簡介
2017年3月11日阿里移動(dòng)事業(yè)群在廣州舉辦大型設(shè)計(jì)峰會(阿里巴巴RED2017體驗(yàn)設(shè)計(jì)峰會)衍腥,本次大會主題是“設(shè)計(jì)賦能內(nèi)容”绪穆。由阿里巴巴集團(tuán)大文娛/移動(dòng)事業(yè)群各設(shè)計(jì)中心聯(lián)合發(fā)起,UC RED體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心主辦蓖扑,會議負(fù)責(zé)人:張酉麟(小火)唉铜。屆時(shí)來自阿里及業(yè)界的15位頂尖設(shè)計(jì)大咖將會分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)干貨。
這可能是“目前廣州最大的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師面基大會”
筆記
《無意之處皆設(shè)計(jì)》
林如藍(lán)律杠,騰訊手機(jī)管家潭流,高級交互設(shè)計(jì)師
首先她舉了一個(gè)例子,
每天上班擠地鐵柜去,我們都會玩手機(jī)灰嫉,但是為什么不會坐過站?
因?yàn)槟莻€(gè)站叫"體育西路"嗓奢,到了那個(gè)站你就被人流“推”出去了讼撒。。蔓罚。(廣州上班一族淚奔.gif)
其實(shí)我也發(fā)現(xiàn)了椿肩。所以我也是認(rèn)真的低頭玩手機(jī)瞻颂。
這就是生活中的“經(jīng)驗(yàn)和線索”*
麥當(dāng)勞和星巴克的排隊(duì)方式不一樣
麥當(dāng)勞縱向排隊(duì)
星巴克橫向排隊(duì)
看似無意的行為之中豺谈,其實(shí)是設(shè)計(jì)者有意的設(shè)計(jì)。
騰訊手機(jī)管家是怎么融入的贡这?
抽取核心茬末,減少認(rèn)知成本
從場景認(rèn)知到顏色認(rèn)知,
分?jǐn)?shù)更加直觀
信息結(jié)構(gòu)的精簡
克制,精簡
源于背后的大量的思考
站在用戶的視角
特定類型的用戶有不同的設(shè)計(jì)策略
從工具視角到用戶視角
冰山思維
行為(可用性):還原關(guān)鍵行為路徑丽惭,尋找內(nèi)容連接點(diǎn)
目標(biāo)(準(zhǔn)確性):抓住正確的用戶視角和心態(tài)击奶,提升信息有消息。
場景(擴(kuò)展性):基于場景細(xì)分责掏,擴(kuò)展服務(wù)邊界柜砾。
用戶(可理解性):把握用戶目標(biāo),精確切入好的內(nèi)容换衬。