誤區(qū)一：幸福源于自由肴裙，而自由源于盡可能多的選擇
有人為此做了一項(xiàng)調(diào)查璃俗。美國(guó)有一家巨大的互助基金公司死讹，它有約百萬(wàn)員工和2000多個(gè)辦公地點(diǎn)。這家公司向它的員工提供互助基金父晶，調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)基金種類每增加10種時(shí)哮缺，參加的人數(shù)就會(huì)減少2%。當(dāng)提供50種基金種類時(shí)甲喝，雇員參加的人數(shù)比提供5種時(shí)下降10%尝苇。這意味那些放棄參加的雇員可能等到退休的時(shí)候?qū)](méi)有任何收入獲得。也就是說(shuō)，由于面對(duì)太多選擇做決定是一件如此困難的事糠溜，以至于人們寧愿白白放棄雇主給他們的那筆豐厚的補(bǔ)助金淳玩。
啟發(fā)
選擇的價(jià)值取決于我們感受選擇物之間差異的能力，過(guò)多的相似的選項(xiàng)帶來(lái)的不是解放而是束縛非竿。選擇的多少存在一個(gè)閾值蜕着，多于或少于這個(gè)閾值都會(huì)損害體驗(yàn)。
誤區(qū)二：我們可以主宰自己的選擇
著名的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家Dan Ariely曾經(jīng)和”經(jīng)濟(jì)學(xué)人“雜志一起做過(guò)一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)红柱。他們?cè)凇苯?jīng)濟(jì)學(xué)人“上刊登一則廣告承匣，廣告中提供三個(gè)選擇：以59元訂閱“經(jīng)濟(jì)學(xué)人”在線版，以125元訂閱“經(jīng)濟(jì)學(xué)人”印刷版豹芯，或者以125元同時(shí)訂閱在線版和印刷版悄雅。最終三種類型的訂閱率分別為：16%驱敲，0%铁蹈，84%。接著Dan把沒(méi)人選擇的第二個(gè)選項(xiàng)拿掉众眨，然后再次發(fā)布廣告握牧。意想不到的是，這次娩梨，第一種和第三種的訂閱率分別變?yōu)?8%和32%沿腰。原本不收歡迎的選擇變成了最受歡迎的。中間那個(gè)看起來(lái)無(wú)人選擇狈定、毫無(wú)用處的選項(xiàng)竟然對(duì)選擇結(jié)果產(chǎn)生了意想不到的作用颂龙。Dan將其解釋為非理性選擇。
啟發(fā)
以上的非理性表現(xiàn)為纽什，我們?cè)趦蓚€(gè)不同的選項(xiàng)A與B之間加入C措嵌，當(dāng)C滿足：與其中一個(gè)選項(xiàng)相似且比該選項(xiàng)略差時(shí)，人們的選擇就會(huì)被這個(gè)看似無(wú)用的C選項(xiàng)所主導(dǎo)芦缰。當(dāng)C與A類似但是比A差企巢，人們就會(huì)選A；當(dāng)C與B類似但是比B差让蕾，人們就會(huì)選B浪规。于是當(dāng)你自以為出于自我意志做出選擇時(shí)，其實(shí)另有出題人早已幫你做出了選擇探孝。
誤區(qū)三：永遠(yuǎn)不要放棄選擇的權(quán)利
有調(diào)查對(duì)經(jīng)歷新生嬰兒死亡的父母進(jìn)行采訪笋婿。他們來(lái)自美國(guó)和法國(guó)，都經(jīng)歷過(guò)相同的悲劇顿颅。醫(yī)生告訴他們要么“移除呼吸器缸濒，嬰兒會(huì)在幾分鐘之內(nèi)死亡；要么保留呼吸器，可能會(huì)存活幾個(gè)月绍填，但即使存活也很大概率會(huì)成為永久的植物人”霎桅。 在法國(guó)由醫(yī)生決定是否移除呼吸器，而在美國(guó)最終的選擇權(quán)在父母手上讨永，這一操作差異是否會(huì)影響父母面對(duì)喪子之痛呢滔驶？在一年之后，約有87%的父母仍然對(duì)當(dāng)初的選擇耿耿于懷卿闹。相比較揭糕，法國(guó)的父母則為62%. 在美國(guó)部分父母回憶起當(dāng)時(shí)的決定時(shí)說(shuō)：“我覺(jué)得自己參與執(zhí)行了一項(xiàng)死刑”。但當(dāng)他們被問(wèn)起是否愿意讓醫(yī)生代替自己做決定時(shí)锻霎，他們異口同聲地表示 “絕不”著角。
啟發(fā)
擁有選擇權(quán)的同時(shí)也意味著將要付出機(jī)會(huì)成本，期望值上升旋恼，以及面對(duì)可能的自責(zé)吏口。我曾在"如何看待醫(yī)療" 中提到了醫(yī)療決策的問(wèn)題，在面對(duì)類似的問(wèn)題時(shí)冰更，有時(shí)候沒(méi)有選擇反而是更好的選擇产徊。
