KurokoZ的每日工作筆記
“斷與不斷不就是一念之間浇揩。”
背景：B2B SaaS產品 創(chuàng)業(yè)公司绽榛；
人設：產品轉崗的運營人湿酸；
目標：完善B2B SaaS產品運營體系，完成全年引流1000+Leads的目標灭美；
地點：浙江 · 杭州推溃；
時間：2018年3月21日；
今天有機會參加了一個線下分享會冲粤，主題是“超級用戶的精細化運營”美莫。
如果按照正常套路，本文應該是一篇參會總結：
首先陳述一下各個嘉賓是如何如何從各個角度梯捕，陳述理論厢呵、引用案例，把“超級用戶的精細化運營”這回事講透傀顾、講精彩的襟铭；其次再結合自己的工作內容發(fā)表一些感悟，反思一下哪些做的不夠到位短曾、哪些方法應該嘗試寒砖、哪些數據應該收集分析等等；最后附上一張現場合照嫉拐，表示“到此一游”哩都。
但是，沒有分享內容回顧婉徘，也沒有感悟漠嵌，更沒有現場合照。
想談一談做了多年聽眾后盖呼，對“行業(yè)分享演講”這回事儒鹿，更準確說是“作為主講人，如何對待行業(yè)分享演講定位”几晤，當然我還是從聽眾的角度來談约炎。
今天的分享有6位嘉賓，應該都是具有多年行業(yè)經驗的大佬吧（從title上來看）蟹瘾，但只有1位圾浅，在分享結束后，獲得了全場的熱烈掌聲憾朴，當然其余5位也獲得了掌聲狸捕，但能聽得出，只是禮節(jié)性的鼓掌伊脓。并不是這5位講的不好府寒，他們都講的很熱烈很精彩，只可惜“走錯了場”报腔！
為什么這么說呢株搔？我理解的行業(yè)分享演講，和普通演講的區(qū)別在于“行業(yè)屬性”的滲透纯蛾，演講主題纤房、嘉賓、聽眾翻诉，甚至傳播媒體炮姨，都具有很明顯的行業(yè)屬性。其中尤其要注意的是“聽眾的行業(yè)屬性”碰煌，因為主題不會定錯舒岸，嘉賓也不會請錯，媒體有自己的定位芦圾，也不會隨便報道蛾派，但“聽眾的行業(yè)屬性”往往會被忽視。
如果忘了臺下坐的都是同行个少，嘉賓的內容就會變成：概念是最基礎的洪乍、案例是大眾化的、分析是最淺顯的夜焦、總結只是重復一遍前文壳澳；
如果忘了臺下聽的都是同行，宣傳的“深度分享”就會變成一場“入門培訓”：哪怕真的是小白茫经，能積極參加分享會的巷波，肯定也會提前做好功課，因為到場想聽自學學不到的干貨科平；
如果忘了臺下鼓掌的都是同行褥紫，有嘉賓會把分享會，變成一場“工作指導會”瞪慧，積極的闡述日常是如何策劃戰(zhàn)略髓考、如何有效分工、如何推動落地弃酌、如何幫助大家總結氨菇，充分展現其“領導風范”。
如果忘了臺下都是同行妓湘，就會像走錯了場一樣查蓉，臺上講的激情四射，臺下了無生氣榜贴；嘉賓暗自疑惑豌研，難道我講得這么爛嘛妹田？聽眾表示遺憾，今天白來了鹃共，嘉賓水平不行肮碛丁！
謹以此文警示自己霜浴，如果未來某天晶衷，能有幸成為一名上臺做演講分享的嘉賓，一定要提前了解聽眾群體阴孟，做好聽眾的“群體畫像”：行業(yè)晌纫、公司、職位永丝、能力級別等锹漱，站在聽眾的角度，想想希望從演講者的內容里獲得什么慕嚷、提升什么凌蔬，再結合主題，對分享內容進行設計和把控闯冷，讓分享不再“走錯了場”砂心！
