近日仪壮，騰訊公布了2016年財(cái)報(bào)，其中一項(xiàng)數(shù)據(jù)引起了大眾的關(guān)注：12月日均支付交易筆數(shù)超過6億胳徽。有人說：之前馬化騰出來為黃金錢包站臺(tái)积锅，最近理財(cái)通的廣告頻頻在線下刷屏，代言人劉濤的形象頻繁出現(xiàn)在屏幕上......如此巨大的支付數(shù)據(jù)养盗，是否意味著騰訊向著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的方向開始崛起了缚陷？
對(duì)于這種說法，小i的觀點(diǎn)是：騰訊在支付業(yè)務(wù)的發(fā)展是有目共睹的爪瓜，占據(jù)了移動(dòng)支付市場(chǎng)30%以上的份額蹬跃；但是，支付和金融兩者之間存在著難以逾越的鴻溝铆铆，快速發(fā)展的支付業(yè)務(wù)和推動(dòng)金融業(yè)務(wù)蝶缀，完全是兩碼事。
在西方市場(chǎng)薄货，支付公司是被列為信息服務(wù)公司的范疇翁都，而非金融公司的行列。例如著名的支付巨頭Visa谅猾，在美國的S&P十大行業(yè)分類中柄慰，被列入信息股而非金融股鳍悠。因?yàn)橹Ц斗?wù)的業(yè)務(wù)主要是資金的清算轉(zhuǎn)移，本身并不會(huì)涉及到金融相關(guān)的運(yùn)作坐搔，這兩者是絕然不同的業(yè)務(wù)模式藏研。打個(gè)比方，如果把金融業(yè)務(wù)比作快遞公司概行，那么支付業(yè)務(wù)就是高速公路或者鐵路蠢挡，兩者存在著本質(zhì)的區(qū)別。
那么凳忙，能否從支付行業(yè)切入到金融業(yè)业踏？這的確有可能。螞蟻金服從支付寶到余額寶的前例就足以證明這一點(diǎn)涧卵，但是這種史詩般的案例屈指可數(shù)勤家，復(fù)制難度極大。
支付柳恐，更多的是一個(gè)提供日常開支便利和安全的問題伐脖；而金融，則是牽涉到個(gè)人資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的問題胎撤。即使是在余額寶大獲成功的螞蟻金服晓殊，其實(shí)當(dāng)初在從支付寶切入余額寶業(yè)務(wù)時(shí)，在對(duì)投資者教育的問題上伤提，也是面對(duì)著一個(gè)艱難而緩慢的推進(jìn)過程。
騰訊執(zhí)行董事劉熾平說到：“支付平臺(tái)的商業(yè)化认烁，我們只是將它看作是騰訊整個(gè)生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)肿男，我們希望充分利用支付平臺(tái)與用戶進(jìn)行互動(dòng)，為商家和用戶之間的交易提供便利却嗡。這樣一來舶沛，用戶就可以在騰訊平臺(tái)上從事更多的活動(dòng)，公司大量合作伙伴也能收到用戶的付款窗价，最終也讓平臺(tái)從中受益……就目前而言如庭，我們主要將支付平臺(tái)看作是基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，而不是以賺錢為目的的服務(wù)撼港，這也將是騰訊繼續(xù)堅(jiān)持一段時(shí)間的戰(zhàn)略坪它。”
顯然帝牡，金融業(yè)務(wù)的確不是核心往毡，支付業(yè)務(wù)對(duì)于微信，更多的不是作為盈利項(xiàng)目靶溜，而是基礎(chǔ)設(shè)施开瞭。支付具有基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通用戶和商家的價(jià)值懒震，但是理財(cái)取向的金融顯然并不具備。相對(duì)微信連接一切的大戰(zhàn)略嗤详，金融業(yè)務(wù)更顯得是一個(gè)無足輕重的因子个扰。
