互聯(lián)網(wǎng)招聘從行業(yè)誕生的第一天到現(xiàn)在已經(jīng)31年了肢扯。但，HR還在拿著不匹配的工資在茫茫人海里找那個合適的TA担锤，企業(yè)還在為找不到合適的人而發(fā)愁蔚晨，求職者還在擔(dān)著被賤賣的心海投簡歷。
在這個時間節(jié)點我不禁開始思考一個問題：招聘行業(yè)發(fā)展了整整31年肛循，為什么無論求職者還是HR铭腕、企業(yè)，不但沒有體驗到互聯(lián)網(wǎng)的帶來的便利多糠，反而是傷害累舷？是行業(yè)獨角獸公司的不作為，還是現(xiàn)實限制了我們的想象力夹孔？是無藥可救還是不可救藥被盈？
其實市場中一直不缺少按照自己想法改造互聯(lián)網(wǎng)招聘的創(chuàng)新模式，有草根攪局者也有從巨頭出來的大牛團(tuán)隊搭伤。各自有各自的玩法只怎，各自有各自的套路。不管是做垂直細(xì)分怜俐，還是社區(qū)招聘身堡，亦或是情商、技能匹配拍鲤，視聘贴谎、測聘、獵聘等等季稳。大家無一例外的都在給產(chǎn)業(yè)鏈里做加法擅这，變著花樣的從某個角色中獲得更多樣式的數(shù)據(jù)，再根據(jù)數(shù)據(jù)做包裝然后展示出來绞幌，博取流量后變現(xiàn)蕾哟。也許你會問那BOSS直聘呢？的確在流程優(yōu)化上做了減法。但谭确，他們都和巨頭一樣沒有解決一個最最最根本的問題：都沒有讓招聘鏈條中最重要的3個角色“企業(yè)帘营、HR、求職者”都獲益逐哈，多方共贏芬迄！只有讓參與者獲益了，體會到該有的高效昂秃、真實禀梳、準(zhǔn)確、便捷肠骆，才有推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的動力算途。再看看我們手機(jī)里的APP，留下的都是滿足了多方共贏條件下的產(chǎn)品蚀腿，如滴滴打車嘴瓤，如美團(tuán)，微信甚至淘寶莉钙。
要有不同的思考廓脆，需要非凡的想象。大量調(diào)研取證和深入思考我們發(fā)現(xiàn)磁玉，互聯(lián)網(wǎng)招聘的種種問題不是出在形式上停忿，而是基因上就有問題。平臺從誕生的第一天開始就是一直“販賣信息不對稱”蚊伞，并刻意保留這種信息不對稱并從中獲益席赂。同時，從人性的角度厚柳，求職者在為了找到好工作在包裝自己氧枣，不同程度的摻加水分年缎；企業(yè)/企業(yè)代言人們?yōu)榱宋瞬诺茨耄苍趦?nèi)容和溝通中只涉及自己優(yōu)勢陽光的一面。但桂躏，正如淘寶買東西的時候碳想，我們更關(guān)注差評而不是好評烧董，外表光鮮的不一定是真實的。兩邊都在焦慮擔(dān)心胧奔，這些真實的東西真的很難獲取也沒有量化標(biāo)準(zhǔn)逊移，平臺也沒有在真實性方面提供任何信得過的保障。最終龙填，用戶都在為了信息不對稱和不真實忍受著痛苦胳泉。畢竟拐叉，一份工作，對于企業(yè)和求職者雙方的試錯成本實在太高扇商！
說到這凤瘦，問題已經(jīng)很清楚了，總結(jié)起來就是兩點：
如何既實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈角色共贏案铺？
如何保證雙方信息的真實可靠蔬芥？
市場上有能同時解決這兩個問題的產(chǎn)品嗎？回答是：沒有控汉。
難道真的就沒有解決辦法了嗎笔诵？答案是：有的！
不破不立姑子，既然問題出在信息不對稱的基因上乎婿，那么就徹徹底底的改變。這一次壁酬，用新互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)招聘基因次酌。
以強(qiáng)調(diào)“個人”為服務(wù)取向恨课，摒棄“企業(yè)”這種中心化思維模式。
第一贏剂公，“共享經(jīng)濟(jì)+知識付費”讓HR和企業(yè)員工獲益希俩。隨著人才的爭奪越發(fā)激烈，未來個體與組織將發(fā)展成聯(lián)盟關(guān)系纲辽，化雇傭制為共贏制颜武。HR和公司員工與公司不再是垂直從屬關(guān)系，在社會化商業(yè)中拖吼，他們將以網(wǎng)狀自媒體形式存在鳞上，與公司是水平參與關(guān)系。HR和企業(yè)員工將更多代表的是個人吊档，脫去企業(yè)代言人的束縛篙议，沒有約束（除去違法、涉密信息）怠硼，沒有KPI指標(biāo)鬼贱，沒有BOSS，自由香璃、真實这难、開放的與咨詢者溝通。從信息分享到答疑解惑葡秒，從客觀分析到出謀劃策姻乓，幫助咨詢者更加全面了解企業(yè)嵌溢、職位、文化甚至發(fā)展方向蹋岩，求職者進(jìn)而可以更加客觀的完成求職決策堵腹。HR和員工展現(xiàn)個人價值，提升個人成就感的同時星澳，共享盈余的經(jīng)驗疚顷、智慧與時間，獲取收益禁偎。
第二贏腿堤，“從篩選變成賦能”讓企業(yè)獲得更加優(yōu)質(zhì)、入職意愿更加強(qiáng)烈的合適人才如暖。企業(yè)端只要做好“守門人”的角色笆檀，從員工認(rèn)可、推薦的人才中選擇最合適的盒至。相對于以前收到的海量簡歷酗洒，被員工和HR篩選和賦能后的求職者入職意向更加明確，對企業(yè)和工作了解更加透徹枷遂，個人能力和素質(zhì)更加符合條件樱衷。
第三贏，“為真實和實用買單”讓求職者看清真相酒唉、能力提升矩桂、入職更有保障。求職只是求職者的表面需求痪伦，獲得理想的工作才是真實需求侄榴。相對于企業(yè)，求職者的試錯成本更高网沾，因為工作承載的是個人所有的寄托癞蚕，這份寄托混雜著理想、青春辉哥、能力桦山、自尊、生活证薇、家庭等等度苔。所以求職者對于打破不透明的渴望更加強(qiáng)烈。通過平等開放的溝通浑度，求職者獲得了更清晰的職位認(rèn)知和自我認(rèn)知寇窑；通過實用有效的賦能指導(dǎo)，獲得了有員工做背書的內(nèi)部推薦箩张，入職幾率大大提升甩骏。一旦入職窗市，自身角色可以無縫轉(zhuǎn)變，通過知識和經(jīng)驗共享賺回投入饮笛，獲得收益咨察。
真實性保障「Ｇ啵互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今摄狱，人臉識別、身份實名認(rèn)證无午、個人信用媒役、黑名單體系已經(jīng)被廣泛接受和被重視。一個差評帶來的影響勝過100個好評宪迟，一份失信帶來的損失不可估量酣衷。你不真實，沒人能幫到你次泽，你的問題依然存在穿仪；你不真誠，沒人會信任你意荤，你的觀點只能說給自己啊片。
招聘行業(yè)31年，有過納斯達(dá)克上市的輝煌袭异，也正在醞釀一場無聲無息的淘汰钠龙。我一直深信，創(chuàng)業(yè)者最大的成就不是你的財富御铃，而是你做的事真的讓行業(yè)發(fā)生了改變。
工作不是作工沈矿，與其虛度生命上真，不如活出自己。求職羹膳，遇見的人很多睡互，懂你的人很少，與其翹首等待陵像，不如主動牽手就珠。臺階，找到職場領(lǐng)路人醒颖。
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