? 關(guān)于共贏寨典,有一個(gè)故事:公元前450年氛雪,古希臘歷史學(xué)家希羅多德來到埃及。在奧博斯城的鱷魚神廟耸成,他發(fā)現(xiàn)大理石水池中的鱷魚报亩,在飽食后常張著大嘴,聽?wèi){一種灰色的小鳥在那里啄食剔牙井氢。這位歷史學(xué)家非常驚訝弦追,他在著作中寫道:“所有的鳥獸都避開兇殘的鱷魚,只有這種小鳥卻能同鱷魚友好相處花竞,鱷魚從不傷害這種小鳥劲件,因?yàn)樗枰▲B的幫助。鱷魚離水上岸后约急,張開大嘴零远,讓這種小鳥飛到它的嘴里去吃水蛭等小動物,這使鱷魚感到很舒服厌蔽∏@保”這種灰色的小鳥叫“燕千鳥”,又稱“鱷魚鳥”或“牙簽鳥”奴饮,它在鱷魚的“血盆大口”中尋覓水蛭服猪、蒼蠅和食物殘屑供填;有時(shí)候,燕千鳥干脆在鱷魚棲居地營巢罢猪,好像在為鱷魚站崗放哨近她,只要一有風(fēng)吹草動,它們就會一哄而散膳帕,使鱷魚猛醒過來粘捎,做好準(zhǔn)備。
正因?yàn)檫@樣危彩,鱷魚和小鳥結(jié)下了深厚的友誼攒磨。
回到供應(yīng)鏈的話題,我們知道汤徽,今天的市場競爭表面是產(chǎn)品質(zhì)量和營銷策略的競爭娩缰,實(shí)質(zhì)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈企業(yè)之間應(yīng)該提高協(xié)同谒府,減少內(nèi)耗拼坎,多相愛少相殺。
然而作為貿(mào)易的雙方完疫,一定會存在博弈泰鸡。
我們看到,現(xiàn)金流如同血液一般影響著企業(yè)的生死存亡壳鹤,因此每家企業(yè)都想確保自身現(xiàn)金流健康盛龄。在現(xiàn)金流這事兒上,核心企業(yè)與節(jié)點(diǎn)企業(yè)一直是相愛相殺芳誓,賬期往往是合同談判的重點(diǎn)余舶。大公司雖可借助融資改善現(xiàn)金流,還是要仔細(xì)考量融資成本的锹淌,尤其對于上市公司匿值,也是很在意財(cái)報(bào)的美觀度的。小企業(yè)呢葛圃,自知融資很難現(xiàn)金很重要千扔,更會在意合同的賬期條款。談判往往焦灼库正。
這時(shí)候曲楚,銀行等金融機(jī)構(gòu)提供的供應(yīng)鏈融資服務(wù)更像是一個(gè)橄欖枝,幫助供應(yīng)鏈里的企業(yè)改善整體的現(xiàn)金流褥符,降低整體的融資成本龙誊,緊密彼此的關(guān)系,提升協(xié)同效應(yīng)喷楣。
銀行是從關(guān)注核心企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況開始的趟大,(希望這些企業(yè)在本行開立賬戶鹤树,進(jìn)行結(jié)算,帶來存款帶來資金沉淀)逊朽。當(dāng)發(fā)現(xiàn)核心企業(yè)的項(xiàng)目因節(jié)點(diǎn)企業(yè)的資金瓶頸導(dǎo)致延遲交付或無法交付的時(shí)候罕伯,導(dǎo)致核心企業(yè)損失利潤、客戶叽讳、市場的時(shí)候追他,銀行覺得這里存在突破核心企業(yè)的機(jī)會。
接下來岛蚤,不能再冷落那些對核心企業(yè)很重要的節(jié)點(diǎn)企業(yè)了邑狸。核心企業(yè)的供應(yīng)鏈中不乏有專長的重要的小公司,一些技術(shù)上難以替代的獨(dú)家供應(yīng)商涤妒,要倚賴于與這些企業(yè)单雾,核心企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)對客戶訂單的交付。
銀行找到這些小企業(yè)她紫,說硅堆,如果核心企業(yè)可以為你提供擔(dān)保,或者你能提供證據(jù)確保以后可以還款犁苏,那么我就可以給你授信融資硬萍。于是小企業(yè)找到大企業(yè)扩所,說围详,如果你不想給我預(yù)付貨款,也可以祖屏,我們和銀行合作吧助赞。
銀行于是設(shè)計(jì)了一整套的授信方案。袁勺。雹食。(此處很復(fù)雜,留到以后講)期丰,借助資本的力量群叶,為供應(yīng)鏈里的經(jīng)濟(jì)實(shí)體注入“臍血”。于是一個(gè)項(xiàng)目得以順利交付钝荡。如此循環(huán)往復(fù)街立,一個(gè)產(chǎn)業(yè)就健康地成長起來了。
對于小企業(yè)埠通,解決了資金缺口的問題赎离,完成了訂單的交付,鞏固了與核心企業(yè)的關(guān)系端辱。日后可以逐漸擴(kuò)大規(guī)模梁剔,提升自身的信用虽画、融資能力、對抗風(fēng)險(xiǎn)的能力等等荣病。
對于核心企業(yè)码撰,以前是自己去銀行融資,確保供應(yīng)鏈的順暢个盆,現(xiàn)在通過間接授信的方式幫助鏈條其他企業(yè)融資灸拍,以更低的融資成本改善現(xiàn)金流情況,無礙財(cái)報(bào)美觀砾省,有助于在公開市場的融資鸡岗。
對于供應(yīng)鏈整體,融資成本降低编兄,節(jié)點(diǎn)企業(yè)與核心企業(yè)的關(guān)系更為緊密轩性,協(xié)同效應(yīng)加強(qiáng),供應(yīng)鏈競爭力加強(qiáng)狠鸳。
對于銀行揣苏,實(shí)現(xiàn)了對核心企業(yè)的突破及對配套企業(yè)的同步營銷。借助核心企業(yè)對上下游完善的審核體系件舵,銀行節(jié)省了大量的審核成本卸察,“批量銷售”,以點(diǎn)帶面完成客戶的批量開發(fā)铅祸。雖然單筆供應(yīng)鏈融資只針對單筆貿(mào)易坑质,但這些客戶一旦進(jìn)入銀行的系統(tǒng)中,會帶來更多的結(jié)算業(yè)務(wù)临梗、資金沉淀和存款涡扼。(有了存款,就可以找央媽貸到更多資金用來放貸了呢)盟庞。
看到這里吃沪,有沒有想贊一句“因?yàn)槭谴蠹液盟允钦娴暮谩保渴堑氖膊瑑H一方存在強(qiáng)烈的需求不能達(dá)成一個(gè)deal票彪,各方共贏的方案推動共識的達(dá)成。
然而這個(gè)共識不會止于決定做不狮,還要去想怎么做降铸,什么時(shí)間,由誰來做等等荤傲。要對其中的風(fēng)險(xiǎn)做充分識別和控制垮耳,要設(shè)計(jì)出大家可接受的嚴(yán)密的閉環(huán)方案,還要各方遵守契約精神去執(zhí)行。
開頭的那個(gè)故事终佛,很淺顯俊嗽,不說了。