為更好地適應學校改革和發(fā)展的需要贰健，增強學校管理人員的工作責任感，提高整體管理水平和效率恬汁，實行管理重心下移伶椿，權力責任下放，責權利相結合的管理機制改革氓侧，充分發(fā)揮年級級部的工作積極性脊另，使決策更科學，目標更落實约巷，管理更到位偎痛，責任更具體，努力追求學校管理的有效途徑和最佳效果载庭，特制定本管理辦法看彼。
一、年級級部的性質(zhì)
學校實行年級級部負責制囚聚，年級級部是在學校黨政直接領導下的具有對本年級級部獨立處理事務靖榕，全面實施管理工作的一級管理機構。
二顽铸、年級級部的配置
學校按年級分設年級級部茁计。
每個年級級部設主任1人，設副主任2人谓松。
年級級部原則上從起始年級起星压，三年循環(huán)一次。
年級級部主任一般任期三年鬼譬，中途因特殊原因可作適當調(diào)整娜膘，三年任職期滿后由校長辦公會重新考核聘任（或競爭上崗）。
三优质、年級級部的職能
1竣贪、按學校統(tǒng)一要求和部署協(xié)同政教處、教務處聘任本年級班主任巩螃、任課教師和職員演怎，并安排相應工作。
2避乏、每一學期爷耀，年級級部要制定年級級部工作計劃，完成年級級部工作總結拍皮。
3歹叮、年級級部主任結合本年級具體情況跑杭，制定適合本年級教師和學生的管理辦法，形成鮮明的管理特色盗胀。
4艘蹋、團結帶領本年級教師遵紀守法、為人師表票灰、愛崗敬業(yè)女阀、無私奉獻，形成良好的教風屑迂。教育和引導本年級學生遵守紀律浸策、刻苦學習、愛護公物惹盼、注意安全庸汗，保持良好的教育教學秩序，形成良好的班風手报、學風蚯舱、考風。
5掩蛤、督查教師到崗情況和上課枉昏、備課、批改作業(yè)揍鸟、輔導等教學業(yè)務完成情況兄裂，并納入年級考核。
6阳藻、組織好本年級的周清工作晰奖，協(xié)助教務處做好月考、期中腥泥、期末考試的安排匾南、評卷工作，組織好考后反思蛔外。
7蛆楞、組織召開每周的教師例會、班主任例會冒萄，分期召開學生會、學生家長會橙数、教學質(zhì)量分析會尊流。
8、協(xié)助政教處做好學籍管理和學生成長檔案灯帮。
9崖技、按照學校相關考核辦法對本年級教師進行考核考評逻住。
四、獎懲辦法
1迎献、學校每學年度評選優(yōu)秀年級級部瞎访。
2、本年級級部教師有出現(xiàn)重大違紀違法行為的吁恍，年級級部有責任的扒秸，管理成員要負連帶責任。
3冀瓦、年級級部發(fā)生重大安全責任事故伴奥，實行責任追究制度和一票否決制，學校視其情況進行調(diào)整和補充翼闽。
