我們把時(shí)間軸拉到半年前牙瓢，那時(shí)候無(wú)人超市被資金追捧劫拗，無(wú)人貨架資金充足跑馬圈地，拼多多高歌猛進(jìn)矾克，一篇歌舞升平页慷，新零售成為被媒體提及最多的商業(yè)名詞，如果誰(shuí)要是不和新零售掛點(diǎn)邊胁附，出門都不好意思打招呼酒繁。

而短短的不足半年的之間，現(xiàn)在的新零售項(xiàng)目基本上都遇到了各種各樣的問題控妻，無(wú)人超市州袒，雷聲大雨點(diǎn)小，很多號(hào)稱要布局多少數(shù)量的網(wǎng)點(diǎn)弓候，到現(xiàn)在很多還只是完成了零頭郎哭。去年風(fēng)投正勁的無(wú)人貨架，無(wú)論是果小美菇存，猩便利夸研，還是每日優(yōu)鮮都遇到了不同的問題，現(xiàn)在看到更多的是收縮撰筷、撤柜和裁員的消息陈惰，而在去年年底這些企業(yè)還手握幾十億的風(fēng)頭，信心滿滿毕籽。而前幾天的拼多多商家維權(quán)，又讓我們看到了當(dāng)年淘寶圍城的景象井辆，我們暫且不論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)关筒，這樣的報(bào)道，對(duì)于拼多多來(lái)說杯缺，一定不是什么好事蒸播。在加上今年微商聽到最多的就是斷崖式下跌，社群零售熄火了等負(fù)面消息萍肆。

半年前的萬(wàn)眾矚目袍榆，星光閃耀的新零售，到底怎么了塘揣？

其實(shí)包雀，新零售只是個(gè)泛指的概念，其實(shí)質(zhì)是零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型亲铡，無(wú)論是技術(shù)轉(zhuǎn)型才写，還是模式轉(zhuǎn)型葡兑，零售行業(yè)隨著市場(chǎng)的變化，消費(fèi)主體的變化赞草，傳播環(huán)境的變化讹堤，都需要改變了。在改變的過程中厨疙，很多企業(yè)發(fā)揮了智慧洲守，有些是踏踏實(shí)實(shí)在行動(dòng)上做出了創(chuàng)新，有些企業(yè)沾凄，只是在嘴上炒作了很多玄乎的概念梗醇。零售無(wú)論如何去變化，都必須建立在零售的基礎(chǔ)上搭独，如果離開零售婴削，那就成了空中樓閣。而零售又離不開最核心的人牙肝、貨唉俗、場(chǎng)的核心元素。網(wǎng)紅產(chǎn)品是在貨上配椭，無(wú)人超市和無(wú)人貨架是在場(chǎng)上虫溜，社交零售是在人上進(jìn)行了局部的創(chuàng)新和變化，都是基于一個(gè)或幾個(gè)因素在進(jìn)行轉(zhuǎn)型股缸。

那為什么這些轉(zhuǎn)型的企業(yè)和項(xiàng)目都不約而同的約到了問題呢衡楞？?

當(dāng)然，目前這些項(xiàng)目遇到的問題是不同的敦姻，零售行業(yè)是一個(gè)行業(yè)鏈比較長(zhǎng)的行業(yè)瘾境，整個(gè)行業(yè)周期發(fā)展是比較慢的，而這些項(xiàng)目是希望通過各種技術(shù)和模式的變化镰惦，希望使項(xiàng)目成為一個(gè)短平快項(xiàng)目迷守，都希望賺快錢，但就目前的結(jié)果來(lái)看旺入，并不是很理想兑凿。我們看看傳統(tǒng)的商超沃爾瑪和家樂福，發(fā)展了幾十年才最終做成了一定的規(guī)模茵瘾，而現(xiàn)在的無(wú)人超市和無(wú)人貨架等礼华，拿著風(fēng)險(xiǎn)投資，總希望在一年兩年拗秘，走完別人幾十年走完的路圣絮，在這種大干快上的節(jié)奏中，往往無(wú)法顧及細(xì)節(jié)聘殖，無(wú)法做到穩(wěn)扎穩(wěn)打晨雳，這樣一來(lái)行瑞，雖然有了速度，但正如沙上建塔餐禁，海水一來(lái)血久，一切就回歸原點(diǎn)。當(dāng)經(jīng)營(yíng)者和投資者希望很快回收投資或者賺快錢的時(shí)候帮非，這就已經(jīng)為這些項(xiàng)目埋下了苦果氧吐。本來(lái)，類似無(wú)人超市末盔，無(wú)人貨架筑舅，如果穩(wěn)扎穩(wěn)打，慢慢培育市場(chǎng)陨舱，隨著技術(shù)成熟翠拣，規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn)，完全可以成為一個(gè)賺錢的項(xiàng)目游盲，也完全是有未來(lái)的误墓。但是，由于資本的介入益缎，大家更多看中的是短期利益谜慌，硬生生把一個(gè)東北的針葉林，養(yǎng)成了一個(gè)熱帶的速生林莺奔，最終發(fā)現(xiàn)材無(wú)可用欣范。

那新零售項(xiàng)目下一步要怎么辦呢？

新零售項(xiàng)目要想有好的結(jié)果令哟，還是要回到原點(diǎn)恼琼，不忘初心，找到零售的最核心的內(nèi)容屏富，用最價(jià)廉物美的產(chǎn)品驳癌，快捷的服務(wù)，來(lái)滿足客戶的需求役听。所有的動(dòng)作，都是為了滿足這個(gè)客戶需求表窘，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新典予，無(wú)論是模式創(chuàng)新，無(wú)論是產(chǎn)品創(chuàng)新乐严，都是基于這個(gè)基點(diǎn)瘤袖。當(dāng)然，這個(gè)過程可能比大家想象的要慢一些昂验。無(wú)論是發(fā)展速度捂敌，還是資金的介入艾扮，只能是錦上添花，不要完全受到這些因素的影響占婉。但從另一個(gè)角度來(lái)說泡嘴，快即是慢，慢即是快逆济，前期在產(chǎn)品酌予、在技術(shù)、在模式上越是花功夫奖慌，越是打磨的越精細(xì)的抛虫，路才會(huì)走的越踏實(shí)，也才會(huì)走的更遠(yuǎn)简僧。