《經(jīng)營(yíng)十二條實(shí)踐》經(jīng)營(yíng)十二條大綱罰抄了40遍后決定把這本書反復(fù)讀，讀熟，讀透呢诬。
? ? ? 通過(guò)閱讀涌哲，我深刻認(rèn)識(shí)到明確事業(yè)的目的和意義對(duì)于企業(yè)的重要性。一個(gè)企業(yè)只有擁有清晰的使命和價(jià)值觀尚镰，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到自己的定位阀圾，贏得客戶的認(rèn)可和員工的忠誠(chéng)。? 書中強(qiáng)調(diào)了設(shè)定具體目標(biāo)的重要性狗唉。目標(biāo)是前進(jìn)的方向和動(dòng)力初烘，只有將目標(biāo)細(xì)化到精確的數(shù)字并加以有效的管理，才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加有序和高效分俯。其實(shí)第二條設(shè)計(jì)具體的目標(biāo)是與第一條相輔相成的肾筐。我們制定的每一個(gè)目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)一定是按照第一條(內(nèi)核)而展開的，若是偏離了內(nèi)核缸剪，也就失去了粘合力吗铐，最終讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)法行成合力，導(dǎo)致目標(biāo)形同虛設(shè)杏节。另外唬渗，老板必須要以身作則、率先垂范拢锹。如果老板設(shè)計(jì)的目標(biāo)谣妻，自己卻一天到晚的懶懶散散的，員工肯定會(huì)說(shuō)卒稳，老板都是嘴上功夫而已。核心:第一條和老板設(shè)立目標(biāo)后的執(zhí)行能力是企業(yè)的內(nèi)核——老板率先做到第一條他巨，拼命完成第二條充坑。書中還提到了努力工作和持續(xù)創(chuàng)新的必要性。付出不亞于任何人的努力是成功的基礎(chǔ)染突，而不斷從事創(chuàng)造性的工作則能使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力捻爷。這啟示我要不斷提升自己的能力，勇于挑戰(zhàn)和超越自我份企。
? ? ? ? ? 感謝組劉虹霞
