已經(jīng)70多歲舟误，雖然收入不錯(cuò)但其生活一直簡樸低調(diào)葡秒，只有藏書票是終生熱愛姻乓。
之前嵌溢，聽說老人要出售手中的12萬張藏書票眯牧，不少財(cái)大氣粗的藏家找上門，出高價(jià)想收購一部分藏書票赖草，荷蘭老頭都沒點(diǎn)頭学少。老頭會(huì)將藏書票轉(zhuǎn)讓給自己嗎？馬未都其實(shí)也沒信心秧骑，畢竟自己是個(gè)外國人版确，語言和文化不同，從感情上來看乎折，老人不一定愿意將這些藏品托付給一個(gè)異鄉(xiāng)人绒疗。可他分析骂澄，因?yàn)槟切┎貢笔抢先说漠吷詹叵拍ⅲ瑩?jù)說這些藏書票的背后還有老人親筆題寫的游覽和生活經(jīng)歷，他一定想把它們完整地托付給一個(gè)會(huì)珍惜它們的人坟冲。
為此磨镶，馬未都見到荷蘭老頭第一面就先說了一句話：“我會(huì)購下全部藏書票〗√幔”緊接著琳猫，他又講下承諾：“未來，我將建一專門的藏書票館私痹，用來存放這些藏書票脐嫂。”就是這兩句話紊遵，馬未都征服了這位收藏家雹锣。
完成轉(zhuǎn)讓后，荷蘭老頭對(duì)馬未都說了一句話：“你真心愛惜癞蚕，我才放心托付蕊爵，謝謝¤肷剑”說完攒射，老人已經(jīng)淚流滿面。
一個(gè)空降管理者憑什么迅速記得一個(gè)成熟團(tuán)隊(duì)的信任恒水？如同馬未都的成功不全在于報(bào)價(jià)会放，其實(shí)贏得信任也不全在于利益的許諾。須知钉凌，一個(gè)優(yōu)秀的事業(yè)平臺(tái)咧最，一定有利益之外的價(jià)值觀訴求。空降者矢沿，你找準(zhǔn)這一訴求滥搭，并與之共鳴了嗎？
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