小寬約植物園散步纽帖，一路講著剛聽的一堂職業(yè)生涯課上的詞：管理會計，3W3H举反，SMart懊直，漏斗。
他也說了火鼻，公司老板的隱隱的迷茫室囊，和自己整理完系統(tǒng)的快樂以及下一步的打算。
我補(bǔ)充說：
以前跟你們講過“業(yè)務(wù)語言→會計語言→業(yè)務(wù)語言”是管理會計的主線魁索。換了詞融撞，要學(xué)著轉(zhuǎn)化
6W3H，是說話粗蔚、寫文字尝偎、建制度、思考都要用到的鹏控，why what when who whom where ;how to do \how much \how many
smart致扯，是個管理工具。專門有管理工具的書牧挣，幾百個管理工具急前，找到最適合自己的，就是最好瀑构。不是越多越好裆针。KPI也是一個道理
漏斗，是項目管理寺晌、客戶管理常用的世吨。項目管理要研究生命周期，財務(wù)核算出項目貢獻(xiàn)呻征，既是業(yè)績評價的需要耘婚，也是資源有效配置的需要÷礁常科目核算要掛上項目核算沐祷。老板自己為項目的支出也要登記到項目臺賬。
我倆有些相像的地兒攒岛，很高興有這個孩子陪著聊理想和目標(biāo)赖临。
為這個堅強(qiáng)的孩子感到驕傲，為他加油灾锯。
