互聯(lián)網(wǎng)根时、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)（智能硬件）三大網(wǎng)絡(luò)的爆發(fā)式發(fā)展。
1.1 產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理
這里指的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品耍休，是一種用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)的功能，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶需求和欲望的無形載體蔑歌。指Web網(wǎng)站（或APP）為滿足用戶需求而創(chuàng)建的用于運(yùn)營的功能及服務(wù)羹应，它是功能與服務(wù)的集成。
產(chǎn)品經(jīng)理不是行政意義上的管理者次屠，以前叫“網(wǎng)站策劃”园匹，在公司里控制的資源是有限的。在職責(zé)不清的公司里劫灶，話語權(quán)也是極少的裸违。
產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的管理本昏。
1.2 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品經(jīng)理
一個(gè)完整的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)主要有產(chǎn)品供汛、設(shè)計(jì)、技術(shù)涌穆、運(yùn)營等4個(gè)崗位怔昨。這是一個(gè)產(chǎn)品的完整人員配備最低要求。
進(jìn)入發(fā)展期宿稀，設(shè)計(jì)可能分為視覺設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)趁舀，技術(shù)分為前端、后端祝沸、和數(shù)據(jù)端等細(xì)分矮烹。
產(chǎn)品經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的角色就是樞紐。
1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的6項(xiàng)主要工作
幫助團(tuán)隊(duì)（或公司）為用戶打造正確的產(chǎn)品罩锐。
打造產(chǎn)品時(shí)首先考慮公司的戰(zhàn)略方向和階段目標(biāo)奉狈，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品定位去挖掘用戶需求涩惑，溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品仁期。
具體工作內(nèi)容如下：
市場分析：分析環(huán)境、用戶、競品蟀拷，尋找和研究潛在需求碰纬。
產(chǎn)品策劃：構(gòu)思和規(guī)劃產(chǎn)品的定位，明確用戶群體和使用場景问芬。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：梳理和細(xì)化產(chǎn)品需求悦析，設(shè)計(jì)產(chǎn)品架構(gòu)和功能，定義產(chǎn)品體驗(yàn)和價(jià)值此衅。
產(chǎn)品文檔：撰寫產(chǎn)品從立項(xiàng)到正式上線過程中的各種需求强戴、幫助、說明等文檔挡鞍。
需求實(shí)現(xiàn)：溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)里的相關(guān)同事骑歹，共同完成需求的研發(fā)和上線。
迭代優(yōu)化：收集墨微、反饋道媚、挖掘新需求，對產(chǎn)品進(jìn)行迭代優(yōu)化和升級翘县。
以上是基于產(chǎn)品誕生到運(yùn)維的一個(gè)排序最域。
1.4 產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的“四象限”
業(yè)界普遍認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是CEO學(xué)前班。
產(chǎn)品經(jīng)理的平均月薪在1.8萬元锈麸，隨著工作年限和經(jīng)驗(yàn)的增長镀脂，薪資漲幅空間也越來越大。同時(shí)忘伞，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展也是非常有前景的薄翅，越來越多的行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)滲入，或者往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型氓奈。
實(shí)際上大家缺少的是有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理翘魄。
關(guān)于職業(yè)發(fā)展路線，用“四象限”圖展示舀奶，如下：
E象限（幫被人掙錢）
主要收入是薪資暑竟。
S象限（為自己掙錢）
在此象限里，是有風(fēng)險(xiǎn)的伪节。
B象限（讓雇員掙錢）
創(chuàng)業(yè)光羞，關(guān)鍵詞：投融資绩鸣、上市和出售怀大。
從來沒在創(chuàng)業(yè)公司待過，不建議獨(dú)自創(chuàng)業(yè)呀闻；沒有獨(dú)立做過賺錢的產(chǎn)品化借，或者有上萬用戶的產(chǎn)品，不建議創(chuàng)業(yè)捡多。建議先利用業(yè)余時(shí)間嘗試一下蓖康。
I象限（讓錢掙錢）
成功上市铐炫，或者被收購，開始做天使投資人蒜焊。
1.5 產(chǎn)品經(jīng)理的3種職能
01.功能型產(chǎn)品經(jīng)理
執(zhí)行公司的產(chǎn)品基礎(chǔ)規(guī)劃和設(shè)計(jì)倒信，還不具備全局規(guī)劃產(chǎn)品的能力，像是個(gè)匠人泳梆。需要了解各類產(chǎn)品模式的用戶角色權(quán)限與產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)是什么樣的和怎么實(shí)現(xiàn)的鳖悠。
02.運(yùn)營型產(chǎn)品經(jīng)理
需要對產(chǎn)品進(jìn)行全局性思考，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)优妙。不僅要考慮產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)乘综，還要考慮產(chǎn)品市場和運(yùn)營。需要有很多行業(yè)知識的積累和思考套硼。不僅要懂產(chǎn)品卡辰、懂用戶體驗(yàn)，還要懂市場邪意、懂運(yùn)營九妈、懂商務(wù)等。
產(chǎn)品決定運(yùn)營的寬度抄罕，運(yùn)營決定產(chǎn)品的深度。
03.管理型產(chǎn)品經(jīng)理
偏向于行政上的管理者嚷兔，如產(chǎn)品部經(jīng)理或者產(chǎn)品總監(jiān)做入。對公司的產(chǎn)品線進(jìn)行管理冒晰，溝通和協(xié)調(diào)公司資源，對接產(chǎn)品和業(yè)務(wù)竟块，有很強(qiáng)的戰(zhàn)略思維和決斷能力，具備很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理能力浪秘。
在大公司或者有多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的公司里出現(xiàn)。
1.6 產(chǎn)品經(jīng)理的常用軟件
輔助并提升生產(chǎn)力和效率的工作方式耸携。
01.Office系列軟件
Word：撰寫策劃方案棵癣、產(chǎn)品需求文檔、工作報(bào)告等夺衍；
Excel：競品分析匯總、BUG列表、版本記錄壁榕、項(xiàng)目管理甘特圖赎瞎；
PPT：商業(yè)需求文檔、市場需求文檔务甥；
Visio：UML用例圖、流程圖催享、泳道圖哟绊；
Project：使用較少，繪制甘特圖票髓，管理和安排項(xiàng)目任務(wù)。
02.Axure RP（Rapid Prototyping）
快速創(chuàng)建線框圖以故、流程圖裆操、原型與規(guī)格說明文檔。除此之外踪区，原型設(shè)計(jì)工具還有Justinmind、Balsamiq Mockups静尼、墨刀MockingBot - Mobile App Prototyping Tool Without Headache等传泊。
03.MindManager
腦圖，心智圖眷细。
人的思維是發(fā)散性的，梳理眾多思緒掌敬，將思考的想法規(guī)整的羅列出來池磁。
整理產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)、功能結(jié)構(gòu)地熄、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等。
其他工具還有百度腦圖雅潭、Xmind却特、MindMapper、DropMind裂明、Imindmap、MovaMind扳碍、TheBrain仙蛉。
04.更多軟件工具
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