劉潤的年度演講已經(jīng)過去5天了卦羡，很開心能和大家談?wù)勥@次演講麦到，這次演講的主題可以用一句話來概括：如何在不確定性中尋找確定性欠肾，并且讓自己成為確定性。具體怎么做呢董济？化解意外、穿越周期廓啊、鎖死趨勢、擁抱規(guī)劃谴轮。
因此吹埠，我也會(huì)按照這4個(gè)模塊進(jìn)行拆解，今天解析來第一個(gè)模塊——化解意外缘琅。
（一）如何化解意外
“不出意外的話，就要出意外了”這句話出現(xiàn)在很多短視頻作品中刷袍，為什么？
因?yàn)槿松蝗缫馍胛疲司牛馔馐缙汀⒆兓际浅B(tài)，也就是劉潤所說的“兩點(diǎn)之間蔗怠，直線距離最短吩跋。但是，前進(jìn)的道路钞澳，哪有直線。這一個(gè)個(gè)的波折轧粟，就是意外脓魏。” 既然意外一定回來通惫，到底怎樣化解，讓我們重新?lián)碛邪踩械臓顟B(tài)呢珊燎？
劉潤給出的解決方案是：企業(yè)必須擁有充足的財(cái)務(wù)保障、始終圍繞用戶展開工作悔政、跨越時(shí)空高效協(xié)同。
同理谋国，想要做個(gè)人品牌的超級(jí)個(gè)體：也需要擁有一定的流動(dòng)資金（過去6個(gè)月的支出總和）迁沫，找到自身的優(yōu)勢與定位，并且始終圍繞這個(gè)定位用優(yōu)勢的方式集畅、持續(xù)的動(dòng)作，在精準(zhǔn)的用戶群體的心理形成了對應(yīng)的挺智、差異化的標(biāo)簽，再通過閉環(huán)的個(gè)人商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)收入的跨越與升級(jí)，然后把自己的經(jīng)驗(yàn)化為系統(tǒng)的迫摔、可復(fù)制的方法論，團(tuán)隊(duì)成員超越時(shí)空句占，高效協(xié)同纱烘，只為關(guān)鍵結(jié)果負(fù)責(zé)（OKR）。
普通人也可以借用這條：
1.財(cái)務(wù)彈性：設(shè)置好哄陶，工資到賬10%自動(dòng)進(jìn)入理財(cái)賬戶哺壶，并縮減零食蜒谤、衣物至扰、化妝品、煙酒敢课、交通等非必需品的生活開支。
在購買之前問自己3個(gè)問題：
①我要犧牲多少時(shí)間只為得到它直秆？除非它能升值！或者能創(chuàng)造更大價(jià)值/如果不買它切厘，我能提前多長時(shí)間退休？（用工資換算單位時(shí)間培他，適用于金額更大的消費(fèi)），如奢侈品舀凛、汽車。
②我是否愿意為它犧牲這么長的時(shí)間猛遍？
③它每次的使用成本是多少号坡？根據(jù)使用頻率估算物品成本，它能提升你的效率宽堆，也就是幫助你節(jié)省時(shí)間嗎？
2.圍繞用戶：
普通人的用戶是老板和家人畜隶。
對事業(yè)，我們根據(jù)擅長籽慢，選擇對應(yīng)具有相應(yīng)優(yōu)勢的城市，把這個(gè)優(yōu)勢作為關(guān)鍵崗位的公司跛锌、值得的老板，然后思考在這個(gè)崗位上察净，我們做什么能夠幫助公司業(yè)務(wù)增長驾茴，這將是獲得事業(yè)越來越好的根基锈至。
對家人，我們清晰不同家人的需要峡捡，尤其是伴侶的需要是什么筑悴？怎樣做，是對方喜歡的方式阁吝？我們家庭專屬的儀式感是什么？
3.高效協(xié)同
保持與重要他人的鏈接頻率突勇，清晰與我們有重要相關(guān)人物的能力范圍是什么，能夠匹配到相應(yīng)的資源甲馋，怎樣的合作可以效率更高，結(jié)果更高账磺？
（二）怎樣成為“鋼性的人”
企業(yè)的形象在消費(fèi)者眼里是有不同人格的，這取決于每次決策后的行為垮抗，帶給消費(fèi)者的印象碧聪。
劉潤提到的的四種企業(yè)，也是企業(yè)人格化的一種分類和表現(xiàn)矾削。
與企業(yè)四種人格對應(yīng)豁护，也4種表現(xiàn)的人。
脆性 —— “不經(jīng)風(fēng)雨的溫室花朵”楚里，被寵溺長大的，耐挫力極差班缎，遇到挫折她渴，無限放大蔑祟，自己鉆在里面出不來，甚至輕生疆虚；
塑形?—— “破罐子破摔、擺爛”罢屈，就像《駱駝祥子》中的祥子，本來好強(qiáng)缠捌、堅(jiān)韌，經(jīng)歷了三起三落曼月，變成了麻木蹂随，潦倒，狡猾岳锁，好占便宜，吃喝嫖賭激率，自暴自棄的行尸走肉。
彈性 —— “梅花香自苦寒來”乒躺，如褚時(shí)健，煙廠做的風(fēng)生水起嘉冒，使玉溪卷煙廠成為亞洲第一、世界前列的現(xiàn)代化大型煙草企業(yè)顶籽。入獄后的保外就醫(yī)階段，種植“褚橙”精益求精礼饱，成為"中國橙王"。?
鋼性 ——“身殘志堅(jiān)”镊绪，如胡克·尼哲，失去四肢不影響他學(xué)習(xí)游泳蝴韭、首創(chuàng)并完成高難度沖浪動(dòng)作、成為世界致知名的勵(lì)志演講家榄鉴。
還有失去雙腿43年，69歲終于登頂珠峰的夏伯渝蹬耘。
成為“鋼性”的人减余，增強(qiáng)自身，這個(gè)唯一可控的變量位岔，也就是劉潤的說的：“?巨人過河，是不需要策略的抒抬。”
孟子曰：“天降大任于斯人也擦剑，必先苦其心志，勞其筋骨惠勒，餓其體膚，空乏其身涂臣、增益其所不能×抟牛”
如何才能成為“鋼性”的人呢？孟子在這段話中已經(jīng)告訴我們了：磨練意志力岩四，提高韌性，逐漸增長才干炫乓。
具體怎么操作献丑？目標(biāo)粉末化。
再大的目標(biāo)创橄，也能拆解成一個(gè)個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)，比如：全程42.195公里的馬拉松妥畏。
如果我不能一次跑完馬拉松，那么我可不可以分兩次跑完燃辖，也就是一次跑一個(gè)半馬（21.095公里），這個(gè)距離減少了一半黔龟，但是依然太難完成了。
怎么辦氏身？很簡單，繼續(xù)拆解蛋欣！
我分四次跑完如贷，只要每次跑10公里左右就可以，這個(gè)距離對很多跑步愛好者來說杠袱，已經(jīng)沒那么難完成了。
如果是跑步小白霞掺，一次跑10公里還是太難完成了。
那就繼續(xù)來拆解菩彬，再減半，每天5-6公里骗灶，那么一周就可以跑完一場馬拉松。
繼續(xù)拆解耙旦，每次跑2公里，每周跑5天锉罐，那么一個(gè)月也可以完成一場馬拉松。
原本看起來遙不可及的馬拉松脓规， 經(jīng)過不斷拆解之后，每次都能完成侨舆，多完成的都是賺的，逐漸實(shí)現(xiàn)也是完全有可能的挨下。
因此，目標(biāo)粉末化=頻繁體驗(yàn)成功=上癮臭笆。
每次成功的體驗(yàn)所帶來的的愉悅，不僅能讓我們暫時(shí)忘卻身心的疲憊耗啦，還會(huì)讓我們愿意不斷地嘗試突破自己的極限，直到目標(biāo)達(dá)成衅谷。
在這個(gè)過程中，我們的意志力得到了鍛煉获黔，能力得到了開發(fā)。
也許玷氏，很多事情不能量化腋舌，但我們依然可以通過刻意練習(xí)，看到事情一點(diǎn)一點(diǎn)的朝著我們希望的樣子變化块饺，這不就是把“不確定性”轉(zhuǎn)化成“確定性”的過程嗎？
總結(jié)
如何把不確定變?yōu)榇_定性授艰，對內(nèi)，通過目標(biāo)粉末化淮腾、刻意練習(xí)屉佳，讓自己成為“鋼性”的人洲押，對外，保持童真，對于事物的把控越來越敏銳踩娘、接近本質(zhì)。能夠高效鏈接與協(xié)同驶沼，成為一個(gè)有溫度的“啞鈴”！
那么回怜，你的終極目標(biāo)是什么呢？可以拆解成哪些幾段玉雾，你的PlanB是什么？刻意練習(xí)的環(huán)境如何复旬？最重要的是，你開始了嗎驹碍？
