? ? ?我們總是在思考如何提升效率猎物，有時我們似乎忽略了效能問題虎囚。如果說如何做正確的事是效能，那么如何將事情做得更好更正確就是效率蔫磨。
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1.先做正確的事再談正確的做事
? ?想想無論是企業(yè)經營還是個人提升淘讥，我們有時埋頭苦干的基礎是否正確，好像我們想的不太多堤如，反而更專注于如何把事情做好蒲列。
? ?這個問題就比較麻煩，因為我們有可能走入一個誤區(qū):認為結果不好是因為執(zhí)行不到位或者方法不對搀罢，卻忽略了方向問題蝗岖。
? ? ?閱讀了很多<<麥肯錫>>工作思維相關的書都有提到一個重要的問題，就是找對方向再做事榔至，也就是先做正確的事;如果走向了錯誤的方向抵赢，事情做得越好錯的越大，只要選擇方向正確唧取，哪怕效率差點也是在前進铅鲤。
2.做正確的事就是做戰(zhàn)略，正確的做事就是執(zhí)行
? 方向的選擇至關重要枫弟，因此我們會發(fā)現邢享，企業(yè)經營和個人提升都會有個共性:優(yōu)秀的企業(yè)或者個人，他們總是方向明確淡诗，頭腦清晰骇塘，知道自己的路線，更懂得取舍袜漩。
? ?找準了正確的事绪爸，接下來才可以考慮如何把事情做好，怎樣提升效率?有哪些路徑?這些方法如何運用宙攻，這一層面才談得上執(zhí)行。
3.從時間的角度看介褥，做正確的事意味著預見性
? 做正確的事就是要做好戰(zhàn)略座掘，明確好方向，要看到3_5年的方向柔滔，而正確的做事就著眼與眼前溢陪，因此，正確的做事要求我們看得更遠睛廊，分析更透形真，更具有預見性。
? 試想超全，如果我們手頭所專注的事咆霜，我們并沒有明確未來3_5年的規(guī)劃邓馒，這些事是否值得質疑它的正確性?我們是否應該停下來思考思考?
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