和菜頭最近寫了篇 “大公司的活死人“崎苗，他說選擇大公司對于許多人來說是一種本能，和理性判斷全無關(guān)系舀寓，只是和人性中根深蒂固的安全感需求有關(guān)胆数。大公司意味著可以長期屹立不倒，于是進入大公司就像鳥兒躲進了大樹互墓，可以在很長一段時間里依仗大樹擋風(fēng)遮雨必尼。本質(zhì)上來說，這種選擇意味著抗拒變化轰豆、躲避風(fēng)險胰伍。
在我看來齿诞， 菜頭的看法未免偏頗酸休， 這個世界會向那些有目標和遠見的人讓路。 如果你剛大學(xué)畢業(yè)祷杈，盡管就去大公司吧斑司，最好是財富五百強企業(yè)，摸爬滾打，輪值換崗宿刮，爭取跨國多元化的工作機會互站，學(xué)會培養(yǎng)全球領(lǐng)導(dǎo)力，不僅對華夏兒女指點江山激揚文字僵缺，還要練就堅不可摧的本領(lǐng)胡桃，打造國際化企業(yè)。當(dāng)然磕潮，如果有500強健全的培養(yǎng)體系的創(chuàng)業(yè)公司或是更好的成長機會翠胰， 也是值得考慮的。誠然自脯， 對于剛剛大學(xué)畢業(yè)的年輕人之景，如果輸?shù)钠穑梢話仐壌蠊荆?在小公司里工作成為多面手膏潮， 但初創(chuàng)企業(yè)九死一生锻狗，有多少小公司可以野蠻生長為滴滴？
回顧過去的職業(yè)生涯, 從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)焕参、到歷經(jīng)國有民營改革潮轻纪，最后到世界500強，如果要我現(xiàn)身說法叠纷，還是在跨國公司學(xué)得最多桐磁。 因為工作接觸的都是高管層面，視野開闊高手如云讲岁，所有的大公司也絕不是都會緩慢走向衰亡我擂。事實上西方的商業(yè)文化走了100多年，從沒停止過變化缓艳， 而這些成功的企業(yè)有能力將這些經(jīng)歷和經(jīng)驗積累起來校摩，不斷更新傳承下去， 這些價值觀和方法論才是大公司成功的基石阶淘。 關(guān)鍵是你在其中要汲取精華衙吩。 ?縱觀國內(nèi)許多優(yōu)秀的民營企業(yè)， BAT和華為也是大公司但提倡“快準狠” 的節(jié)奏（并不是如菜頭所言）溪窒，還有許多在制度和體系上成長為行業(yè)領(lǐng)袖級的大公司（ 例如從傳統(tǒng)行業(yè)進化而來的海爾和萬達）坤塞。 我相信他們內(nèi)部也活躍了許多有方向的智識分子，怎么會是大公司里的活死人澈蚌？
碰巧的是摹芙， 一篇題為 《未來，這個世界只有4種工作模式》火爆朋友圈宛瞄。 核心內(nèi)容是：
一個由人力資源主管們及其他領(lǐng)導(dǎo)者形成的聯(lián)盟總結(jié)出了推動組織變革的5種基本力量浮禾，以描述組織及人力資源管理的走向。
1、社會變革與組織重構(gòu)組織變革的5種基本力量對于利益相關(guān)者來說盈电，未來組織將變得更加透明蝴簇、靈活，組織形式將朝向多邊力量均衡發(fā)展匆帚，并越來越以項目為基礎(chǔ)熬词。人才將會為了一致的價值目標而參與組織工作，而不再僅僅為了經(jīng)濟利益吸重。超越傳統(tǒng)的等級制度和工作合同荡澎，人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和外部合作將會促進組織的橫向管理、共享領(lǐng)導(dǎo)與集體合作晤锹。
2摩幔、包容性全球人才市場組織變革的5種基本力量女性和非白人種族將會成為人才市場的大多數(shù)，并且鞭铆，隨著人均壽命的增加或衡，勞動力將由多代人組成。社會政策將會逐漸支持那些與傳統(tǒng)全職工作不同的车遂、沒有劃定明確界限的工作封断。工作崗位和人力資源的細分，使得組織的各項政策舶担、行為坡疼、職責(zé)設(shè)計、薪酬和福利更加差異化衣陶。求職者也可以通過熟人和意見領(lǐng)袖的推薦來選擇工作柄瑰。
3、真正彼此連通的世界組織變革的5種基本力量借助個人移動設(shè)備與全球?qū)崟r通信剪况，工作正變得日益虛擬化教沾，可以發(fā)生在任何時間、任何地點译断∈诜跨界合作與社交網(wǎng)絡(luò)增強了組織的能力，也重新定義了職業(yè)生涯孙咪、學(xué)習(xí)深造以及職場的公平性和吸引力堪唐。
4、技術(shù)變革迅猛發(fā)展組織變革的5種基本力量機器人翎蹈、無人車淮菠、商品化傳感器、人工智能以及物聯(lián)網(wǎng)杨蛋，將對勞動生態(tài)系統(tǒng)進行重構(gòu)兜材，使得靈活、分散逞力、即時的勞動力足以適應(yīng)快速的業(yè)務(wù)再造曙寡。而組織和人才將采取自動化流程應(yīng)對技術(shù)的瞬息萬變和更新?lián)Q代，從而在不確定環(huán)境下達到長期目標和靈活性之間的平衡寇荧。
5举庶、人機交互協(xié)作組織變革的5種基本力量分析、算法揩抡、大數(shù)據(jù)和人工智能在逐漸取代傳統(tǒng)工作崗位的同時户侥，在人機協(xié)作領(lǐng)域創(chuàng)造了新的工作崗位。組織和人才將會通過構(gòu)想與設(shè)計來優(yōu)化人機交互界面峦嗤，而不是選擇拒絕蕊唐。
在未來，許多人將不再從事傳統(tǒng)的全職工作了烁设，在一個職位上工作一生的情況也將變得越來越罕見替梨。我們的工作將由流動雇員、臨時工作者和部分時間工作者來承擔(dān)装黑。
一直尊敬菜頭副瀑，我相信他所想表達的是：在一個動蕩變化的年代里，我們每一個個體如何學(xué)會擯棄舊觀念恋谭， 獨立成長來適應(yīng)未來的不確定性糠睡。 ?而我們的生活也不乏睿智聰明、野心勃勃疚颊、有創(chuàng)業(yè)夢想的人們狈孔。由于愿景宏大， 他們對資金材义、人脈以及資源的要求也較高除抛，這正是他們止步不前的原因。 ?你可能在在大公司工作多年母截，但大可不必在大公司等死到忽，要有自己的目標從零到一， 找準自己的特長和方向清寇，不要放棄突破喘漏。這世上真的有些事，是你以現(xiàn)在的視野所看不清楚的华烟，所以請先走兩步翩迈，深思考強執(zhí)行， 行動起來突圍盔夜！
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