一個(gè)團(tuán)隊(duì)? 如何“碼人”
1蜀踏、用人所長维蒙，容人所短：任何一個(gè)人都不可能十全十美。
舉個(gè)例子果覆，這是管理大師經(jīng)常會(huì)舉得例子颅痊。美國南北戰(zhàn)爭時(shí)期，林肯總統(tǒng)任命格蘭特將軍為總司令局待，這時(shí)斑响，有人向林肯總統(tǒng)投訴說：“格蘭特嗜酒如命菱属，難以擔(dān)當(dāng)大任。林肯總統(tǒng)說：”我所了解的是他喜歡喝什么牌子的酒?我想給其他的將軍也送上一兩桶舰罚。如果喝酒能夠大勝仗纽门，其他的將軍也可以喝，我會(huì)給他們也送上一兩桶酒营罢。
2赏陵、量才所用，才盡其用：根據(jù)不同人才的素質(zhì)才能饲漾，安排相應(yīng)的崗位蝙搔。
用人杰得天下。劉邦曾對(duì)大臣們說：運(yùn)籌帷幄之中考传，決勝千里之外吃型，我比不上張良；治理國家僚楞，安撫百姓勤晚，供給糧餉，保證前方的供應(yīng)泉褐，我比不上蕭何赐写；指揮百萬軍隊(duì)，戰(zhàn)無不勝兴枯，攻無不克血淌，雙比不上韓信矩欠。但是我能夠任用這些杰出的人才财剖，這就是能夠統(tǒng)一天下的原因。項(xiàng)羽雖然一個(gè)范增癌淮，卻不能重用他躺坟，因而被打敗。對(duì)他的番話乳蓄，大臣們無不心悅誠服咪橙。
3、明責(zé)授權(quán)虚倒，信任與監(jiān)督：大膽美侦、充分地使用人才。
? ?春秋時(shí)魂奥，齊襄公被殺后菠剩，公子小白和公子糾為爭奪王位而戰(zhàn)。鮑波助小白耻煤，管仲助糾具壮。雙方交戰(zhàn)中准颓，管仲曾用箭射中了小白衣帶上的鉤子，小白險(xiǎn)遭喪命棺妓。后來小白做了齊國國君攘已，即齊桓公。齊桓公執(zhí)政后怜跑，任命鮑叔為相國样勃。可鮑叔心胸寬廣性芬，有智人之明彤灶，堅(jiān)持把管仲推薦給桓公。他說：“只有管仲能擔(dān)任相國要職批旺，我有五個(gè)方面比不上管仲：寬惠安民幌陕，，讓百姓聽從君命汽煮，我不如他：治理國家搏熄，能確保國家的根本權(quán)益，我不如他暇赤；講究忠信心例，團(tuán)結(jié)好百姓，我趕不上他鞋囊；制作禮儀止后，使四方都來效法，我不如他溜腐；指揮戰(zhàn)爭译株，使百姓更加勇敢，我不如他挺益∏该樱”齊桓公也是寬容大度的人，不記射鉤私仇望众，采納了鮑叔的建議匪补，重用管仲，任命他為相國烂翰。管仲擔(dān)任相國后夯缺，協(xié)助桓公在經(jīng)濟(jì)、內(nèi)政甘耿、軍事方面進(jìn)行改革踊兜，數(shù)年之間，齊轉(zhuǎn)弱為強(qiáng)棵里，成為春秋前期中原經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的強(qiáng)國润文，齊醒公也就了“九合諸候姐呐，一匡天下”的霸業(yè)。
4典蝌、組合人才曙砂，聚放效應(yīng)：達(dá)到一加一大于二的效果。
? ? ?貝爾賓他們有意讓一支團(tuán)隊(duì)全部由塑造者組成骏掀，但他們大多數(shù)人智商都不高鸠澈。在貝爾賓的九種類型中，他們是富有挑戰(zhàn)性截驮、生氣勃勃的一種類型笑陈。當(dāng)這支隊(duì)伍組建后，他們能馬上開誠布公地面對(duì)自身的缺陷葵袭，意識(shí)到他們的危險(xiǎn)涵妥，第一，他們可能會(huì)拿不出任何好主意坡锡，第二蓬网，他們會(huì)為每一件事情爭論不休。于是鹉勒，他們作出了以下對(duì)策：讓最聰明的人擔(dān)任正式的“智囊”帆锋，同時(shí)，他們也深知智囊人物與領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系至關(guān)重要禽额，因而他們讓智囊人物選擇他認(rèn)為與之合作會(huì)最愉快的人來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)锯厢。為了避免無休止的、沒有結(jié)果的爭論脯倒，他們決定對(duì)于每一個(gè)問題都投票表決实辑。這使得他們不僅能時(shí)時(shí)拿出好主意，而且也能迅速作出決定盔憨、把握機(jī)會(huì)徙菠。結(jié)果是，這支經(jīng)過精心策劃而組成的團(tuán)隊(duì)不僅最后贏得了成功郁岩，而且還贏得很漂亮。
5缺狠、淘汰三類人：壞人问慎、懶人、庸人挤茄，促使組織進(jìn)化如叼！
? ? 杰克·韋爾奇說：“優(yōu)秀的人不怕做小事，因?yàn)楣ぷ髦忻恳患露寂c自己的成長有關(guān)穷劈。如果你老是對(duì)工作抱怨笼恰，那么就停止成長踊沸！一個(gè)愛抱怨的人始終在破壞文化，影響他人社证，優(yōu)秀的員工不愿意和抱怨的人在一起工作逼龟！三類人必須淘汰——沒激情、沒業(yè)績追葡、沒責(zé)任心腺律。”
總之宜肉，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)匀钧，其實(shí)就是把人都放到合適的位置上
