精一學(xué)社”好點(diǎn)子畫布“是一個(gè)在與大量創(chuàng)業(yè)者接觸溝通的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并梳理出來的一個(gè)簡單實(shí)用的工具眉踱。它能夠讓早期創(chuàng)業(yè)者很好的梳理創(chuàng)業(yè)思路挤忙，也能幫助投資人更好的了解創(chuàng)業(yè)者真實(shí)創(chuàng)業(yè)想法的工具。下面就給大家講一下好點(diǎn)子畫布到底怎么用谈喳。

好點(diǎn)子畫布總共分成六個(gè)模塊：

第一個(gè)模塊就是痛點(diǎn)的場景描述

你要用一個(gè)場景來描述你的痛點(diǎn)册烈，與大家產(chǎn)生共鳴，大家也就會(huì)有興趣聽你后面事情婿禽。那什么叫場景描述呢赏僧？

比如說，張小荷有一個(gè)半歲大的寶寶扭倾，她在一天勞碌的工作之后回到家里淀零，看著寶寶終于睡著了，她想去看一個(gè)電影放松休息下膛壹〖葜校可是呢，電影太精彩了模聋，當(dāng)她想起來去給寶寶換尿不濕的時(shí)候哀卫，寶寶嬌嫩的皮膚已經(jīng)泡在濕漉漉的尿中起了尿布疹。她非常的心疼撬槽。為了能夠更快的及時(shí)給寶寶換尿不濕此改，她每十分鐘都要去看一下，這樣不但打擾了寶寶休息侄柔，也會(huì)讓自己沒有時(shí)間專心做其他的事情共啃。她很糾結(jié)。

這就是描述一個(gè)場景暂题，有人物移剪，有畫面，然后把這個(gè)問題講的很清楚薪者，讓大家產(chǎn)生共鳴纵苛。

第二個(gè)模塊，這個(gè)痛點(diǎn)和你有什么聯(lián)系

我們不希望你的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子是你突發(fā)奇想的言津，希望跟你有聯(lián)系攻人。那怎么叫跟你有聯(lián)系呢，首先是不是你親身經(jīng)歷的痛點(diǎn)悬槽；或者說你是否深入了解過這個(gè)行業(yè)怀吻；或者說你是否與大量的天使用戶有過深入溝通和交流。我們指的大量最少50個(gè)以上初婆。

第三個(gè)模塊蓬坡，你能夠去估算一下市場的規(guī)模

因?yàn)槲覀兛吹接泻芏嗟膭?chuàng)業(yè)公司猿棉，做了幾年之后沒法繼續(xù)往下做。為什么呢屑咳？因?yàn)樗袌鲆?guī)模不夠大萨赁。因此需要你去定義你的用戶，如何定義呢兆龙？比如說杖爽，你的用戶分布：國內(nèi)、國外详瑞、城市還是農(nóng)村掂林；他所在的城市：一線城市、二線城市坝橡、三線城市泻帮，都不一樣；性別计寇、年齡锣杂、人格特點(diǎn)、收入婚姻狀況番宁、是否有孩子元莫、孩子多大等等。如果你面對(duì)的是企業(yè)用戶蝶押，那么這個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)踱蠢，他所在的行業(yè)，他所在的地域棋电，他的公司規(guī)模等等茎截。有了這些之后，我們就可以比較準(zhǔn)確去估算你的用戶量和經(jīng)濟(jì)規(guī)模赶盔。

對(duì)于用戶量企锌，我們不希望你告訴我，他有5億或者10億的用戶于未，甚至全中國人都是你的用戶撕攒，如果是這樣的話，他不適合創(chuàng)業(yè)者去做的烘浦，也不適合創(chuàng)業(yè)公司去做的抖坪。創(chuàng)業(yè)公司一定要從相對(duì)大小合適的一個(gè)規(guī)模去啟動(dòng)，太小了不值得去干谎倔，太大了你又沒有足夠的資源和能力去做柳击。所以呢，用戶量我們推薦的一個(gè)范圍是100萬到5000萬左右片习。市場規(guī)模我們希望10億到1000億捌肴。大概這個(gè)數(shù)，不是絕對(duì)的藕咏，是一個(gè)重要參考状知。有了這些之后呢，我們找到一個(gè)問題孽查，值得解決而且也足夠大饥悴，那么就面對(duì)另一個(gè)問題，你一定不是第一個(gè)想到這個(gè)產(chǎn)品的,并且一定有人已經(jīng)在做了盲再。

第四個(gè)模塊西设，你的產(chǎn)品的獨(dú)特定位是什么？

你得差異化在哪答朋？用一句話講清楚贷揽。

我們的好點(diǎn)子畫布，故意的去掉了你的解決方案梦碗，我們不希望大量的詳細(xì)的談你的解決方案禽绪，這是你在畫布上唯一可以去講你解決方案的地方。

第五個(gè)模塊洪规，你的團(tuán)隊(duì)介紹

你要想做這樣一個(gè)解決方案印屁，你的團(tuán)隊(duì)是什么樣的，你的團(tuán)隊(duì)有沒有能力去做這樣的事情呢斩例。我們想更多的去了解你的團(tuán)隊(duì)雄人，講講你的合伙人的背景，所畢業(yè)的大學(xué)念赶，工作過的公司础钠，他做過的值得你們驕傲的事。我們希望更多的了解你和你的團(tuán)隊(duì)晶乔，尤其是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)珍坊。

最后，如何建立你的門檻

我們說正罢，沒有門檻的創(chuàng)業(yè)往往會(huì)死的很慘阵漏。所以從一開始你就要考慮，如何能夠建立門檻翻具÷那樱或者快速壟斷細(xì)分，壟斷細(xì)分就是門檻裆泳。從兩個(gè)角度去講叹洲，一個(gè)是你內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)，有什么獨(dú)特的技術(shù)工禾，甚至你有什么專利运提。然后你合伙團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)是不是也很寶貴蝗柔，是不是很難找到這樣的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)呢，這是內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)民泵；更重要的是第二個(gè)方法癣丧，在你產(chǎn)品成長過程中，增加用戶的黏性栈妆，增加他的遷移成本胁编，通過這個(gè)建立真正的門檻。

這個(gè)就是我們好點(diǎn)子畫布鳞尔，非常簡單嬉橙，只有六個(gè)模塊。第一個(gè)寥假，用場景來描述你要解決的這個(gè)痛點(diǎn)市框；第二個(gè)，這個(gè)痛點(diǎn)和你有什么聯(lián)系昧旨；第三個(gè)拾给，你的用戶細(xì)分和市場規(guī)模的估算；第四個(gè)兔沃，你的產(chǎn)品的獨(dú)特定位是什么蒋得；第五個(gè)，你的團(tuán)隊(duì)乒疏；第六個(gè)额衙，你如何壟斷細(xì)分建立你的門檻。如果你填了一個(gè)非常高質(zhì)量的好點(diǎn)子畫布怕吴，你就有機(jī)會(huì)和我們的導(dǎo)師一對(duì)一的溝通交流窍侧，甚至有機(jī)會(huì)得到精一的投資，進(jìn)入我們的孵化器转绷。

入孵化器報(bào)名流程

精一孵化器主要針對(duì)種子期的項(xiàng)目：

關(guān)注精一學(xué)社訂閱號(hào)“LeanOneAcademy”進(jìn)行孵化報(bào)名伟件；

前往www.leanone.cn下載并填寫“好點(diǎn)子”畫布；

提交畫布至郵箱rong.chen@leanone.cn進(jìn)入項(xiàng)目篩選议经，將有導(dǎo)師根據(jù)畫布進(jìn)行項(xiàng)目約見斧账。