5s管理

5S起源于日

1.我們公司已經(jīng)做過5S了塞赂;

2.我們的企業(yè)這么小,搞5S沒什么用昼蛀;

3.5S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈宴猾;

4.5S只是本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員叼旋、機(jī)器仇哆、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理夫植,這是日本企業(yè)一種獨(dú)特的管理辦法讹剔。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為“5S”详民,開展以整理延欠、整頓、清掃沈跨、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)由捎,稱為“5S”活動(dòng)。

基本內(nèi)容解釋

整理(Seiri)

整理的定義:區(qū)分要與不要的物品谒出,現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品隅俘。

整理的目的:

① 改善和增加作業(yè)面積;

② 現(xiàn)場(chǎng)無雜物笤喳,行道通暢为居,提高工作效率;

③ 減少磕碰的機(jī)會(huì)杀狡,保障安全蒙畴,提高質(zhì)量;

④ 消除管理上的混放呜象、混料等差錯(cuò)事故膳凝;

⑤ 有利于減少庫存量,節(jié)約資金恭陡;

⑥ 改變作風(fēng)蹬音,提高工作情緒。

整理的意義:把要與不要的人休玩、事著淆、物分開劫狠,再將不需要的人、事永部、物加以處理独泞,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的苔埋,什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的懦砂;其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品组橄,諸如用剩的材料荞膘、多余的半成品、切下的料頭玉工、切屑衫画、垃圾、廢品瓮栗、多余的工具削罩、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等费奸,要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)弥激,這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后愿阐、通道左右微服、廠房上下、工具箱內(nèi)外缨历,以及車間的各個(gè)死角以蕴,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物辛孵。

整理的要點(diǎn):

①把握要與不要的基準(zhǔn)丛肮;

②確定需要放置的位置;

③不要的物品的處理基準(zhǔn)魄缚。

整頓(Seiton)

整頓的定義:必需品依規(guī)定定位宝与、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示冶匹。

整頓的目的:不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品习劫,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全嚼隘。

整頓的意義:把需要的人诽里、事、物加以定量飞蛹、定位谤狡。通過前一步整理后匿乃,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物豌汇,在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)泄隔。

整頓的要點(diǎn):

① 物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域拒贱,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯(cuò)佛嬉;

② 物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理逻澳。例如,根據(jù)物品使用的頻率暖呕,經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi))斜做,偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放在車間某處);

③ 物品擺放目視化湾揽,使定量裝載的物品做到過目知數(shù)瓤逼,擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。

清掃(Seiso)

清掃的定義:清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污库物、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾霸旗。

清掃的目的:清除“臟污”,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈戚揭、明亮诱告。

清掃的意義:將工作場(chǎng)所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)民晒,是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步精居,主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率。

清掃的要點(diǎn):

① 自己使用的物品潜必,如設(shè)備靴姿、工具等,要自己清掃磁滚,而不要依賴他人空猜,不增加專門的清掃工;

② 對(duì)設(shè)備的清掃恨旱,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)辈毯。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來,清掃即點(diǎn)檢搜贤;清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤滑工作谆沃,清掃也是保養(yǎng);

③ 清掃也是為了改善仪芒。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)唁影,要查明原因耕陷,并采取措施加以改進(jìn)。

清潔(Seiketsu)

清潔的定義:將整理据沈、整頓哟沫、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化锌介,維持其成果嗜诀。

清潔的目的:認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓孔祸、清掃的效果隆敢,使其保持最佳狀態(tài)。

清潔的意義:通過對(duì)整理崔慧、整頓拂蝎、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源惶室。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境温自,使職工能愉快地工作。

清潔的要點(diǎn):

① 車間環(huán)境不僅要整齊皇钞,而且要做到清潔衛(wèi)生音半,保證工人身體健康七嫌,提高工人勞動(dòng)熱情戈擒;

② 不僅物品要清潔轰胁,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔掉盅,儀表要整潔也拜,及時(shí)理發(fā)、刮須趾痘、修指甲慢哈、洗澡等;

③ 工人不僅要做到形體上的清潔永票,而且要做到精神上的“清潔”卵贱,待人要講禮貌、要尊重別人侣集;

④ 要使環(huán)境不受污染键俱,進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵世分、噪音和污染源编振,消滅職業(yè)病。

素養(yǎng)(SoYou)

素養(yǎng)的定義:人人按章操作臭埋、依規(guī)行事踪央,養(yǎng)成良好的習(xí)慣臀玄。

素養(yǎng)的目的:提升“人的品質(zhì)”,培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人畅蹂。

素養(yǎng)的意義:努力提高人員的修身健无,使人員養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是“5S”活動(dòng)的核心液斜。

實(shí)行5s管理所要達(dá)到的目標(biāo):

1.工作變換時(shí)累贤,尋找工具,物品馬上找到旗唁,尋找時(shí)間為零。

2.整潔的現(xiàn)場(chǎng)痹束,不良品為零检疫。

3.努力降低成本,減少消耗祷嘶,浪費(fèi)為零屎媳。

4.工作順暢進(jìn)行,及時(shí)完成任務(wù)论巍,延期為零烛谊。

5.無泄漏,無危害嘉汰,安全丹禀,整齊,事故為零鞋怀。

6.團(tuán)結(jié)双泪,友愛,處處為別人著想密似,積極干好本職工作焙矛,不良行為為零。

實(shí)行5s管理所起到的作用:

1.提高企業(yè)形象

2.提高生產(chǎn)效率和工作效率

3.提高庫存周轉(zhuǎn)率

4.減少故障残腌,保障品質(zhì)

5.加強(qiáng)安全村斟,減少安全隱患

6.養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本

7.縮短作業(yè)周期抛猫,保證交期

8.改善企業(yè)精神面貌蟆盹,形成良好企業(yè)文化

實(shí)行5s管理所起到的目的:

培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工

提高員工文明禮貌水準(zhǔn)

營造團(tuán)體精神

實(shí)行5s管理所起到的誤區(qū):

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