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零售階段
第一階段：人去找物（傳統(tǒng)零售）离赫；
第二階段：貨去找人（B2C電商）衫仑；
第三階段：雙向互動（新零售）。
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新零售模式
盒馬模式：倉店一體的雙向流量零售殺手
超級物種：餐飲自營集合店為零售賦能鸣驱。
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新物種創(chuàng)新共性：
1.都是多業(yè)態(tài)融合昼牛，重點突出高頻業(yè)態(tài)术瓮；
2.都設(shè)計了線上線下融合的方案，線下獲客贰健，線上導(dǎo)流胞四；
3.都試圖把生活場景和零售結(jié)合，塑造體驗場景伶椿；
4.都大量采用新技術(shù)撬讽，實現(xiàn)精細化運營。
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新零售本質(zhì)：零售業(yè)的2大核心要素
消費者需求始終變化悬垃；
供應(yīng)鏈效率需要不斷提升。
? ? ? 零售業(yè)的本質(zhì)是為了滿足消費者不斷變化的需求甘苍，是一種供應(yīng)鏈效率不斷提升的商品經(jīng)營尝蠕。因此，零售有兩大核心要素：消費者需求始終變化载庭；供應(yīng)鏈效率需要不斷提升看彼。新零售也是如此，并沒有改變這兩大要素囚聚，但是帶來了更多的技術(shù)和模式創(chuàng)新靖榕，使得這兩大要素有了更緊密的對接，以此提供更好的消費體驗顽铸。
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? ? ? 新零售成功案例：安利公司早在1995年在中國開業(yè)的時候就是倉店一體式運營茁计。安利是一家人際網(wǎng)絡(luò)公司，所以自帶網(wǎng)絡(luò)基因谓松，因此在互聯(lián)網(wǎng)上銷售也是得心應(yīng)手的星压。2012年采用020線上線下相結(jié)合模式開啟了安利數(shù)字化戰(zhàn)略新模式践剂。
? ? ? 2014年上海體驗館的落成開啟了安利體驗化戰(zhàn)略新時代，零售與休閑娜膘，美食逊脯，美妝，健身竣贪，創(chuàng)業(yè)军洼，安利APP（二維碼）多元化融為一體。安利是一家與時俱進并能引領(lǐng)時代潮流的公司演怎。
? ? ? 2011年匕争，安利“青英薈”的創(chuàng)立，讓年輕化 戰(zhàn)略有了一個落地的平臺颤枪。2017.9上市的XS營養(yǎng)飲料更是吸引年輕人的爆款汗捡。產(chǎn)品，品牌畏纲，機會扇住，人品，模式盗胀，時代等融為一體艘蹋。
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結(jié)語：
? ? ? 未來已來，唯變不變票灰∨煌“新零售的未來”，不只是新零售這種商業(yè)心態(tài)的未來嘴高，更是零售的未來捐晶、商業(yè)的未來。大潮在前惹盼，不參與其中庸汗，便只能隨波逐流、被時代拋棄手报。洞察新零售蚯舱，才有可能勇立潮頭。洞見商業(yè)風(fēng)口了嗎掩蛤？
