當(dāng)?shù)赇伾忸~與理想目標(biāo)差距大或與競(jìng)爭品牌差距大時(shí)洒宝，我們做了哪些部署购公？或者，我們對(duì)于生意差的解釋是什么呢雁歌？
對(duì)于回答生意差的常見解答：
1宏浩、天氣太冷；
2靠瞎、天氣太熱比庄；
3、天氣不好（下雨下雪）乏盐；
4佳窑、客流少、進(jìn)店率少父能；
5神凑、觀看率低；
6何吝、成交率低耙厚；
7、沒活動(dòng)岔霸；
8蝶念、活動(dòng)力度不大呜袁，不吸引客人迅矛；
9臭挽、員工狀態(tài)不佳；
10絮爷、員工銷售技巧不夠趴酣；
當(dāng)我們看到這些字眼兒是不是好眼熟？
當(dāng)然以上一定會(huì)影響生意坑夯，但它們只是結(jié)果岖寞，沒有方法，所以這些不是原因柜蜈，真正的原因是我們沒有對(duì)應(yīng)生意的方法仗谆。
以上內(nèi)容我們真的不可控嗎指巡？
結(jié)果當(dāng)然不是。
真正提高生意的方法隶垮，你做了多少藻雪？
1：天氣再惡劣--只要街上有人就一定有需求，我們的店鋪和貨品能否迎合客人的需求狸吞？你在店鋪門口和櫥窗前仔細(xì)的觀察了嗎勉耀？有調(diào)整方案嗎？ ?
2：進(jìn)店率低蹋偏，與競(jìng)品差距大--給自己二十分鐘便斥，走出店鋪，進(jìn)入競(jìng)品威始，看看客人在買什么枢纠？再看看逛街的女性客人是否都有妝容？最后回到自己店鋪門口字逗，看看我們的主打貨品是否是客人需求的京郑？如果不是宅广，就要立即調(diào)整葫掉。如果是，客人就一定會(huì)進(jìn)店跟狱。
3：成交率低俭厚，購買力差--這三點(diǎn)就要問自己每天用了幾分之幾的時(shí)間來教導(dǎo)員工技能？還是你也一樣和員工站成一排一起等生意驶臊？甚至聊天挪挤？
4：對(duì)比同期跌幅大--我們是否仔細(xì)分析了去年的報(bào)表，去年的暢銷品賣的是什么我們知道嗎关翎？今年有沒有這些貨品扛门？如果有，這些貨陳列的位置是否是店鋪的黃金區(qū)域纵寝，庫存夠嗎论寨？如果沒有，找到替代款式了嗎爽茴？
5：調(diào)整之后生意與理想差距還是未達(dá)理想--想資源葬凳，想額外生意。VIP拓展室奏，店鋪的VIP維護(hù)火焰，活動(dòng)通知，新產(chǎn)品咨詢通知胧沫，短信昌简、電話邀約占业、這些你都做了嗎？難道這不是額外的突破嗎江场？特賣貨品吸引纺酸，做為最后附加，這不是額外的生意嗎址否？
6：做到以上五點(diǎn)生意就會(huì)好了嗎--答案是會(huì)的餐蔬，只是我們要更好。所以細(xì)節(jié)也很重要佑附，如目標(biāo)拆分樊诺、人員班次、忙時(shí)部署音同、閑時(shí)安排词爬、貨品管理、時(shí)段目標(biāo)追蹤等等等等权均。顿膨。。這些大家都會(huì)叽赊，但是只有用上了恋沃，才是真的會(huì)。
7：以上方法都用了必指，生意還是不好--怎么可能囊咏？都用了，生意不會(huì)不好塔橡，只是除了要依葫蘆畫瓢梅割，更要看用心多少？多用多少心葛家，多用多少腦户辞，生意就會(huì)翻倍的回報(bào)你！
8：計(jì)劃很重要,執(zhí)行更重要,做再漂亮的計(jì)劃,不去執(zhí)行,等于零癞谒。
