2019-05-16從0到1的成長和突破.
歷經(jīng)13天,不知不覺中已經(jīng)讀完了《用生活常識讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表》,分享自己三個(gè)方面的感想蕉扮。
一：加入初心分享
剛開始接觸有關(guān)財(cái)報(bào)知識其實(shí)是在4月份參加完林老師9.9元課程整胃，初入門,對老師講的概念,只是過過眼,并沒有深入研究就放一邊了。當(dāng)推出財(cái)商進(jìn)化營這期課程后,當(dāng)時(shí)也在猶豫是否要加入喳钟，一是怕自己學(xué)不會，二是怕自己堅(jiān)持不了在岂，寫不出文章奔则。也許非專業(yè)財(cái)務(wù)人員都有過這樣的想法,不免打起退堂鼓:有點(diǎn)難,我不會,不想學(xué)。是什么讓自己下定決心呢蔽午？想起老板的一句話：“不逼自己,就不知道自己有多優(yōu)秀”.挑戰(zhàn)自己,只求無心無愧,每天有進(jìn)步就好易茬。
二：收獲有關(guān)知識分享
學(xué)習(xí)完這本書籍，也打消了之前對財(cái)報(bào)書籍的印象及老，這本書輕松易懂抽莱，用阿婆買菜例子等實(shí)際生活類比到財(cái)務(wù)報(bào)表知識，讓不懂財(cái)務(wù)知識的我也收貨頗多骄恶，分享幾個(gè)感觸比較深的知識點(diǎn)和財(cái)務(wù)概念食铐。
? ? 1.盈虧平衡點(diǎn)（損益表這章）-損益兩平點(diǎn)，就是不虧不賺平衡點(diǎn)僧鲁。計(jì)算方法是：使得總收入=總成本,文中用例子做了很好的闡述虐呻，讓我也想到了我先生做水管生意失敗的例子,根本不懂任何財(cái)務(wù)知識，沒有算過這個(gè)保本點(diǎn)：每月營業(yè)多少才能保證每月營業(yè)支出和費(fèi)用,最后可想而知以虧錢告終寞秃。
我們也可把這個(gè)盈虧平衡點(diǎn)的思維,放在做其他生意方面,比如早餐店斟叼，算下一天賣出多少個(gè)包子，多少份炒粉春寿，多少份腸粉等等朗涩。記住:具有長期穩(wěn)定的獲利能力，收入的增長速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本費(fèi)用增加的速度绑改。
2.凈利潤率只有5%谢床，可以賺錢嗎？例如：
A公司：凈利潤只有5%, 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.16
B公司：凈利潤只有5%, 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.98
從上面選擇一家,要選擇總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率更大的A公司,就算凈利潤率低也可以賺錢绢淀∮┿玻總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（翻桌率）代表一年的總資產(chǎn)可以做多少次的生意 ,做的生意次數(shù)越多，流通就越快,就越賺錢,以伊利和其他3家公司的對比如下：
3,兩個(gè)ROA資產(chǎn)收益率（ROA=凈利潤率X總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）接近的公司,怎么選擇呢皆的？
? 選擇經(jīng)營能力更強(qiáng)的公司覆履，魚和熊掌不能兼得.選擇總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率更快,應(yīng)收賬款更短,存貨周期更短,應(yīng)付賬款更慢,完整生意周期更短,現(xiàn)金流占比更高的公司。如何看公司的經(jīng)營能力呢？以伊利和其他3家公司的幾大經(jīng)營能力對比分析如下：
? 4.張曉月(做進(jìn)口食材)和蘇麗雯(開早餐店)兩個(gè)人的案例分析,單單看她們兩人的損益表,張曉月更好些,但是在分析現(xiàn)金流量表時(shí),蘇麗雯的現(xiàn)金流更好,最后竟然是張破產(chǎn)了.
? ? ? ? 如何破解張曉月的危機(jī)呢硝全？-8個(gè)字.現(xiàn)金為王,快收慢付栖雾。把應(yīng)收賬款天數(shù)縮短，把應(yīng)付賬款天數(shù)延長伟众，懂得借力使力析藕，運(yùn)用別人的資金.現(xiàn)金方面主要分析現(xiàn)金流量表中的自由現(xiàn)金流FCF(free cashflow)和營運(yùn)活動現(xiàn)金流量OCF(operating cashflow)以伊利和其他3家乳業(yè)公司分析對比如下:
5.看報(bào)表,先看哪個(gè)表的哪些科目呢？各有什么特點(diǎn)呢凳厢？
三個(gè)表要一起看,先看資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金與約當(dāng)現(xiàn)金账胧，現(xiàn)金流量表上的OCF，損益表上的稅后凈利潤與營業(yè)利潤先紫，資產(chǎn)負(fù)債表上的股東報(bào)酬率ROE,ROA與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等.
? A. 現(xiàn)金流量表治泥，是依據(jù)實(shí)際情況而得到的數(shù)值，是最不受人為操縱影響遮精，表示手上有多少可以支配的資金居夹。它主要分為三大類：營業(yè)活動現(xiàn)金流量，投資活動現(xiàn)金流量本冲，融資活動現(xiàn)金流量准脂。其中以營業(yè)活動現(xiàn)金流量OCF最為重要∶识矗看15,16,17,18年的 OCF分別為：95.36億狸膏，1.28百億，70.06億疮胖，86.25億,說明伊利還是表現(xiàn)優(yōu)秀环戈。
? B. 資產(chǎn)負(fù)債表，只是某個(gè)時(shí)點(diǎn)的靜態(tài)報(bào)表澎灸，反映的是余額院塞，表示公司的財(cái)務(wù)狀況。資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益性昭，資產(chǎn)往左邊走叫資產(chǎn)配置和投資策略拦止，錢往右邊走叫處理債務(wù)，融資策略糜颠。例如伊利2018年12.31日的總資產(chǎn)為4.76百億汹族，總負(fù)債為1.96百億，股東權(quán)益總和為2.8百億其兴。公式正確：4.76百億=1.96百億+2.8百億顶瞒。這些都是反映這一天的報(bào)表。
C. 損益表元旬，只是預(yù)估的概念榴徐。不是100%準(zhǔn)確守问。總利潤=總收入-總費(fèi)用坑资，收入不是數(shù)值越大耗帕，就代表越好。營業(yè)額不等同于現(xiàn)金袱贮，凈利不等同于現(xiàn)金仿便。
6.用哪些主要指標(biāo)來判斷公司呢？
用五大能力：賺錢能力,運(yùn)營能力,現(xiàn)金流能力,還債能力,財(cái)務(wù)杠桿五大指標(biāo)指標(biāo)如下:
另外附上伊利和其他3家以上指標(biāo)對比圖：
其實(shí)學(xué)習(xí)這本書,不僅僅學(xué)到了上述知識攒巍，還有很多其他方面,已經(jīng)在每天的打卡中體現(xiàn).
三：問心無愧嗽仪，感恩大家！
讀書和寫作促使我不再偷懶窑业，養(yǎng)成了堅(jiān)持讀書并寫作的意識钦幔，鍛煉了我的思維能力。
感謝格局老師們,組長和同學(xué)們.特別是林春亮老師分享的寫作方式:寫文章主題要有重點(diǎn)常柄，多思考，多輸入有價(jià)值知識搀擂，然后通過寫作把知識輸出,輸出的時(shí)候,注意思考如何把實(shí)際生活和文章結(jié)合起來西潘，把未知和已知事物聯(lián)系,多多換位思考讀者的感受等,讓我受益匪淺。
所以每次寫文章的時(shí)候,都會思考,生活當(dāng)中有哪些事情是涉及到書中相關(guān)知識呢?如何引人入勝呢哨颂？正因?yàn)樗伎?在13次打卡中,有4次被評選為優(yōu)秀文章.
如果你問我今年問心無愧于自己的一件事情是什么喷市？答：加入財(cái)商進(jìn)化營學(xué)習(xí)財(cái)報(bào),逼迫自己學(xué)習(xí),找資料,查解釋,寫總結(jié)，鍛煉和提升自己威恼，讓我有進(jìn)步.今天的你和5年后的你,差別在于你和誰在一起品姓、讀什么書。格局是其中一位優(yōu)秀的領(lǐng)路人,感謝和優(yōu)秀的老師和同學(xué)們一起行走在不斷前進(jìn)的路上,期待下次再相遇箫措。
PS：以上這些數(shù)據(jù)來自于財(cái)報(bào)說.
