【結(jié)構(gòu)化整理】
G:職業(yè)轉(zhuǎn)換的核心原則是：要追，不要逃茫藏。職業(yè)追求歸納起來是：職業(yè)發(fā)展=薪酬福利+職業(yè)發(fā)展+情感體驗误趴。當(dāng)吸引力和斥力之和明顯大于阻力，跳槽動作就出現(xiàn)了务傲。跳槽前要用4個問題做好決策自檢凉当。
1、決策：新的一年也是一個重新思考自檢職業(yè)定位的好機(jī)會售葡，不一定要換行業(yè)看杭、企業(yè)，可以思考下轉(zhuǎn)換部門挟伙、職位楼雹。所有的人生選擇都是概率事件，要盡力做一個“高概率正確的決策動作”尖阔。
2贮缅、職業(yè)發(fā)展=薪酬福利+職業(yè)發(fā)展+情感體驗。
1）職業(yè)發(fā)展：a）你的發(fā)展速度跑贏了現(xiàn)有職位介却，有機(jī)會進(jìn)入更大的空間和更好的團(tuán)隊谴供；組織內(nèi)叫升職，組織外叫跳槽齿坷。b）看到更好的行業(yè)趨勢憔鬼，原組織船大難掉頭。如果遇到真正好的發(fā)展機(jī)會胃夏，減薪進(jìn)入都值得。（如果你得到了坐上火箭的機(jī)會昌跌，別管是什么位置仰禀，上去就行。）蚕愤。c）寡婦職位答恶，職位遇到了玻璃天花板，或者更糟糕萍诱。
2）薪水：跳槽常常帶來20%—50%的漲薪（行業(yè)前景好悬嗓、商業(yè)模式優(yōu)秀）。身價是否上漲裕坊，要看時薪而不是月薪包竹。
3）情感關(guān)系：人際問題往往是個人心智模式與個性修煉、或者職業(yè)化的問題。要在當(dāng)下修煉周瞎。
3苗缩、策略：用4個問題做好決策自檢。
1）新工作是否能帶來最想要的價值声诸。（清楚自己這個階段最想要的東西是什么酱讶？）
2）為此我失去的是我能承受的嗎？我們會低估日常的需求彼乌，而高估新鮮的刺激性滿足泻肯。（也稱為火鍋效應(yīng)）
3）新工作中最惡心的部分我看到了嗎？能不能HOLD住新工作中最糟糕的一面慰照。
4）現(xiàn)在的工作是否已真的沒有價值灶挟？“不知如何改進(jìn)，于是換個環(huán)境”焚挠，你不是不適合膏萧，而是不適應(yīng)；崗位不是沒價值蝌衔，只是你不勝任榛泛。 a）我是否勝任這份工作？b）我真的了解這家公司的發(fā)展機(jī)會嗎噩斟？c）那些承擔(dān)更核心工作或位置更高的同事是如何做到的曹锨？d）當(dāng)我離開時，這里的經(jīng)歷和人脈會是我的資源嗎剃允？
【思考】
我現(xiàn)在最需要的是職業(yè)發(fā)展沛简，然后是情感，最后是薪酬福利斥废。
其實我是不喜歡現(xiàn)在的工作椒楣，但是換到哪個崗位，或者跳到哪個公司牡肉，要不要換我是沒有明確目標(biāo)捧灰，所以一直選擇的未動，我正在尋找突破口统锤，看看還有什么可發(fā)展的方向毛俏。為什么不喜歡現(xiàn)在的工作，主要是感覺體現(xiàn)不到我的價值了饲窿，我之前是一崗多職煌寇，慢慢隨著崗位人員的到位，最后把我放在了最不好的（目前我的認(rèn)為）一個崗位逾雄，換之前領(lǐng)導(dǎo)是特意給我畫了一個大餅阀溶，而實際并沒有任何發(fā)展的機(jī)會腻脏。
聲明：
文章原文來自“得到——古典老師的訂閱專欄——超級個體”，本篇文章是按照自己的思維模式整理和總結(jié)的淌哟。
