與旁人面對(duì)面交流時(shí)間的歸零最大的好處是給了自己不少與自己對(duì)話的機(jī)會(huì)，而自己與自己的對(duì)話最大的特點(diǎn)就是少了很多相互吹捧的寒暄和讓人上癮的八卦藕漱。就像上學(xué)時(shí)候的自習(xí)伶棒，一邊搓著手吊趾，抖著腿怡然自得的開(kāi)著小差，一邊焦慮的想著最終到來(lái)的考試科目里其實(shí)自己還有太多的不懂穆碎。很多事情的道理就像書(shū)本上的知識(shí)牙勘，課堂上有人講授總是一看就懂，一聽(tīng)就會(huì)所禀，而自己在自習(xí)時(shí)間的來(lái)回糾結(jié)里方面，一陣一陣的似是而非放钦。

2020開(kāi)年的新冠疫情在二月底迅速演變成為全球范圍內(nèi)的挑戰(zhàn)。這樣規(guī)模的公眾健康安全事件對(duì)大眾心理的影響是高強(qiáng)度的葡幸。由于感知上陌生疫情帶來(lái)的巨大的生命損失也如期帶來(lái)了人之常情的恐慌最筒。對(duì)于依然身處疫情發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)投資人又該如何面對(duì)這樣一個(gè)周身寫(xiě)滿(mǎn)不確定性的龐然大物呢？

理解當(dāng)下最好的方法是參照歷史去分析本質(zhì)蔚叨。疫情造成的最直接的影響是生命的損失（勞動(dòng)力供給）以及生產(chǎn)活動(dòng)的停滯（產(chǎn)出下降）床蜘。而歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)有充足的證據(jù)表明在一個(gè)封閉的環(huán)境下疫情對(duì)于特定行業(yè)的沖擊通常是具有清晰時(shí)間邊界（V字形）且均勻的。如上圖所示蔑水，te代表疫情持續(xù)時(shí)間邢锯，tr代表行業(yè)恢復(fù)時(shí)間，陰影面積vl代表疫情造成的沖擊搀别。行業(yè)自身的屬性決定了V字形的斜率丹擎，也就決定了行業(yè)恢復(fù)時(shí)間以及行業(yè)損失和疫情持續(xù)時(shí)間的線形關(guān)系。同時(shí)歇父，疫情對(duì)于行業(yè)的影響是均勻的蒂培，并不會(huì)改變行業(yè)自身的發(fā)展趨勢(shì)以及內(nèi)部的商業(yè)模式邏輯和價(jià)值分配關(guān)系。即使在相對(duì)開(kāi)放的環(huán)境下榜苫，疫情也只是加（減）速或者加劵ご痢（削弱）了行業(yè)演變的發(fā)展。

如果以此為據(jù)垂睬，疫情對(duì)于中長(zhǎng)期的投資項(xiàng)目的影響就會(huì)明朗很多媳荒。首先，疫情的發(fā)生對(duì)于一個(gè)良好的投資決定沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的影響驹饺，由于均勻性原則钳枕，疫情并不改變支持投資決定的核心因素（團(tuán)隊(duì)質(zhì)量，商業(yè)模式赏壹，利益分配鱼炒，行業(yè)大趨勢(shì)等等）的動(dòng)態(tài)關(guān)系。其次蝌借，疫情對(duì)于被投公司的短期影響可以通過(guò)注入資源對(duì)沖疫情沖擊來(lái)平衡田柔，而不會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)久的負(fù)面作用。所以骨望，對(duì)于優(yōu)秀的投資標(biāo)的，投資人應(yīng)該以長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角給予企業(yè)堅(jiān)定的支持欣舵。當(dāng)然擎鸠，對(duì)于具有明顯薄弱環(huán)節(jié)的投資項(xiàng)目，疫情可能會(huì)顯著放大被投公司自身的問(wèn)題而產(chǎn)生嚴(yán)重的后果缘圈。同樣劣光，這樣負(fù)面的結(jié)果更多的是由企業(yè)固有的弱點(diǎn)決定的袜蚕，疫情更多的是起到了加速顯化的效果。

與此同時(shí)绢涡，企業(yè)在對(duì)抗疫情中對(duì)于陰影面積vl代表疫情造成沖擊的理性度量也變得尤為關(guān)鍵牲剃。一個(gè)最佳實(shí)踐的做法就是要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀根據(jù)不同的場(chǎng)景（主要是疫情持續(xù)時(shí)間）進(jìn)行充分的壓力測(cè)試，然后通過(guò)獲取和儲(chǔ)備相應(yīng)充足的資源來(lái)平衡疫情造成的沖擊雄可。在這里需要特別指出的是對(duì)于企業(yè)來(lái)講凿傅，除了資本以外，人力也是企業(yè)的重要資源数苫，如何在資本緊縮的情況下可以有效的保留甚至擴(kuò)充人力資源的優(yōu)勢(shì)聪舒，也是企業(yè)創(chuàng)始人和管理者需要?jiǎng)?chuàng)造性解決的挑戰(zhàn)之一。

疫情的發(fā)生嚴(yán)格上講并不是一個(gè)黑天鵝事件虐急，過(guò)去的二十年里已經(jīng)有至少4次全球性的疫情發(fā)生箱残，基本上所有發(fā)生的疫情對(duì)于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期的影響都在以上分析的可控范圍之內(nèi)。疫情演變成真正的黑天鵝事件往往是因?yàn)橐咔榈陌l(fā)展觸發(fā)了不可控的連鎖反應(yīng)止吁。這些反應(yīng)包括被辑，第一，疫情導(dǎo)致了巨大的生命損失敬惦，形成廣泛意義上的勞動(dòng)力供給的沖擊盼理；第二，生產(chǎn)活動(dòng)的長(zhǎng)時(shí)間停滯以及國(guó)家層面宏觀調(diào)控的失誤導(dǎo)致了國(guó)民收入下跌而形成債務(wù)市場(chǎng)的惡性循環(huán)仁热；第三榜揖，疫情激化了潛在的社會(huì)矛盾而形成重大的社會(huì)內(nèi)部或者地緣層面的惡性沖突。從目前的疫情發(fā)展的情況來(lái)看抗蠢，本次疫情形成黑天鵝事件的可能性非常低举哟。

綜上所述，以長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造為理念的風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)于疫情發(fā)生的基本態(tài)度應(yīng)該是處之泰然的迅矛，對(duì)于V字形沖擊最好的處理方式就是越過(guò)它看見(jiàn)更遠(yuǎn)的目標(biāo)妨猩。一方面，對(duì)于優(yōu)秀的投資標(biāo)的秽褒，疫情給投資人帶來(lái)的影響會(huì)是為支持企業(yè)對(duì)抗沖擊所需要有限的額外資本投入而產(chǎn)生的投資綜合成本的小范圍升高壶硅；另一方面，對(duì)于有挑戰(zhàn)的標(biāo)的销斟，疫情給投資人帶來(lái)的是問(wèn)題的提前顯露從而有機(jī)會(huì)及時(shí)修復(fù)甚至涅槃重生庐椒。

所以，放輕松蚂踊。就像上學(xué)期間自習(xí)后的考試约谈，無(wú)論進(jìn)考場(chǎng)前如何的緊張，從考場(chǎng)出來(lái)的時(shí)候都會(huì)慶幸考試結(jié)束了。僅以此祝愿疫情早日結(jié)束棱诱，普天安康泼橘。