今天發(fā)了個郵件，計劃明天開個工單會皆辽，跟蹤一下各訂單生產(chǎn)進(jìn)度。
然后接到了企管一哥的電話芥挣，近期公司搞輪崗膳汪，這哥剛開始負(fù)責(zé)我們的生產(chǎn)排產(chǎn)跟蹤。
問了我問什么要開會九秀，把每個訂單問了一遍，我跟他說了一下粘我。
然后他說鼓蜒，這幾個工單中只有一個排產(chǎn)不能滿足交貨期痹换，其他的計劃都是清楚的，是不是有必要把大家召集起來開工單會都弹，我又跟他說娇豫，我們這邊的即使排產(chǎn)很清楚，實(shí)際上也總是會一拖再拖畅厢，開會的另一個目的冯痢，是讓大家再明確一下要求的交貨期。那不能按時完工的原因是什么框杜？我說浦楣，每次說到原因，各個部門總能成功躲避責(zé)任咪辱，都是其他部門的原因振劳。
回頭，我就發(fā)現(xiàn)油狂，也許開這個工單會历恐，確實(shí)不是最快的途徑。
我可以专筷，馬上去找技術(shù)工藝弱贼，讓他們盡快下bom，盡快推進(jìn)下一步行動磷蛹，不然吮旅，等到第2天，其實(shí)已經(jīng)計劃又過去了一上午弦聂。而且開會的人鸟辅，不是直接具體干這個活的，再倒一下手莺葫，不知道又到啥時候了匪凉。
找到節(jié)點(diǎn)
也許，直接去找節(jié)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人捺檬，能更快的推進(jìn)任務(wù)再层。
協(xié)調(diào)不了了，才是有碰頭開會的必要堡纬。
