how快速熟悉業(yè)務(wù)：
1.了解業(yè)務(wù)主要在做的事情剪况，按照邏輯線把事情串起來（例如從流程上串：生產(chǎn)钥星、銷售漆改、售后）
2.了解業(yè)務(wù)在環(huán)節(jié)的目標(biāo)心铃，理解目標(biāo)選取的原因，是否與業(yè)務(wù)發(fā)展階段也有關(guān)系（例如開始是獲客拉新挫剑，用戶數(shù)多了之后關(guān)注留存）
3.根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)去扣，看業(yè)務(wù)如何達(dá)成，過程中數(shù)據(jù)如何助力
4.梳理數(shù)據(jù)體系框架樊破，先不考慮數(shù)據(jù)當(dāng)前是否有的問題
how面對需求：
1.懟需求辦法：提供數(shù)據(jù)后跟蹤數(shù)據(jù)使用情況
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 不合理的情況下直接懟愉棱，說要這個數(shù)據(jù)沒用
2.需求插隊：如果是同級別的需求插隊，讓兩個業(yè)務(wù)方PK
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?如果是不同級別的需求插隊哲戚，交給業(yè)務(wù)方老大進(jìn)行決策奔滑，不自己做選擇，給自己留出時間
3.重復(fù)的需求流程化處理
