社群.( '???' ).前沿?ε?消費

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在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代锌杀,社群會給新零售几睛、網(wǎng)紅經(jīng)濟、知識經(jīng)濟帶來很多的好處侄旬,了解社群已經(jīng)變得非常重要望抽≈练牵《社交紅利》的作者、微播易副總裁徐志斌糠聪,專門就社群寫了一本新書荒椭,叫《小群效應(yīng)》,可以幫我們了解社群中人們的行為習(xí)慣舰蟆、社群運轉(zhuǎn)的規(guī)律趣惠,其中狸棍,他尤其強調(diào)了小社群的重要性。

徐志斌研究了微信讀書和“全民K歌”這兩個產(chǎn)品味悄。他從微信讀書的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)草戈,用戶向小圈子書友推薦圖書的意愿和數(shù)量,要遠遠超過泛朋友群的推薦侍瑟。平均每人會將圖書分享給好友兩到三次唐片,高于朋友圈的1.6次分享。而在“全民K歌”這個產(chǎn)品中涨颜,人們更愿意跟微信好友分享费韭,或者發(fā)到微信群里,而愿意分享到微信朋友圈和新浪微博的人相對少一些庭瑰。

徐志斌說星持,現(xiàn)在有一種情況,那就是“大群松散沉默弹灭,小群緊密活躍”督暂。小群里,人們相互認識穷吮、信任度高逻翁、活躍度也高,用戶在小圈子中炫耀獲得的成就感捡鱼,遠遠超過在泛人群中炫耀獲得的成就感卢未。用戶更愿意將信息分享到自己的小圈子中,這幾乎成為了他們的下意識動作堰汉。另一方面辽社,數(shù)據(jù)技術(shù)公司精碩科技分析了新浪微博的近5萬名用戶的社交圖譜,結(jié)果表明翘鸭,類似新浪這樣的大型社群的高價值其實是其中的無數(shù)個小社群滴铅,用戶活躍在小群中,更容易受到小群體的影響就乓。徐志斌把這種人們活躍在“小群”中進行分享傳播汉匙,引發(fā)巨大社交傳播結(jié)果和轉(zhuǎn)化結(jié)果的現(xiàn)象,叫做“小群效應(yīng)”生蚁。他認為噩翠,大社交平臺如果能運營好其中的小群,讓小群具備健康生長機制邦投,就能持續(xù)產(chǎn)生社交紅利伤锚。而在這方面做得不好的社交網(wǎng)絡(luò),就會逐漸喪失輸出社交紅利的能力志衣。

那么屯援,用戶更習(xí)慣停留在什么樣的小群中呢猛们?書中介紹了一個叫做“三近一反”的原則,近是遠近的近狞洋,反是相反的反弯淘。這個原則能促進用戶的活躍度,降低用戶互相認識的門檻吉懊,讓大家更容易加為好友庐橙。

先說“三近”,第一就是地域相近借嗽,對于陌生人來說态鳖,距離是一種重要的關(guān)系,決定了社群的發(fā)展或者是強關(guān)系的構(gòu)建淹魄。研究顯示郁惜,用戶對1000米之內(nèi)的信息最敏感堡距。第二是興趣相近甲锡,用戶只關(guān)注和自己相關(guān)的問題,在“走心問答”和“朋友印象”兩款產(chǎn)品中羽戒,都有基于個人的全方位信息來與陌生人做交友匹配的功能缤沦,這個功能的設(shè)計出發(fā)點就是相似的個人興趣。在社交網(wǎng)絡(luò)中易稠,正是相似興趣催生出垂直社區(qū)和大型社區(qū)缸废。第三是年齡相近,比如快手是一個年輕人聚集的大型社區(qū)驶社,用戶將近九成都是年輕人企量,徐志斌認為這是快手能成功的原因之一。

而“一反”說的是即沖突又協(xié)作的關(guān)系亡电,比如兩性關(guān)系届巩,商業(yè)環(huán)境中的甲方乙方、供需關(guān)系等等份乒∷』悖“三近”可以協(xié)助無數(shù)用戶聚合成各種社群,或者在社群中停留或辖、活躍瘾英,“一反”則是把社群成員強有力地粘合在一塊兒,實現(xiàn)商業(yè)化颂暇,銷售或者變現(xiàn)缺谴。當“三近”成立,再加入“一反”的因素耳鸯,就會讓社群更活躍瓣赂,比如向乖乖女用戶推薦紋身女孩喜歡的內(nèi)容榆骚,向宅女推薦喜歡戶外運動的男孩兒,都會讓社群的活躍度大幅上升煌集。但書里強調(diào)妓肢,很多社群對“三近”很重視,卻經(jīng)常對“一反”考慮得不夠苫纤。一些社群迅速沉寂碉钠,就是這個原因。因此卷拘,不一定要做大社群喊废,充分運用社群或社交網(wǎng)絡(luò)的特性,也足夠幫助企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在日常運營中收獲理想的結(jié)果栗弟。

以上就是《小群效應(yīng)》這本書對小群重要性的理解污筷,以及社群的活躍度和收入遵循的“三近一反”原則,希望對你有啟發(fā)乍赫。明天的音頻瓣蛀,將會和你分享書里介紹為社群獲取用戶的兩種關(guān)鍵因素。

一個都不能少( ′ θ `)

牛津大學(xué)路透研究學(xué)院發(fā)布了《2018年新聞雷厂、媒體與技術(shù)發(fā)展的趨勢與前瞻》惋增,研究員尼克·紐曼通過對全球29個國家194名信息化媒體領(lǐng)域?qū)<业恼{(diào)查,對2018年新聞業(yè)的發(fā)展進行了預(yù)判改鲫。微信公眾號“傳媒學(xué)術(shù)網(wǎng)”分享了這份報告诈皿。

第一個趨勢是,用高質(zhì)量內(nèi)容在假新聞時代重塑公信力像棘。2018年稽亏,由平臺或政府資金支持的第三方事實核查機構(gòu)將進一步增加。

第二缕题,內(nèi)容生產(chǎn)商需要保持獨立性截歉,減少對平臺的依賴。比起Google和Twitter避除,他們更擔心Snapchat和Facebook搶走流量怎披。

第三,商業(yè)模式將從廣告轉(zhuǎn)向讀者付費瓶摆。調(diào)查顯示凉逛,62%的受訪者認為廣告在未來將越來越不重要。58%的內(nèi)容生產(chǎn)商認為群井,音頻內(nèi)容和音頻產(chǎn)品將是2018年發(fā)展的重心状飞。超過44%的內(nèi)容生產(chǎn)商認為,用戶的付費訂閱收入將比廣告、軟文等傳統(tǒng)媒體盈利渠道更加重要诬辈,《華盛頓郵報》2017年的電子訂閱量就增長一倍達到100萬酵使。

第四,把讀者從“匿名”變?yōu)椤耙阎北涸恪口渔!叭绻挥嗛啠敲淳妥浴贝┐椋蔀樵S多媒體提高用戶忠誠度的理念缺脉。英國《每日電訊報》CEO尼克·休(Nick Hugh)認為,“一名注冊的用戶比廣大不具名的讀者在商業(yè)上更有價值悦穿」ダ瘢”

報告還預(yù)測了2018年的新技術(shù)發(fā)展熱點:智能語音服務(wù)將出現(xiàn)爆發(fā)式增長;在全球數(shù)字經(jīng)濟的增長上栗柒,中國和印度扮演的角色至關(guān)重要礁扮。

我們不一樣

加拿大的老喻,喻穎正瞬沦,在微信公眾號“孤獨大腦”上又發(fā)布了兩篇好文章太伊。其中有一篇,是從非常獨特的角度蛙埂,再來觀察這個時代的商業(yè)競爭倦畅。

現(xiàn)在遮糖,中國人正在經(jīng)歷一場消費升級绣的。從消費者這一頭來看,消費升級很簡單欲账,就是可支配的收入多了屡江,可以花更多的錢,買更好的東西赛不。但是從商家的立場來看惩嘉,消費升級僅僅是把更好的東西,用更貴的價錢踢故,賣給更有錢的人嗎文黎?

肯定不是。市場中某個因素的變化殿较,有時候會引發(fā)一些新的變量耸峭,讓整個市場變得面目全非,新規(guī)律會出現(xiàn)淋纲。

在老喻看來劳闹,這個新的變量是:消費從必需品時代,向體驗時代過渡。

這個觀點好像也稀松平常本涕。但是你往深一想业汰,體驗的本質(zhì)是什么?是意義菩颖。過去的消費者花錢買東西样漆,是為了滿足衣食住行的基本需求。而現(xiàn)在晦闰,消費者追逐的是體驗氛濒,以及體驗給自己帶來的人生意義。

再往深一想鹅髓,每個人賦予自己人生的意義千差萬別舞竿。但是從整個社會上來看,大家追求意義的方式又有很大一部分是重合的——就是和他人比較窿冯,更準確地說骗奖,就是確認自己的社會地位。

而在商業(yè)社會醒串,能夠更快速呈現(xiàn)自己社會地位的执桌,就是你購買商品的價格。雖然很庸俗芜赌,但的確是現(xiàn)實仰挣。

我們整理一下剛才說的思路〔颍基本消費需求滿足之后膘壶,人們開始追逐體驗和意義。但是在很多情況下洲愤,體驗和意義颓芭,就是在追逐自己買得起的商品的價格區(qū)間,以便把自己的社會地位呈現(xiàn)出來柬赐。

你看亡问,過去我們熟悉的商業(yè)邏輯是,先給消費者合適的產(chǎn)品肛宋,然后考慮定價州藕。這個新出現(xiàn)的商業(yè)邏輯是,先考慮產(chǎn)品的價格區(qū)間酝陈,這個價格區(qū)間本身就是體驗的一部分床玻,然后再考慮產(chǎn)品怎么定位和優(yōu)化。

舉個例子后添,很多女孩在沒錢的時候笨枯,能夠買個Coach包包薪丁,就很滿意了,畢竟是國際名牌馅精。但是一旦有錢了她就想严嗜,我是不是要買幾萬的LV包包,或者十幾萬的愛馬仕呢洲敢?

這些包漫玄,在體驗上的區(qū)別,恐怕不是什么款式压彭、做工睦优、品牌文化,最核心的區(qū)別就是價格區(qū)間壮不。買它汗盘,就是因為我背得起它。

男人也一樣询一。很多男人隐孽,都對自己買的第一輛車情有獨鐘,像初戀情人一樣健蕊,多年后還記憶猶新菱阵。但是一旦有錢了,那肯定是要換車的缩功。這個時候晴及,他關(guān)注的未必是車的性價比,更重要的是它的價格嫡锌。沒有人在意虑稼,貴幾倍的賓利SUV,是否比途銳真的好上幾倍世舰,而且它們是同平臺開發(fā)的車型动雹。

奢侈品行業(yè)槽卫,太懂這個道理了跟压。比如,用鉆戒來代表愛情歼培,這不是什么古已有之的文化傳統(tǒng)震蒋,而是一個叫德比爾斯的商人發(fā)明的。為什么這一招能夠成功呢躲庄?并不是因為一句“愛情恒久遠查剖,一顆永流傳”的廣告詞寫得好,就是因為它為人們追逐更貴的婚禮噪窘,提供了一個新的價格區(qū)間笋庄。如果你覺得婚禮的意義很重要,如果你想為婚禮多花點錢,那好直砂,請買鉆戒菌仁。

人性當中有一個特點,就是人們總是對勉強夠得著静暂、但還不能輕松得到的東西充滿期待济丘。所以,有一份市場報告里寫了這么一句話:“奢侈品定價的藝術(shù)洽蛀,就是要量化產(chǎn)品對消費者的價值摹迷,不考慮成本、競爭對手或市場價郊供∠康铮”什么意思?

就是商品的價格不能由成本決定驮审,也不能由競爭對手決定异赫,而是要考慮你到底在給消費者一個什么價格區(qū)間的期待。這才是對消費者的價值头岔。

老喻自己做過房地產(chǎn)塔拳,他就說,做一個樓盤峡竣,找這個房子的定位靠抑,首先要看總價定位,然后才是總面積與戶型的定位适掰。也就是說颂碧,在競爭的樓盤里面,首先要考慮的因素是类浪,搶占什么樣的總價區(qū)間载城。如果總價要提高,就把戶型做大一點费就,反之就把戶型做小一點诉瓦。

總之,消費者總是選擇一場與價格區(qū)間門當戶對的“婚姻”力细。

在這我們要澄清一個誤解睬澡,并不是賣的越貴越好。而是商家要考慮眠蚂,我要搶占什么樣的價格區(qū)間煞聪,來給消費者恰當?shù)捏w驗,賦予他們花錢最大的意義逝慧。

這樣一來昔脯,就出現(xiàn)了兩個效應(yīng)啄糙。第一個效應(yīng)是,每一個價格區(qū)間都會出現(xiàn)一個你渴望的商品云稚,和一家偉大的企業(yè)迈套。第二個效應(yīng)是,商業(yè)的戰(zhàn)場不再是分割的碱鳞,所有同價格區(qū)間的商品桑李,其實都在彼此競爭。

我們來分別解釋這兩個效應(yīng)窿给。

首先贵白,每個價格區(qū)間都會出現(xiàn)明星商品和偉大企業(yè)。你看崩泡,Zara的老板是西班牙首富禁荒。他賣的衣服并不貴,為什么他能成首富角撞?再來看另外一個極端呛伴,iPhone X問世,定價8388元起谒所,價格高得離譜热康。蘋果公司為什么有底氣這樣定價?

答案是劣领,他們搶占了合適的價格區(qū)間姐军。他們的產(chǎn)品能夠在這個價格區(qū)間里,帶給你最大的滿足感尖淘。

我們來看一下:

幾塊錢這個位置的王者奕锌,是可口可樂〈迳花幾塊錢就能爽一把惊暴,而且還很方便,可口可樂幾乎是最好的選擇趁桃。

二三十塊錢辽话,是星巴克們的天下。二三十塊錢镇辉,這和其他咖啡比并不便宜屡穗,但是總價并不高。

五十塊錢這個區(qū)間忽肛,屬于電影。

一兩百到三五百塊烂斋,屬于Zara這樣的快消服飾品牌屹逛。不算太貴础废,你隨時都可以抽出幾張百元鈔票,買一件緊貼全球潮流的衣服罕模。

1000-3000塊评腺,是安卓手機的地盤。

5000-10000塊淑掌,則是iPhone的天下蒿讥。試想一下,這個價格區(qū)間可以帶給你更大滿足感的抛腕,還能有什么芋绸?

兩、三萬塊担敌,是出境游摔敛。

10萬級,是女性的愛馬仕和男性的表全封,或者入門車马昙。

幾十萬是升級的車。

百萬級是房子刹悴,或者進一步升級的車行楞。

千萬級的還是房子。

再往上土匀,那就是游艇敢伸、私人飛機。

再往上恒削,你就只好買藝術(shù)品池颈、或者買一只足球隊玩玩了。

你看钓丰,這就是價格區(qū)間的消費階梯躯砰。我們都是在這個階梯向上爬。這個時代的商家携丁,最大的創(chuàng)新能力琢歇,不是滿足消費者的基本需求,而是像Zara或者iPhone那樣梦鉴,找到那個有足夠大的量李茫、有足夠多的利潤、產(chǎn)品又能夠提供足夠好的體驗的價格區(qū)間肥橙。

找到這些魄宏,就可能誕生一家非常成功的公司。

從這個效應(yīng)存筏,又能推導(dǎo)出下一個效應(yīng)宠互。那就是所有同價格區(qū)間的產(chǎn)品味榛,即使是完全不同的品類,其實也在同一個戰(zhàn)場上競爭予跌。

道理也很簡單搏色,既然人們追求的是意義,意義之間是可以互相轉(zhuǎn)換的券册。

比如频轿,給朋友買一件禮!

雖然各有意義烁焙,但是在滿足我們社交需求這一點上航邢,是一樣的。所以考阱,商品就是在競爭翠忠。

經(jīng)常有人說,未來的商業(yè)世界乞榨,是一個跨界打劫的時代秽之。這不僅是指,外行來做這一行里的事吃既,而是所有的行業(yè)都在同一個戰(zhàn)場里混戰(zhàn)考榨。

讓我們記住營銷學(xué)家科特勒的一句名言——“營銷,就是價格以產(chǎn)品為載體賣出去鹦倚『又剩”

對,你沒聽錯震叙,賣出去的不是產(chǎn)品掀鹅,那只是載體,真正賣出去的媒楼,是那個價格乐尊。

有能力,還要有戰(zhàn)斗力划址。

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