4月26日下午楞艾，火幣區(qū)塊鏈應(yīng)用研究院袁煜明院長參加GMIC北京2018數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會区匠，發(fā)表演講《區(qū)塊鏈如何改造生產(chǎn)關(guān)系》苛蒲，演講中總結(jié)了為什么區(qū)塊鏈能改造生產(chǎn)關(guān)系的四大驅(qū)動力以及區(qū)塊鏈改造生產(chǎn)關(guān)系的五大表現(xiàn)帆喇。以下是整理的演講全文钓简。

大家好

很高興有機會在這里和大家一塊分享我們對區(qū)塊鏈的一些最新的想法逼龟。在我3月份加入火幣以來评凝，對外有過很多交流，主要的講的內(nèi)容包括兩方面腺律，一個是股份制不好奕短，區(qū)塊鏈好，所以區(qū)塊鏈未來會逐漸替代股份制匀钧；一個是如何設(shè)計區(qū)塊鏈的商業(yè)體系翎碑。所以這兩方面一個是起點，一個是目的地之斯，但是如何從起點到目的地沒有去詳細(xì)分析日杈，也就是到底為什么區(qū)塊鏈能改造生產(chǎn)關(guān)系，如何來改造生產(chǎn)關(guān)系佑刷，這個內(nèi)容我們是剛剛研究出來莉擒，也是這周才開始公開和大家分享，希望在座各位多批評指正瘫絮。

我今天和大家分享的內(nèi)容主要是兩個部分涨冀，一個是為什么區(qū)塊鏈能改造生產(chǎn)關(guān)系，我們梳理了四大最根本的驅(qū)動力麦萤，一個是區(qū)塊鏈如何改造生產(chǎn)關(guān)系鹿鳖，五大表現(xiàn)形式，客觀壮莹、理性地來分析區(qū)塊鏈相比傳統(tǒng)到底帶來了什么樣的改變翅帜。

1. 為什么區(qū)塊鏈能改造生產(chǎn)關(guān)系 - 四大驅(qū)動力

先說四大驅(qū)動力：

1. 加密算法的代碼代替?zhèn)鹘y(tǒng)契約

合同，有短期的有長期的垛孔，有正式的有非正式的藕甩，或者更寬泛的概念叫契約施敢，其實這兩個詞在英文里是同一個單詞“contract”周荐。狹義的說，所有的商品或勞務(wù)交易都是一種契約關(guān)系僵娃，廣義的說概作，所有商業(yè)體系的規(guī)則和約定，不管顯性的還是隱性的默怨，都是通過契約的讯榕。

傳統(tǒng)的契約，為了保障真實性，需要簽名愚屁、蓋章济竹、復(fù)寫，一式幾份霎槐。而現(xiàn)在基于加密算法的代碼送浊，可以用數(shù)字簽名來證明身份，用哈希指針來確保內(nèi)容沒有被篡改過丘跌，用智能合約來保證程序能自動執(zhí)行袭景。

這是一個很根本的驅(qū)動力，因為商業(yè)體系里最重要的東西闭树，契約變了耸棒，會引發(fā)商業(yè)體系一系列的巨大的變化。

2. 實現(xiàn)資產(chǎn)廣義化

大家都看過資產(chǎn)負(fù)債表报辱，都知道一個公司的資產(chǎn)包含哪些類別与殃，貨幣現(xiàn)金，存貨捏肢，應(yīng)收款奈籽，預(yù)收款、固定資產(chǎn)鸵赫，無形資產(chǎn)衣屏，商譽等等。按照傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析的理論辩棒，資產(chǎn)和對應(yīng)的資產(chǎn)收益率狼忱，決定了這個公司的利潤。

但自從有了IT和互聯(lián)網(wǎng)一睁，我們發(fā)現(xiàn)很多過往的理論都不成立了钻弄。有很多像亞馬遜這樣的公司常年不盈利但就是估值非常高，有很多人想要從傳統(tǒng)的財務(wù)分析的理論來自圓其說者吁，比如不看PE窘俺，PB，比如改看現(xiàn)金流复凳，看EBITDA等等瘤泪，但還有很多互聯(lián)網(wǎng)公司最開始不僅沒利潤，連收入也沒有育八，財務(wù)報表完全沒法看对途，但估值就是一直很高。這時候你是很無力的髓棋，不知道怎么解釋這種高估值实檀。

給大家舉個例子惶洲。大家以前學(xué)物理的時候都學(xué)過暗物質(zhì)吧。其實暗物質(zhì)是沒法直接探測到的膳犹。但人類在天文學(xué)觀測中發(fā)現(xiàn)恬吕，有大量現(xiàn)象是違反牛頓萬有引力的，沒法解釋须床，直到有人提出來币呵，可能宇宙中存在大量的暗物質(zhì)，一下子豁然開朗侨颈，都解釋得通了余赢。

IT和互聯(lián)網(wǎng)的世界里有很多暗物質(zhì)。

比如你有很多用戶哈垢，或者你有海量的數(shù)據(jù)妻柒，或者你有很優(yōu)秀的技術(shù)人員和產(chǎn)品經(jīng)理，或者你有很多很好的創(chuàng)意和想法耘分。這些對企業(yè)來說都是巨大的價值举塔，只是在傳統(tǒng)的財務(wù)報表上沒法體現(xiàn)。

但有了區(qū)塊鏈以后就不一樣了求泰，一切都可以用通證固化下來央渣。成為用戶可以獲得token，成為員工可以獲得token渴频，貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)可以獲得token芽丹，貢獻(xiàn)創(chuàng)意也可以獲得token。Token的價值里卜朗，把這些隱性的資產(chǎn)終于第一次顯性地表達(dá)出來了拔第。只有顯性地表達(dá)出來，才能更有利于我們把這種資產(chǎn)的價值發(fā)揮出來场钉，對價值進(jìn)行評估蚊俺，以及可能的價值交換。

3. 實現(xiàn)所有者逛万、生產(chǎn)者泳猬、使用者的統(tǒng)一

按照傳統(tǒng)規(guī)則，比如你是一個餐廳的顧客你就只是顧客宇植，你哪怕天天去餐廳吃飯得封，最多成為VIP客戶，這個餐廳也不是你的当纱，當(dāng)然你有本事搞定餐廳老板娘另說哈呛每。而且你覺得這個餐廳的菜應(yīng)該怎么做踩窖，餐廳里的花應(yīng)該怎么擺坡氯，也輪不到你，你不是餐廳的員工。

傳統(tǒng)世界的企業(yè)家有句話箫柳，叫用戶第一手形，員工第二，股東第三悯恍。我由衷地欽佩這樣的企業(yè)家库糠，知道把用戶和員工放到股東之上。實際上能這么堅持的企業(yè)家是很有限的涮毫，企業(yè)管理層的職責(zé)就是向股東負(fù)責(zé)瞬欧。能在融資時把10%的股份拿出來分給早期用戶的，也只有像Reddit等極少數(shù)企業(yè)罢防。

而在區(qū)塊鏈的世界里不需要你做這樣的排序艘虎，你的用戶也是你的員工也是你的所有者，大家到了一條船上咒吐，這才是一種共贏的機制野建。

4. 細(xì)化權(quán)責(zé)劃分的顆粒度

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯有一個論斷：權(quán)責(zé)界定越明晰，經(jīng)濟(jì)就越容易達(dá)到帕累托最優(yōu)恬叹。作為一個非經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的人候生，我看到這樣的話一開始是不理解的。這還不簡單绽昼，把合同寫得詳細(xì)一點唯鸭，各種條款都寫得盡可能寫清楚不就好了么。

我們團(tuán)隊的經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授告訴我硅确，這個在傳統(tǒng)世界里是做不到的肿孵。有一個概念叫檸檬市場效應(yīng)，在美國俗語里疏魏，檸檬市場就是次品市場停做。但事實上，除非是賣非常標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品大莫，要不然產(chǎn)品的賣方永遠(yuǎn)是擁有比買方更多的信息蛉腌。比如二手車市場，賣家再怎么說自己的車好只厘，開了一陣后都可能發(fā)現(xiàn)存在各種問題烙丛，所以賣家說什么買家都不信，就是壓低價格羔味，那這么壓低價格下賣家只能賣劣質(zhì)二手車河咽，最后形成惡性循環(huán)，劣幣驅(qū)逐良幣赋元。這個叫非對稱信息學(xué)忘蟹，2001年獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎飒房。

但未來我們有了區(qū)塊鏈，可以很大程度解決信息不對稱的問題媚值。賣二手車的合同不再是個普通的合同狠毯，而是一個智能合約，買家在買車后褥芒，無論是發(fā)現(xiàn)車哪方面有問題嚼松，都可以約定好，哪些是賣家責(zé)任锰扶，哪些是買家責(zé)任献酗，分別對應(yīng)賣家應(yīng)該賠多少，然后自動執(zhí)行坷牛，當(dāng)然這個過程需要結(jié)合人工智能和物聯(lián)網(wǎng)凌摄，最終消除雙方的信息不對稱，實現(xiàn)了資源配置的優(yōu)化漓帅，這就是權(quán)責(zé)劃分的顆粒度細(xì)化的效果锨亏。

以上是四個驅(qū)動力，這個是根本動力忙干。

2. 區(qū)塊鏈如何改造生產(chǎn)關(guān)系 -五大表現(xiàn)

接著再討論五大表現(xiàn)形式器予。

1. 降低信用門檻

我們都知道，杠桿很重要捐迫。雖然杠桿有風(fēng)險乾翔，但必須承認(rèn)杠桿很大程度上提升了整個商業(yè)世界的效率。那么我們有沒有想過施戴，為什么企業(yè)和個人能有杠桿反浓？最核心的是因為他們有信用。所以赞哗，信用能產(chǎn)生杠桿雷则，我們信用門檻能夠降低，就能激發(fā)很多生產(chǎn)力肪笋。

但現(xiàn)實的世界月劈，信用的門檻是很高的，需要給第三方中介機構(gòu)支付高額的費用藤乙。比如一個公司IPO猜揪，律師費和審計費各需要幾百萬，就不要說承銷保薦費需要幾千萬甚至上億了坛梁。

但有了區(qū)塊鏈以后而姐，一切都變得可能了。由于無需中介就可以實現(xiàn)各個節(jié)點的相互信任划咐，每個個體的信息拴念，哪怕是細(xì)微钧萍、不重要、價值有限的信息丈莺、交易都可以放到鏈上來公證，沒有人能篡改送丰，也沒有人能賴賬缔俄。所以降低信用門檻可以被大幅降低，從而激發(fā)很多生產(chǎn)力器躏。

2. 打破公司組織邊界

按照科斯定理俐载，企業(yè)的邊界即為企業(yè)內(nèi)部的交易成本等于市場的交易成本。之所以企業(yè)會存在登失，就是因為市場行為中是存在交易成本遏佣，這個交易成本是廣義，所有不誠信或信息不對稱產(chǎn)生的代價都以交易成本表示揽浙。所以不如用企業(yè)來管理状婶，企業(yè)管理效率不差的情況下，企業(yè)內(nèi)部交易成本更低馅巷。但是如果你有一種好的市場機制膛虫，也能把市場行為的交易成本也降下來，那很可能就不需要大規(guī)模的公司了钓猬。

舉個例子稍刀，去年12月份有個新聞很多人都關(guān)注了，就是谷歌宣布由AI科學(xué)家李飛飛執(zhí)掌谷歌AI中國中心敞曹，大家都對李飛飛充滿期待账月。可是有誰知道李飛飛是如何在AI屆崛起的嗎澳迫？她的第一步成功局齿，是來自ImageNet。大家要明白一點橄登，基于深度學(xué)習(xí)的人工智能项炼，最難的并不是算法本身，而是海量的有標(biāo)簽的數(shù)據(jù)示绊，來去訓(xùn)練算法锭部。那這些標(biāo)簽怎么來？李飛飛當(dāng)時下載了近10億張圖片面褐，準(zhǔn)備給那些圖片貼標(biāo)簽拌禾。這個事情，大家想一下展哭，如果找專業(yè)的公司來做怎么樣湃窍？

我以前調(diào)研過外包產(chǎn)業(yè)闻蛀，一般是在三四線城市，雇傭很多剛畢業(yè)的年輕人您市，管吃管住觉痛，有嚴(yán)格的培訓(xùn)、獎懲茵休、質(zhì)量審核制度薪棒，我覺得可以說是管理的極致了，但其實效果并不好榕莺，人員流動很大俐芯，而且管理成本也很高，我估計李飛飛當(dāng)年的科研經(jīng)費實力肯定負(fù)擔(dān)不起钉鸯。

李飛飛怎么辦的呢吧史？她采取了眾包模式，通過亞馬遜的AMT平臺唠雕，她雇傭了5萬人來幫她做圖片分類贸营，而且雇傭這些人的成本是很低的，AMT上有超過一半的人薪水都是比美國規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)還要低岩睁，因為他們利用的是自己閑暇莽使、碎片時間。

所以笙僚，很多時候打破公司的組織邊界芳肌，有可能效率會更高。

亞馬遜的AMT平臺肋层，就是通過清晰明確的規(guī)則亿笤，來消除市場的交易成本，就可以取得比外包企業(yè)更好的效果栋猖。當(dāng)然AMT平臺沒有用區(qū)塊鏈净薛，所以也存在很多問題，比如不同等級的工作者蒲拉，單位時間的薪酬肃拜、以及接任務(wù)的機會都不一樣，不同國家工作者的待遇也不一樣雌团。亞馬遜從來不公開他的規(guī)則燃领，就有很多人質(zhì)疑。如果采取區(qū)塊鏈锦援，那么更好地消除不透明性猛蔽，交易成本就更低，就更有利于打破企業(yè)邊界了。

所以未來企業(yè)這樣的形態(tài)可能逐漸被社會組織給取代曼库。取而代之的区岗，一部分是一個一個的自雇人士形成的小作坊，但還有很多毁枯，是通過一種松散耦合的形式慈缔，來達(dá)成大規(guī)模社會協(xié)作。

3. 削弱渠道價值

當(dāng)前我們的商業(yè)世界种玛，是渠道為王的藐鹤。有人會說，不是內(nèi)容為王么蒂誉，不是教藻，那只有極少的一點點頭部能做到內(nèi)容為王距帅。絕大數(shù)情況下右锨，做日用品的掙不到幾個錢，都給商場超市打工了碌秸；開商場超市的一年也掙不到幾個錢绍移，都交房租了；原以為互聯(lián)網(wǎng)可以一定程度地消滅渠道讥电，結(jié)果互聯(lián)網(wǎng)入口本身成為了控制力更強的渠道蹂窖；做個電商都把利潤交給電商平臺了；做游戲的現(xiàn)在流水的大頭全都給互聯(lián)網(wǎng)渠道了恩敌。

這是不公平也不合理的瞬测。做產(chǎn)品和內(nèi)容的，辛辛苦苦想出創(chuàng)意纠炮，設(shè)計產(chǎn)品月趟，加工制造，質(zhì)量把控恢口，到頭來沒掙到多少孝宗，被渠道商坐享其成，長此以往誰還好好研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品耕肩。

通過區(qū)塊鏈因妇，生產(chǎn)者第一次可以把產(chǎn)品和內(nèi)容直接推廣出去，由廣大人民群眾來評判猿诸，好的內(nèi)容婚被，群眾就愿意轉(zhuǎn)發(fā)，因為他們也可以獲得獎勵梳虽，大家都是自來水摔寨，不需要再去被傳統(tǒng)渠道盤剝，也不需要被互聯(lián)網(wǎng)渠道怖辆，被那些流量入口盤剝是复。好的產(chǎn)品和內(nèi)容删顶，即使不是頭部，也會傳播開去淑廊，自然價格會上去逗余。

生產(chǎn)者和用戶，第一次坐到了同一條船上季惩。渠道商录粱，要被擠下船了。

當(dāng)然画拾，大家注意一下我的表述啥繁，沒說消滅渠道，而是說削弱渠道價值青抛。渠道肯定是有價值的旗闽，只是不應(yīng)該由渠道來主導(dǎo)整個商業(yè)世界。

4. 組織長尾供給

這部分的內(nèi)容綜合了我和工信部信息中心工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長 于佳寧蜜另、新加坡國立大學(xué)周宏騏教授交流所得适室。

雖然14-15年共享經(jīng)濟(jì)的概念就已經(jīng)火了，但傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)更多是一種分享經(jīng)濟(jì)举瑰，不是共享經(jīng)濟(jì)捣辆，因為他的供給都是有少數(shù)頭部商家來提供的，這種情況下此迅，會非常悲哀的出現(xiàn)消費降級汽畴。

舉個例子，我們現(xiàn)在不管去全國哪里旅游耸序，風(fēng)情街賣的都是一樣的紀(jì)念品忍些，都是義烏小商品市場出來的，你想買有特色的佑吝，對不起沒有坐昙，義烏不能為了你們幾個文藝青年專門定制不一樣的；再比如互聯(lián)網(wǎng)上芋忿，比比皆是的都是團(tuán)購炸客、拼單，價格可能是降低了戈钢，但賣的都是爆款痹仙，就是符合大眾審美的東西，一部分人的個性化需求殉了，其實反而是被抹殺了开仰。

但是在區(qū)塊鏈的世界里就不一樣了，我有個性化的需求，比如我想要一罐八寶粥，有來自巴西的鷹嘴豆，法國的黑松露等等各種食材批狱，你可以把你的需求列出來，再付出一定量的token讓別人相信你脚乡，來一塊組織生產(chǎn)這個東西”醮铮或者有些個性化的東西還需要專門定做奶稠，需要3D打印等等，也都可以實現(xiàn)捡遍。你可以這個理解為C2B锌订，C來組織長尾的B的供給，但前提是C有足夠的信用來證明自己画株，這就需要區(qū)塊鏈辆飘。

5. 改變企業(yè)追求壟斷天性

這部電影大家都看過吧？《盜夢空間》污秆∨恚可能在大家印象里昧甘，這部電影的主線是小李子的那個角色柯布良拼，妻子陷入夢境不能自拔最后身亡，然后他懺悔充边、救贖的過程庸推。可是浇冰，大家有沒有想過贬媒，這部電影另外有條主線，就是一個利欲熏心的資本金齊藤肘习，為了打敗競爭對手壟斷市場际乘，不惜花重金雇專業(yè)團(tuán)隊去植入費舍的夢境，就為了讓他放棄他老爸的企業(yè)漂佩。這是個非常黑暗的故事脖含。電影里有句臺詞我印象特別深。就是他們在討論如何買通飛機上的空姐空少時投蝉，齊藤淡淡地說了句养葵，不用了，我已經(jīng)買下這個航空公司了瘩缆。為什么他這么隨意的砸錢关拒？就是因為這里的利益太大了，資本家都想要追求壟斷行業(yè)后的巨大利潤。

有人會說着绊，不是有反壟斷法么谐算。但法律的判決是嚴(yán)謹(jǐn)慎重的，幾年前有過騰訊與360大戰(zhàn)归露，去年又有過菜鳥和順豐的數(shù)據(jù)之爭氯夷，都有過是否屬于壟斷的爭論，但也沒有最終結(jié)論靶擦。在我們看來腮考，最好的不是用法律去判定和懲罰那些壟斷者，而是玄捕，從根本上踩蔚，把資本家追求壟斷的天性消除掉。

資本家追求壟斷枚粘，是因為追求壟斷行業(yè)后的利潤馅闽。但在區(qū)塊鏈模式下，每一條鏈馍迄，每一個生態(tài)福也，雖然會希望更多的人參與進(jìn)來，但因為不追求利潤攀圈，不會非要去爭個你死我活暴凑。所以很多鏈會去開放接口，會去做跨鏈赘来，去做價值的交換现喳。這才是種更加共贏的機制。

歸根到底犬辰，區(qū)塊鏈為什么能改造生產(chǎn)關(guān)系嗦篱，怎么樣改造生產(chǎn)關(guān)系，本質(zhì)上都是因為它是在建設(shè)一種更加共贏的機制幌缝。在座的各位灸促，我們都在同一條船上。

本文轉(zhuǎn)摘自火幣區(qū)塊鏈公眾號