怎樣寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?

就是你的大綱腮考!你的計(jì)劃書(shū)如果第一印象不能抓住投資者雇毫、合作伙伴或銀行,你就失敗了一半踩蔚。我們都知道計(jì)劃書(shū)的最終目的是要說(shuō)服對(duì)方棚放,那么在大綱范圍內(nèi),有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情馅闽。

所以飘蚯,當(dāng)你開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候,你心里必須有大綱福也。希望看官可以一行一行看完局骤,這樣的思維模式對(duì)創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。

摘要

說(shuō)明創(chuàng)業(yè)理念由來(lái)拟杉。(切入點(diǎn))

說(shuō)明市場(chǎng)的需要庄涡。(市場(chǎng)前景)

說(shuō)明你們提供了什么需要量承。(產(chǎn)品)

說(shuō)明還有誰(shuí)提供了這些需要搬设。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)

說(shuō)明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢(shì))

說(shuō)明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)“強(qiáng)”撕捍。(研發(fā))

說(shuō)明你們?nèi)绾伟选皬?qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去拿穴。(市場(chǎng)運(yùn)作)

說(shuō)明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)

說(shuō)明你們賺的分給我們多少忧风,要我們提供什么默色。(回報(bào))

介紹你們的團(tuán)隊(duì)。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì))

正文要求:所有一句話(huà)能說(shuō)完的狮腿,絕不兩句話(huà)腿宰。

第一章 基本情況篇

公司叫什么。

公司在哪缘厢。

公司是什么性質(zhì)吃度。

公司股東有哪些。

控股結(jié)構(gòu)是怎樣贴硫。

公司主要業(yè)務(wù)是什么椿每。

公司員工組成是怎樣伊者。

公司財(cái)務(wù)怎樣。

公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什

第二章 公司管理

概述间护。

高層是哪些亦渗。

高層簡(jiǎn)介。

高層怎么分工汁尺。

管理體系是什么法精。

融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。

管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施痴突。

管理層的薪酬亿虽,是否有員工持股計(jì)劃。

公司是否建立人事管理制度苞也。

對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)洛勉、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。

公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)如迟。

公司收毫、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響殷勘。

第三章 行業(yè)情況

概述此再。

市場(chǎng)前景怎么樣。

誰(shuí)在使用產(chǎn)品玲销。

使用的目的输拇,為何購(gòu)買(mǎi)。

列出產(chǎn)品的前三大客戶(hù)類(lèi)型贤斜,以及他們購(gòu)買(mǎi)力策吠。

所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

是否擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)瘩绒、版權(quán)猴抹、專(zhuān)利、配方等锁荔。

更新?lián)Q代周期是多久蟀给。

說(shuō)明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品的比較阳堕。

本公司產(chǎn)品的新穎性跋理、先進(jìn)性和獨(dú)特性。

重點(diǎn)說(shuō)明在性能恬总、價(jià)格前普、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。

本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較越驻。

影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素汁政。

過(guò)去3~5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售情況道偷,列明資料來(lái)源。

未來(lái)3~5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)记劈,列明資料來(lái)源勺鸦。

公司未來(lái)3~5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下和融資成功情況下)

第四章 研發(fā)

概述。

產(chǎn)品成品演示目木。

產(chǎn)品功能表换途。

依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。

已研發(fā)成果及其先進(jìn)性刽射。

未來(lái)要研發(fā)什么军拟。

公司在研發(fā)資金總投入是多少。

計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少誓禁。

列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備懈息、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用摹恰、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用辫继。

現(xiàn)有技術(shù)資源。

研發(fā)模式是怎樣俗慈。

對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施姑宽。

未來(lái)3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃,列表說(shuō)明闺阱。

第五章 產(chǎn)品制造(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運(yùn)營(yíng))

概述炮车。

公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少,服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量酣溃,維護(hù)效果如何瘦穆,以下自行替換)。

生產(chǎn)方式救拉。

生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何难审,價(jià)值是多少瘫拣,是否投保亿絮,最大生產(chǎn)能力是多少,使用壽命麸拄。

如需增加設(shè)備派昧,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期拢切。

產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程和工藝流程蒂萎。

何控制產(chǎn)品的制造成本,哪些措施淮椰。

產(chǎn)品質(zhì)管理體系五慈。

關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備, 成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)纳寂。

原材料、元器件泻拦、配件毙芜,零部件等采購(gòu)情況。

采購(gòu)渠道争拐。

原材料質(zhì)量控制手段腋粥。

第六章 市場(chǎng)方案

概述。

產(chǎn)品定價(jià)方式架曹。

銷(xiāo)售成本的構(gòu)成隘冲。

銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策。

銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)绑雄、廣告促銷(xiāo)展辞、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法。

市場(chǎng)方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與哪些因素有關(guān)万牺。

對(duì)銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制纵竖。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售方案。

你們有哪些優(yōu)勢(shì)杏愤。

短期銷(xiāo)售目標(biāo)靡砌。

長(zhǎng)期銷(xiāo)售目標(biāo)。

列表營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)珊楼。

列表說(shuō)明市場(chǎng)份額的預(yù)測(cè)通殃。

第七章 財(cái)務(wù)狀況

概述。

列簡(jiǎn)表說(shuō)明公司在過(guò)去的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)厕宗。(主營(yíng)收入画舌、主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)已慢、管理費(fèi)用曲聂、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)佑惠、補(bǔ)貼收入朋腋、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn)膜楷,主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)旭咽、毛利率和凈利率。)

說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)赌厅。

在你們這個(gè)依據(jù)下穷绵,提供融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表特愿、損益表仲墨、現(xiàn)金流量表勾缭。

說(shuō)明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。

公司享受哪些優(yōu)惠政策目养,由誰(shuí)提供漫拭。

第八章 風(fēng)險(xiǎn)

概述。

詳細(xì)說(shuō)明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)混稽、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)采驻、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)匈勋、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)礼旅、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。

如何量化這些風(fēng)險(xiǎn)洽洁。

這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和管理措施痘系。

決策后風(fēng)險(xiǎn)是否降低,程度如何饿自。

最終投資分險(xiǎn)有多大汰翠。

第九章 融資計(jì)劃

概述。

融資目的和額度昭雌。

說(shuō)明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán)复唤,作價(jià)依據(jù)是什么。

資金用途和使用計(jì)劃烛卧。

列表說(shuō)明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃佛纫,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等总放。

說(shuō)明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力呈宇。

哪些方式參與公司事務(wù)及參與程度。

說(shuō)明公司將為投資者提供怎樣的報(bào)告局雄。(如年度損益表甥啄、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計(jì)報(bào)告)

說(shuō)明投資的變現(xiàn)方式,上市炬搭,轉(zhuǎn)讓?zhuān)刭?gòu)等蜈漓。

說(shuō)明融資后未來(lái)3 ~5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。

第十章 進(jìn)度表

詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度尚蝌,注明起止時(shí)間迎变,已完成成果,計(jì)劃完成目標(biāo)飘言,各項(xiàng)目資金投入,各項(xiàng)目資金產(chǎn)出等驼侠。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是給別人看的姿鸿,最好讓外行人看了都能明白谆吴。

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