除了為粉絲畫像,社群科技在自媒體營(yíng)銷上還有什么招溃蔫?

▲社群科技在IEBE

當(dāng)企業(yè)自媒體紛紛淪為空殼健提,社群科技用自己的辦法讓它們重新顯現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值,作為自媒體服務(wù)3.0時(shí)代引領(lǐng)者伟叛,社群科技做了哪些事私痹?

作為一個(gè)從業(yè)近20年的IT男,胡松服務(wù)過(guò)太多大企業(yè)统刮,但覺(jué)得自己越來(lái)越和外部脫節(jié)紊遵,他渴望一個(gè)來(lái)自外部的沖擊。

于是侥蒙,胡松選擇成為這樣一個(gè)“沖擊”暗膜,?2016年5月,社群科技在被論證了半年后正式上線鞭衩,定位于企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”之后的營(yíng)銷市場(chǎng)学搜,為企業(yè)提供自媒體營(yíng)銷云服務(wù)。

在項(xiàng)目成立的兩個(gè)多月后醋旦,社群科技就獲得千萬(wàn)級(jí)別的天使輪融資恒水,由美的集團(tuán)和朗琴數(shù)字傳媒投出。美的為何看中了社群科技饲齐?作為技術(shù)公司,胡松如何幫助企業(yè)挖掘內(nèi)容營(yíng)銷的價(jià)值咧最?

自媒體營(yíng)銷閉環(huán)

企業(yè)與社會(huì)的信息化是脫節(jié)的捂人,這是胡松做了近20年的企業(yè)信息架構(gòu)后得出的結(jié)論御雕,“很多企業(yè)到現(xiàn)在還不知道什么叫自媒體,但是等他知道時(shí)滥搭,可能自媒體已經(jīng)不叫自媒體了酸纲。”

2015年瑟匆,大量媒體人創(chuàng)業(yè)做內(nèi)容闽坡,胡松拉來(lái)個(gè)媒體出身的合伙人,一頭扎進(jìn)自媒體營(yíng)銷大軍中愁溜。技術(shù)結(jié)合媒體疾嗅,產(chǎn)出了社群科技初步的模型:他們不做內(nèi)容,而是為內(nèi)容經(jīng)營(yíng)者提供技術(shù)解決方案冕象。

▲社群科技創(chuàng)始人 胡松

胡松思考著代承,最初用內(nèi)容吸引了一批粉絲的自媒體人,接下來(lái)該如何持續(xù)產(chǎn)出渐扮,讓內(nèi)容產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值和流量论悴?經(jīng)過(guò)半年多的論證,他們又發(fā)現(xiàn)墓律,很多企業(yè)一開(kāi)始跟潮流申請(qǐng)了很多微信公眾號(hào)膀估,但是現(xiàn)在大多只剩下空殼,企業(yè)不知道怎么把自媒體經(jīng)營(yíng)出價(jià)值耻讽。

敲定公司發(fā)展方向玖像,社群科技從簡(jiǎn)單的粉絲畫像為雛形,打造出小粉橡這一產(chǎn)品齐饮。2016年7月拿到美的投出的資金捐寥,社群科技也從美的開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品的打磨,在這一過(guò)程中祖驱,胡松發(fā)現(xiàn)握恳,對(duì)于有大量營(yíng)銷需求的傳統(tǒng)企業(yè)而言,過(guò)去穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道已經(jīng)逐漸喪失捺僻,很多企業(yè)不知道該怎么去和用戶交流乡洼,而這卻是企業(yè)“+”了互聯(lián)網(wǎng)之后的必經(jīng)之路。

于是匕坯,小粉橡從只有單一的粉絲畫像功能束昵,被打造成自媒體服務(wù)平臺(tái),同時(shí)提供粉絲運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷葛峻、投放管理服務(wù)锹雏,從基于美的需求的產(chǎn)品,變成每個(gè)企業(yè)自媒體都能用到的內(nèi)容營(yíng)銷輸出工具术奖。

▲小粉橡截圖

但胡松覺(jué)得還不夠礁遵,除了工具轻绞,還應(yīng)有數(shù)據(jù)的支撐。他舉了個(gè)例子佣耐,當(dāng)美的要做新產(chǎn)品推廣時(shí)政勃,需要找到市場(chǎng)上潛在的用戶群,并匯集百萬(wàn)級(jí)用戶的訴求兼砖,而這是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集所解決不了的奸远。

基于自媒體對(duì)大數(shù)據(jù)的需求,社群科技啟動(dòng)了封神榜項(xiàng)目讽挟,從大數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析出發(fā)懒叛,得到更精準(zhǔn)的營(yíng)銷數(shù)據(jù)反饋。

目前戏挡,社群科技旗下有尋寶號(hào)芍瑞、小粉橡和封神榜等產(chǎn)品,其中褐墅,尋寶號(hào)定位為自媒體廣告投放信息平臺(tái)拆檬。三者組成了社群科技的自媒體營(yíng)銷矩陣,形成“內(nèi)容輸出-制造流量-數(shù)據(jù)反饋-優(yōu)化后轉(zhuǎn)化”的營(yíng)銷閉環(huán)妥凳。

▲社群科技的自媒體營(yíng)銷手段

胡松坦言“自己想得挺遠(yuǎn)的”竟贯,他把項(xiàng)目最終定位成大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)

一些企業(yè)覺(jué)得逝钥,抓住數(shù)據(jù)就等于抓到了很多人的隱私屑那,可以拿去賣錢∷铱睿“實(shí)際上很多企業(yè)就是這么干的持际,”胡松說(shuō),企業(yè)不知道這些數(shù)據(jù)意味著什么哗咆,其實(shí)擁有了這些數(shù)據(jù)蜘欲,企業(yè)可以從一個(gè)管理者變成組織者。

目前晌柬,社群科技擁有美的1200萬(wàn)粉絲數(shù)據(jù)姥份,并基于此進(jìn)行分析和管理,“比如說(shuō)怎么把吃瓜路人變成圍觀者年碘,再?gòu)膰^到參與互動(dòng)澈歉,最后形成商業(yè)價(jià)值,比如買東西屿衅“D眩”胡松說(shuō),而這一切還不是結(jié)束,這個(gè)邏輯還會(huì)帶入到后續(xù)的經(jīng)營(yíng)中凯砍,當(dāng)客戶產(chǎn)生定制需求時(shí)可以在線和廠家交流箱硕,下單后直接生產(chǎn)制造拴竹。用社會(huì)化營(yíng)銷來(lái)改變企業(yè)的運(yùn)營(yíng)悟衩,完成從營(yíng)銷到生產(chǎn)、制造栓拜、管理流程上的優(yōu)化座泳。

社群科技曾服務(wù)過(guò)一家制鎖的傳統(tǒng)企業(yè),當(dāng)胡松和老板交流什么叫自媒體時(shí)幕与,老板迫不及待地喊停:“你不要跟我講這么多挑势,我只想提高銷量±裁”銷量是未知數(shù)潮饱,但公司可以控制成本,經(jīng)過(guò)三到四個(gè)月的培養(yǎng)诫给,造鎖老板已經(jīng)成立了自己的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部和用戶運(yùn)營(yíng)事業(yè)部香拉,他正在把經(jīng)銷商等中間環(huán)節(jié)弱化,用自己的自媒體去做市場(chǎng)中狂。產(chǎn)品賣給誰(shuí)了凫碌、什么時(shí)候賣的、哪些賣得好胃榕、用戶體驗(yàn)如何盛险,曾經(jīng)不知道的數(shù)據(jù),現(xiàn)在他卻能用來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品勋又。

讓自媒體的粉絲和已有的客戶和企業(yè)離得更近苦掘,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放,就可以在營(yíng)銷上減少成本楔壤,把產(chǎn)品端和用戶端直接建立聯(lián)系鹤啡,這是社群科技最終想達(dá)到的效果。

胡松做了一個(gè)初步判斷:中國(guó)有約8000萬(wàn)家企業(yè)挺邀,如果有十分之一的企業(yè)在運(yùn)營(yíng)自媒體揉忘,而平均每個(gè)自媒體一年的成本達(dá)到幾十萬(wàn),那800萬(wàn)家自媒體產(chǎn)生的將會(huì)是一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)端铛。

▲2014-2018年中國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

數(shù)據(jù)來(lái)自艾媒咨詢

在如此大的市場(chǎng)容量下泣矛,社群科技也有不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但胡松認(rèn)為禾蚕,社群科技是在業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上做技術(shù)開(kāi)發(fā)您朽,IT+媒體+營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)是其組合上的優(yōu)勢(shì),而其他的互聯(lián)網(wǎng)公司是先搭建出技術(shù)平臺(tái)后再去找業(yè)務(wù)。

“市場(chǎng)還是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自媒體運(yùn)營(yíng)的價(jià)值哗总〖秆眨”胡松說(shuō),大家都認(rèn)為自媒體投放有千億的規(guī)模讯屈,但是在技術(shù)和數(shù)據(jù)服務(wù)蛋哭、營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域,目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家公司做到超過(guò)10億元涮母。

自媒體研究室主任谷正中提出谆趾,第三方自媒體服務(wù)平臺(tái)的1.0時(shí)代,以單純承接廣告交易為主叛本,2.0階段出現(xiàn)數(shù)據(jù)榜單沪蓬,對(duì)自媒體行業(yè)進(jìn)行評(píng)估,“而隨著自媒體正式進(jìn)入內(nèi)容變現(xiàn)期来候,社群科技開(kāi)啟了3.0時(shí)代跷叉,它圍繞著自媒體營(yíng)銷需求,提供完整的應(yīng)用服務(wù)體系营搅≡菩”

目前,胡松不想在產(chǎn)品上做得更多剧防,他想找到在瞬息萬(wàn)變的自媒體行業(yè)中植锉,一個(gè)不變的技術(shù)邏輯和數(shù)據(jù)邏輯。

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