第一步：打造產(chǎn)品在用戶心中的樣子
在用戶的心中會形成一個想法：當我要干XX事的時候就要你這個XX產(chǎn)品湿酸。
e.g.迅雷婿屹，一看到的感覺就是用來下載軟件的工具；淘寶稿械，一看就是用來買東西的地方选泻。
產(chǎn)品的心智是有界限的，如果把產(chǎn)品的心智認為是一個圈美莫，我們可以去拓展這個圈页眯，讓這個圈圈住更多的東西，但是我們不能直接在這個圈外去再畫一個圈厢呵。
e.g.在圈外畫圈：一個學(xué)做菜APP窝撵，直接在APP中學(xué)映客直播，做各種各樣平民直播襟铭。相信原來的用戶肯定炸了碌奉。
而拓展圈的方法：一樣在在APP中做直播，但是只做和做菜有關(guān)的寒砖，比如直播爆炒小龍蝦之類的赐劣。 ? ? ? ? ?
第二步：讓用戶之間能夠共贏
打造一個閉環(huán)，讓各種角色之間形成一個共同獲益的鏈條哩都，從而提高用戶的黏度魁兼。
第三步：讓用戶向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變
角色轉(zhuǎn)變：曬怎么做菜的人黏度更大，是相對更為優(yōu)質(zhì)的用戶漠嵌，那么我們就需要有一個機制讓看怎么做菜的人轉(zhuǎn)變?yōu)闀裨趺醋霾说娜?br>
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第四步：推導(dǎo)出一個人人參與的架構(gòu)
打造一個鏈接用戶和研發(fā)者的架構(gòu)咐汞，讓所有參與者一起來共建我們的產(chǎn)品，同時讓他們每個人都能從中獲利儒鹿，這個就是產(chǎn)品最終的價值化撕。
角色的確不一定就得轉(zhuǎn)變，但是這樣约炎，在一定程度上你的產(chǎn)品就要在其他方面有自己的壁壘植阴，也許是技術(shù)，也許是資源圾浅。
