如何建立一套高效的運(yùn)營機(jī)制？
如何通過運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各專業(yè)的配合與協(xié)同渤昌？
如何做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在虽抄，員工都自動(dòng)自發(fā)地高效工作？
如何破解工作“低標(biāo)準(zhǔn)独柑、少結(jié)果迈窟、無價(jià)值”的執(zhí)行難題？
一場(chǎng)提高運(yùn)營效率的管理變革實(shí)操風(fēng)暴來襲忌栅！
破解方向密碼车酣，用戰(zhàn)略說話！
企業(yè)如何
從質(zhì)量可靠向技術(shù)領(lǐng)先轉(zhuǎn)變索绪，
從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營平臺(tái)轉(zhuǎn)變湖员，
從單一服務(wù)向解決方案轉(zhuǎn)變，
從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)變瑞驱？
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向娘摔！利潤來自為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值，獨(dú)特的價(jià)值來自企業(yè)的創(chuàng)新唤反。
破解成長密碼凳寺，用人才說話！
企業(yè)如何
從人才使用向人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)變彤侍，
從人力成本向人力資本轉(zhuǎn)變肠缨，
從短期激勵(lì)向長期激勵(lì)轉(zhuǎn)變，
從家族化管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)變拥刻？
人才的核心是“責(zé)怜瞒、權(quán)、利”的統(tǒng)一般哼！卓越的“招吴汪、育、留蒸眠、用”的成長體系能夠?yàn)楣緫?zhàn)略提供充足的人才保障漾橙！
破解執(zhí)行密碼，用運(yùn)營說話楞卡！
企業(yè)如何
從無計(jì)劃向有計(jì)劃轉(zhuǎn)變霜运，
從有流程向執(zhí)行流程轉(zhuǎn)變脾歇，
從無效檢查向有效檢查轉(zhuǎn)變，
從無效改進(jìn)向有效改進(jìn)轉(zhuǎn)變淘捡，
從老板拉動(dòng)向團(tuán)隊(duì)執(zhí)行轉(zhuǎn)變藕各？
運(yùn)營是戰(zhàn)略的執(zhí)行保障系統(tǒng)，“自運(yùn)營”是運(yùn)營的最高境界焦除！
破解人心密碼激况，用文化說話！
企業(yè)如何
從親情文化向執(zhí)行文化轉(zhuǎn)變膘魄，
從執(zhí)行文化向職業(yè)文化轉(zhuǎn)變乌逐，
從職業(yè)文化向和諧文化轉(zhuǎn)變?
企業(yè)文化就是總裁的人生哲學(xué)，優(yōu)秀的企業(yè)文化傳遞的是正能量创葡！
這套“自動(dòng)浙踢、自發(fā)、自覺”的“自運(yùn)營”體系到底有多神奇灿渴？
豐田公司躋身世界500強(qiáng)第五名的好成績(jī)與其良好的自運(yùn)營體系是密不可分的洛波。精細(xì)化管理降低管理成本，組織結(jié)構(gòu)塑造優(yōu)化管理幅度和層次逻杖；實(shí)現(xiàn)人崗匹配奋岁，促使員工精簡(jiǎn)化和高效化；優(yōu)化流程荸百，理順關(guān)鍵控制點(diǎn)和主協(xié)調(diào)部門實(shí)現(xiàn)順暢闻伶；在挑戰(zhàn)、持續(xù)改善够话、尊重員工及團(tuán)隊(duì)合作的文化熏陶下蓝翰，員工的工作效率飛速提升！
9月15日女嘲、16日畜份、17日，國內(nèi)“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢專家欣尼、清華爆雹、北大等高校客座教授愕鼓、北京時(shí)代興邦公司首席培訓(xùn)師孟志強(qiáng)老師量身定制3天的《打造組織高效運(yùn)營系統(tǒng)》課程钙态。3天時(shí)間里，孟志強(qiáng)老師將為匯才企業(yè)家學(xué)員提供一整套簡(jiǎn)單菇晃、實(shí)用册倒、系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營管理解決方案，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)磺送，現(xiàn)場(chǎng)演練驻子，真正做到落地好用灿意！
課程大綱
主題一：什么是運(yùn)營
關(guān)鍵詞：自動(dòng)運(yùn)行、自覺執(zhí)行崇呵、利潤
主題二：“自運(yùn)營”的兩大前提：戰(zhàn)略與文化
關(guān)鍵詞：業(yè)務(wù)鏈缤剧、文化四層次、精神四層次
主題三：5i模式演熟，是運(yùn)營的系統(tǒng)
關(guān)鍵詞：i1：結(jié)果定義鞭执、i2:方法與流程、i3：過程檢查芒粹、i4：獎(jiǎng)罰與績(jī)效考核、i5：改進(jìn)復(fù)制
老板不懂自運(yùn)營將面臨五大痛苦：
老板經(jīng)常扮演救火角色大溜，人治而不是法治化漆；
缺乏完整順暢的工作流程，企業(yè)運(yùn)營過程失控钦奋；
計(jì)劃沒有變化快座云，員工不知道該執(zhí)行哪條指令；
多項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)問題不斷付材，相同錯(cuò)誤一犯再犯朦拖；
缺乏檢查和反饋，工作效率低下厌衔。
為了提升落地效果璧帝，讓學(xué)員拿到結(jié)果，達(dá)成業(yè)績(jī)富寿，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力睬隶，本課程為三天，更加系統(tǒng)化页徐、個(gè)性化苏潜、實(shí)戰(zhàn)化講解可免，結(jié)合行業(yè)伶唯、企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行授課。來吧稚失，各位學(xué)員搀绣，您的課堂收獲將物超所值飞袋！
2017年9月15、16豌熄、17日9:00-17:00 大東區(qū)滂江街龍之夢(mèng)長峰中心31樓授嘀。
