歷史和社會不會爬行腌歉，它們會跳躍，它們從一個斷層躍上另一個斷層齐苛，之間只有很少的搖擺翘盖。而我們喜歡相信我們能夠預測小的逐步演變。? ? ?- 納西姆·尼古拉斯·塔勒布
沒有人能想到凹蜂，2020年的新年會是以這種方式打開馍驯！
一場由新型冠狀病毒（COVID-19）引起的大規(guī)模傳染性肺炎在國內(nèi)蔓延，源于對未知與死亡的恐懼玛痊，我們瘋狂的搶購汰瘫、囤積口罩、消毒液擂煞、防護服等一切可能給我們帶來心理安全的物品混弥；我們?nèi)∠思彝ゾ蹠哂H訪友对省，甚至不敢出門蝗拿；緊跟著各個城市也擺出了嚴防死守的姿態(tài)晾捏，封路，勸返哀托，封城惦辛。
隨著被確診的病例越來越多，我們焦慮和恐懼的情緒也越來越濃仓手，街道上人越來越少胖齐。所有的人都很害怕，仿佛空氣里隨處都彌漫著新型冠狀病毒嗽冒。
2020年的這場新型冠狀病毒就是一只巨大的“黑天鵝”市怎， 它改變了我們每一個人的生活。
“黑天鵝”是一個比喻辛慰，在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前区匠，歐洲人認為天鵝都是白色的，黑天鵝曾經(jīng)是他們言談和寫作中的慣用語帅腌，用來指不可能存在的事物驰弄。但是當黑天鵝出現(xiàn)時，這個不可動搖的信念崩潰了速客，黑天鵝的存在戚篙，預示著不可預測的重大稀有事件。
“黑天鵝”在意料之外溺职，但又改變一切岔擂。但我們總是視而不見，并且習慣于用自己有限的生活經(jīng)驗和不堪一擊的信念來解釋它們浪耘，但最終總是被現(xiàn)實打的潰不成軍乱灵，在黑天鵝事件發(fā)生后我們才能認識到其巨大的影響力。
一如這次的新型冠狀病毒病毒七冲，在吹哨人李醫(yī)生已經(jīng)做出預警后痛倚，我們的某些專家依舊堅定的表示疫情可控，不會出現(xiàn)人傳人的現(xiàn)象澜躺；可隨著疫情的逐步發(fā)酵蝉稳，等再想到封城等舉措時已是亡羊補牢。我們會錯誤估計非正常事件掘鄙，我們采取冒險行為通常不是出于自信耘戚，而是由于無知和對不確定性的無視。
沒有人喜歡“黑天鵝”操漠。但既然“黑天鵝”已經(jīng)來了收津，我們能如何面對這些不可預測的突發(fā)情況呢？又或者，如何在這種黑天鵝事件后找到機會朋截？
西姆·尼古拉斯·塔勒布著的《黑天鵝》一書中蛹稍，系統(tǒng)性地梳理并回答了這個頗有難度的問題，如何把握黑天鵝帶來的機會部服，采取應對策略唆姐，并從中受益。
首先我們需要引入一個 “正面黑天鵝”的概念廓八，它是指一些因為意外事件而產(chǎn)生的受益者奉芦。
比如說，2003年的非典時期剧蹂，中國剛剛加入WTO不久声功，就遭遇這樣的沖擊，但外貿(mào)行業(yè)來說卻是危機及機會并存的宠叼，由于國內(nèi)的SARS疫情先巴，外國企業(yè)紛紛通過B2B的網(wǎng)站與中國客戶聯(lián)系，這樣背景下冒冬，阿里巴巴就成為一個標準的“正面黑天鵝”伸蚯，順勢而為，獲得了飛速的發(fā)展简烤。
而受新型冠狀病毒病毒疫情的影響剂邮，同樣也有受益的行業(yè)，比如說線上辦公横侦、在線教育挥萌、線上購物、保險行業(yè)枉侧、醫(yī)療行業(yè)等引瀑。
疫情將加速很多小而散的行業(yè)“產(chǎn)能出清”，比如教培行業(yè)棵逊，受到此次疫情的影響伤疙，保守估計將有一小半的培訓機構倒閉，釋放出的消費需求辆影，一小部分會進入在線教育行業(yè)，使其市場份額上升一倍黍特，但大部分都被擠向頭部培訓機構蛙讥，這些機構在經(jīng)歷陣痛之后，就會迎來新的機遇灭衷。
那我們怎么能事先知道哪些東西在未來有“正面黑天鵝”效應呢次慢？
塔勒布在書中提到，重要的不是預測，重要的是提前應對迫像。
杠鈴策略
提前應對的其中一個策略是“杠鈴策略”劈愚，面對黑天鵝事件，我們雖然無法預測闻妓，但可以像“買保險”一樣菌羽，同時在兩邊下注，通過巧妙的設計由缆，使得不論出現(xiàn)何種“黑天鵝”注祖，都能讓我們的收益大于損失。投資中常常采用的對沖基金均唉，便是典型的杠鈴策略是晨。
反脆弱結構
另外的一個策略是構建反脆弱結構，而多樣性是應對風險的最好手段舔箭，類似波動性的無序性罩缴、不確定性、混亂层扶、不平衡性靴庆、不可預見性，這些我們平時看來不好的狀態(tài)怒医，其實往往是應對風險的最好手段炉抒。這也是作者在后來的《反脆弱》一書中提到的觀點。
最終歸納起來稚叹，書中提到應對黑天鵝事件有以下五大原則焰薄，而這也是我們面對黑天鵝事件時應該保有的態(tài)度：
1.不要預測。黑天鵝何時發(fā)生根本無法預測扒袖，能夠預測出來的意外就不是意外塞茅。對于不可預測的事情作出錯誤的預測而采取錯誤的行動，只會犯下更大的錯誤季率。
2.謹慎預防野瘦。我們不能預測災難，卻可以預防災難飒泻。必須最謹慎地分析最極端黑天鵝事件發(fā)生的破壞性鞭光，并作最充分的預防，這是決定生死成敗的大事泞遗。
3.危中取機惰许。黑天鵝事件是危機，但事情總有兩面性史辙，危中有機汹买，危后出機佩伤。面對黑天鵝事件時，保持積極的心態(tài)晦毙，堅定信心生巡，不要恐慌，努力尋找危機中的機會很重要见妒。
4.保持充足的冗余孤荣，以應對突發(fā)事件的沖擊保持還能活下去。而這里的冗余指的不單單是資金的冗余徐鹤，還有時間的冗余垃环，結構的冗余又或者是思想的冗余。
冗余是發(fā)展的成本返敬，冗余就以防萬一遂庄，為了這萬一，平時你要背著這部分冗余向前跑劲赠，占據(jù)消耗資源卻產(chǎn)生不了效益涛目，就像后備箱中備胎，耗油占空間凛澎。但不能因為多余就核減掉霹肝，核減的結果就是在發(fā)生萬一情況下，沒有這份冗余作為緩沖塑煎，減震沫换，抵擋外界的不確定性和沖擊，很可能就Over了最铁。所有人都在談All in讯赏，但保守主義者的All in前提是活下去，先活下來冷尉，以待可勝漱挎，只有保守主義者才能走得長遠。
5.不要負擔過多的債務雀哨。?不管是個人還是企業(yè)磕谅，如果負債過多的話，一旦出現(xiàn)黑天鵝雾棺，資金鏈或現(xiàn)金流斷流膊夹，后果將會更嚴重。這次事件中垢村，西貝尚且喊出現(xiàn)金流扛不過3個月割疾，2萬多名員工將待業(yè)，其他一些為增長而使用高杠桿的企業(yè)嘉栓，其財務壓力將會更加巨大宏榕。
而作者最終還有一個適用于黑天鵝事件的決策法則?“當我能夠受到正面黑天鵝事件影響時，我會非常冒險侵佃，這時失敗只有很小的影響麻昼；當我可能受到負面黑天鵝事件的襲擊時，我會非常保守馋辈「”
蝸牛，運營生涯踐行者迈螟。
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