曾經(jīng)有人犀利地總結(jié)說“5%的人在思考正压,10%的人認(rèn)為自己在思考,85%的人寧愿死也不肯思考责球〗孤模”捫心自問,我們是那特立獨(dú)行的5%嗎棕诵?
我猜至少我還不是裁良。個人認(rèn)知普遍帶有主觀色彩,甚至不能避免先入為主的各種成見校套。高估自己和低估別人是常態(tài)价脾,其嚴(yán)重程度請對比你的自拍照和別人自拍照里的你。獨(dú)立思考和有效思考其實是難得的能力笛匙,需要我們刻意練習(xí)侨把。
不如試試從躲開常見的思考陷阱開始犀变,莫布森先生在《反直覺思考:斯坦福大學(xué)思維自修課》一書中提到的隧道視野就是很好的選擇。
隧道視野往往是由信息匱乏秋柄、思考不全面或者被自身不良情緒控制導(dǎo)致的获枝,需要在日常生活中注意避免。
其中比較有趣的是骇笔,負(fù)面情緒對決策的災(zāi)難性影響省店,在生活中出現(xiàn)的頻率其實遠(yuǎn)低于前兩者。但這個原因卻更容易引起共鳴笨触,我想恐怕每個人身邊都有自定義為“沖動”的朋友懦傍,不時拍腦門決定又拍大腿后悔。
三思而后行是知易行難的典型芦劣,首先不要在悲傷粗俱、憤怒時做重大決定。能做到這一點虚吟,再試試平靜后復(fù)盤自己沮喪寸认、焦慮時的選擇。最后也是大家最常忽略的串慰,我們在缺覺或生病的狀況下偏塞,其實也容易得出不夠理智的結(jié)論。
接下來說說造成隧道視野的頭號種子選手:信息匱乏邦鲫。在這個信息爆炸的時代烛愧,普遍的知識焦慮讓大家都害怕被打上“信息匱乏”的標(biāo)簽。但不幸的是掂碱,信息不對等導(dǎo)致的決策失誤其實相當(dāng)常見。
舉個簡單的例子說明隧道視野帶來的信息不對等:碎片化閱讀和有聲書的興盛慎冤,讓朋友們多了一個可分享的熱門話題——讀書疼燥。讀幾篇書評好文、聽過某位大咖分享蚁堤、熱門平臺的縮寫版醉者、通勤中的有聲書,以及著作文本本身披诗,這一系列的知識漏斗其實就是一個隧道撬即。我們總說要盡量掌握第一手信息,其實也是這個意思呈队,因為第n手知識不僅會導(dǎo)致信息的缺失剥槐,個人理解的偏見和講述目的的差異甚至可能會導(dǎo)致對作者的根本誤讀。
思考不全面是僅次于信息匱乏的決策誤導(dǎo)因素宪摧,昨天的社群話題“如果有一條路粒竖,有機(jī)會讓你比現(xiàn)在賺得更多颅崩,但未來卻可能很不穩(wěn)定,你會怎么選蕊苗?”引起廣泛的討論沿后,大家都給出了各自的選擇。但這個話題本身明顯屏蔽了很多同等重要的相關(guān)信息朽砰,連好工作的二次元標(biāo)準(zhǔn)“錢多事少離家近”也只顧及了不過1/3尖滚。
所以更好的答案其實是補(bǔ)充自己擇業(yè)的完整標(biāo)準(zhǔn),再分析排序每一條路瞧柔。同理漆弄,當(dāng)我們糾結(jié)于選一還是選二,緊張焦灼的時候非剃,在列表對比一二利弊之前置逻,可能漏掉了關(guān)鍵的一步:停下想想是不是還可能存在選項三四五,甚至選項ABC备绽。
現(xiàn)在覺得掌握第一手信息券坞、盡量在平靜時全面思考,自己就有機(jī)會成為那優(yōu)秀的5%了嗎肺素?先別著急得意恨锚!沒有執(zhí)行的想法都只是空想,做到有效思考之后倍靡,還要完成思考猴伶、執(zhí)行、復(fù)盤塌西、反饋的循環(huán)才算完美他挎。